Hogyan írjunk önbecsülést (illusztrációkkal) -

Az önértékelés írása - az a feladat, amely stresszt okozhat, és még megijeszteni, de az önbecsülés az Ön eszköze lehet a karrier célok eléréséhez és a szervezet munkájához való hozzájárulásához. Függetlenül attól, hogy önbecsülést írsz, mert elkötelezte magátél, hogy ezt megteszed, vagy úgy döntöttél, hogy ezt az önfejlesztés keretében végzi el, az ilyen munka megéri az elköltött erőfeszítéseket. Elemezze az eredményeket, erősítse meg a tényekkel rendelkező szavakat, és új szakmai célokat helyez el előtted, hogy hatékony önbecsülést írjon.

Lépések

3. rész:

Elemezze az eredményeket

egy. Jelölje ki az időt a munkához. Átfogó és hatékony önbecsülés időbe telik, ezért tegyen feladat az ütemtervben. Ha sietsz, fennáll a hiányzó fontos eredmények és a növekedés lehetősége, mivel a befejezett munka kevésbé produktív lesz, mert nem tükrözi a karriernövekedést az összes árnyalattal.

Néha hasznos előre gondolkodni a tervre előre.

2. Vizsgálja meg céljait. Az önértékelésnek meg kell mutatnia, hogy sikeresen elérheti a vállalat személyes céljait és általános célkitűzéseit. Annak érdekében, hogy a szervezet egy hatékony alkalmazottat láthasson, különösen fontos, hogy bemutassa a vállalat javára dolgozó vágyat.

Az önbecsülésen végzett munka megmutatja, hogy a karrier-törekvéseid mennyire történnek, mivel látni fogja, hogy a kemény munkája segít a célok elvégzésében.

3. Sorolja fel az eredményeket. Enyhítse magát a célokból, és készítsen egy listát az elmúlt évben. Adja meg a végrehajtott projekteket, a munkacsoportokban való részvételt és az összes összeállított jelentést. A listanak mindent kell tartalmaznia - az ügyfelek által a projektek által vezetett projektekhez.

Értékelje az összes olyan munkadarabot, mint az e-mail levelek és jelentések: Melyikük képes szerepet játszani a munkájának példáinak szerepe és az eredmények megerősítése. Frissítse a memóriát, valamint küldje el a szövegeket és pontos ábrákat.

Az eredmények rögzítésének folyamatában gondolj arra, hogyan kapcsolódnak a célokhoz. Az ilyen linkek segítenek kiválasztani a megfelelő szöveget. Tehát, ha a cél az, hogy növelje az értékesítés, és megtette a hívásokat a potenciális ügyfelek, azt mondhatjuk, hogy „kezdeményezett értékesítés” vagy „keresi a lehetőségeket az új értékesítés”, és nem „Hideg hívások”.

A képen írja a hobbijait és érdekeit 8. lépés

4. Összpontosítson magamra. Az önbecsülésnek csak az Ön eredményeit kell tartalmaznia, és nem az egész csapat munkáját. Mutassa meg, hogyan vett részt a csapatfeladatok végrehajtásában, valamint meghatározza a csapatmunkahoz kapcsolódó tulajdonságokat.

öt. Magyarázza el a feltörekvő komplexitást. Minden munkavállalónak hátrányai vannak. Őszintén meg kell határoznia a hiányosságokat a hibák kiküszöbölésére. Elemezze az összes nehézséget. Ez segít új célokat tenni és hasznos növekedési lehetőségeket választani.

Emlékezzen arra a pillanatokra, amikor nem volt ideje megbirkózni a munkával, szükség volt mások segítségére, vagy kétségbe vonta a feladat helyességét.

Példákat mutatni. A siker esetén a konkrét példák fontosak, ami bizonyítja a szakmai növekedési lehetőségek szükségességét.

Ha nehéz megtalálni a hátrányait, akkor beszéljen egy szoros tisztrel, mentorral vagy főnökkel. Tehát időt kapsz a hibák kezelésére, és megmutathatod az önbecsülés során való munkát.

6. Magyarázd el, mit tettél a szakmai növekedésért. Írja be tevékenységét tavaly a szakmai fejlődésre, majd húzza meg őket a céljaival és a múltbeli hiányosságokkal. Mutassa meg, hogy sikeresen legyőzze az összes nehézséget, és keményen dolgozott, hogy a szervezetre van szüksége, aki szüksége van a szervezetre.

Adja meg a szakmai növekedés feladatokat, amelyek teljesültek a munkaidőben, valamint a munkaprojektek részét képező személyek.

7. Összegyűjti az áttekintést. A munka az elmúlt évben az eredmények igazolják az eredményeket, és segítenek azonosítani a további fejlesztési szempontokat. Ha biztos, hogy a fej, kollégák és az ügyfelek véleménye.

nyolc. Jelölje ki magát a többi többi részével szemben. Ismertesse egyedi tulajdonságaik szervezeteit, amelyeket készen áll a munkájában. Például több felsőoktatással rendelkezik, és ismeri az idegen nyelveket? Adja meg ezeket a tulajdonságokat az önbecsülésben, hogy bemutassa a vállalat munkájához való hozzájárulását.

Mit különböznek más alkalmazottaktól? Milyen hozzájárulást adsz hozzá a hivatalos feladatok egyszerű teljesítménye mellett? Az értékelés a hatékonyságára összpontosul, így mutasd meg személyes hozzájárulását a szervezet tevékenységeihez és különleges előnyeihez.

Adja meg, hogy az erőfeszítései hogyan segítettek a csapatnak a célok elvégzéséhez vagy meghaladásához.

3. rész: 3:

Támogatási nyilatkozatok

egy. Adjon bizonyítékot az eredményekre. Keresse meg az eredmények listáját, majd készítsen olyan projekteket és feladatokat, amelyek az ilyen eredmények alapjául szolgálnak. Elemezze az összes feladatot, és röviden írja le az elvégzett munkát az igék segítségével érvényes ígéretben.

A tényleges ígéretben lévő igék megmutatják, hogy mely munkát végeztek meghatározott időpontban. Például meg lehet adni, hogy értékelte a tanulmány eredményeit, tanított egy új alkalmazottat vagy új projektet fejlesztett ki.
Írja be az igazságot. Ellentétben azzal a vágyával, hogy leírja az eredményüket, hogy megmutatják Önt a legelőnyösebb fényben, ne felejtsük el az információ pontosságát. Például nem szabad feltüntetni, hogy sikerült a projektet, ha az egyetlen előadója volt.

2. Képzelje el a munka eredményeit mennyiségi értelemben. Erősítse meg a mennyiségi példákkal kapcsolatos eredményeket - statisztikák, százalékok vagy abszolút számok. Például értesítsük: "20% -kal növeltem az ügyfelek számát" vagy "15% -kal csökkentem a hiányos jelentések számát". Pontos számokat is adhat, mint például: "5 tanulmányt töltöttem" vagy "Az átlagos növekedés naponta 4 ügyfél volt".

3. Értesítse a minőségi adatokat. Készítsen fel egy listát a kiváló minőségű példákról az Ön eredményeinek igazolására, különösen a munkák ezen aspektusaiban, ahol nem lehet pontos számokkal működtetni. A minőségi példák azt mutatják, hogy cselekedtél, de nem tud számokat megadni. Például: "Az új webes alkalmazás fejlesztésével emeltem az ügyfélszolgálat minőségét".

A minőségi példák kiváló bizonyítékok lesznek, ha az intézkedések fontosak, függetlenül az eredmények skálájáról. Például, ha egy projektet irányít az ifjúsági alkoholizmus megelőzésére, minden intézkedés hasznos lesz, még akkor is, ha csak egy tizenéves.

4. Alkalmazza véleményét. Használjon pozitív visszajelzést az Ön eredményeiről, hogy megmutassa a kollégák figyelmét a haladáshoz. Csak azokat a véleményeket tartalmazzák, amelyek egyértelműen megerősítik az eredményeket, hogy az önbecsülés pontos és hasznos legyen.

3. rész: 3:

Helyezzen be új szakmai célokat

egy. Fedezze fel az eredményeket. Olvassa el újra az önbecsülés szövegét, különös figyelmet fordítva arra, hogy a tavalyi személyes és közös célok sikeresek legyenek. Meghatározza a javításokat igénylő hiányosságokat. Vizsgálja meg az azonosított hátrányokat és szempontokat, amelyeket meg kell dolgozni.

2. Új célokat tegyen. Az azonosított problémák és hátrányok alapján új szakmai célokat fogalmaz meg a következő évben. Válasszon két új gólt, és ne felejtse el, hogy továbbra is kell dolgozni a vállalat közös céljain.

A célok beállításakor ne feledje, hogy meg kell erősítenie a lehetőséget, hogy elérje őket, és készítsen cselekvésre a szakmai növekedés szempontjából. Tegye magának a célokat, figyelembe véve ezeket a követelményeket.

Ne tegyen nehézséget a célok eléréséhez. Válassza ki azokat a célokat, amelyeket ténylegesen elért az alábbi önértékelés időpontjában.

3. Megvitassák az önbecsülés szövegét. Találkozzon a főnökkel, hogy megvitassák az önbecsülést. Készüljön fel a megadott információk megmagyarázására. Értesítse az új célokat, és magyarázza el, hogy miért maradt az ilyen irányokban.

4. Ismerje meg a főnök véleményét. Amikor a főnök befejezi az önértékelés eredményeinek tanulmányozását, kérdezze meg tőle a gyengeségeit és az erős tulajdonságait. Ismerje meg az új személyes célok vezetőjét és a módosítást.

öt. A professzionális növekedés kezdeményezései. Beszélje meg korábbi hiányosságait a főnökkel és írjon ötleteket a jövő évre szakmai növekedésről. Hallgassa meg a fióktelepeket, és próbálja meg gondolkodni. Mutassa meg, hogy tisztában van a hiányosságaival, és arra törekszünk, hogy jobb legyen.

A kép címe Írja be az önértékelés 18. lépését

6. Végül új célokat fogalmaz meg. A fejével folytatott beszélgetés alapján végül új célokat fogalmaznak meg, és módosítsák az önértékelés szövegét.

Mentse el a dokumentum másolatát, ha szükséges, hogy szükség esetén biztosítsuk.

Tippek

Tervezze meg a következő értékelést a fejével együtt: meghatározza az ilyen célok értékeléséhez szükséges konkrét célokat és kritériumokat (mutatók rendszer). Előre egyetértenek arról, hogy az eredményektől függően hogyan értékelhető, hogy Ön és a menedzser nem rendelkezik eltéréssel a célok megértésében.
Frissítse az önéletrajzát az önbecsülés befejezése után.
Tervezzen negyedéves találkozót a fejével a javítások megvitatására és a következő önbecsülésben használható célok megvitatására.
Őszintén írja le az eredményeit, erősségeit és gyengeségeit.