Hogyan lehet sikeres az új munkában
Ha az első fő anyagot az első munkanapon megtanulta, itt az ideje, hogy megkezdjen egy konkrét cselekvési tervet. Ne becsülje alá a munka első napjainak fontosságát, mivel ez a legjobb alkalom, hogy szilárd első benyomást keltsen. Ha komolyan jöttél fel az első napra, javasolhatja munkatársait, hogyan kell együttműködni veled, és sikerül a munkahelyen.
Lépések
1. módszer a 4-ből:
Tartós alapítvány létrehozásaegy. Annak érdekében, hogy holisztikus látásokat kapjunk a helyzetben, teljes mértékben meg kell értenie a szerepét a munkahelyen. Az első munkanap fő feladata, hogy megértsük szerepét különböző pozíciókból.
- A feladat megértése segít Önnek a cselekvési terv kidolgozásában, hogy mit tegyen a Társaság tartózkodása alatt.
- A terved nem korlátozódhat a munkakörülmények leírásának keretére. Tartalmaznia kell egy olyan jövőképet, amely szerint pozíciója az e szervezet más alkalmazottai munkájához kapcsolódik.
- Például, néhány havi jelentéseit más osztályok alkalmazottai is használhatják.
- Ezért kötelező, hogy a hozzászólás elképzelése megfeleljen a szervezet egészének elképzeléseinek.

2. Ismerje meg az üzleti tevékenységet, hogy nézze meg a helyzet egészét. Tartsa meg az időt, hogy megtudja a szervezet fejlődésének történetét, és megértse, mit létezik ez az üzlet.

3. Azonnali személyes kapcsolatok a cégben. Lehetetlen csak dolgozni, és egész nap a sarkában ülni, figyelmen kívül hagyva a kollégákkal való kommunikációt.

4. A kulcsfontosságú pozíciókban részt vevő emberekkel való kapcsolatok építése. Találkozók és kapcsolatépítés kezdeményezője és alapítója a cég kiváló módja, hogy az üzleti kapcsolatok és a szakmai intuíció.

öt. Tegye a főnöke elvárásait. Természetesen fontos, hogy kapcsolatokat építsenek ki az emberek részt kulcsfontosságú pozíciókat, de akkor is meg kell választani időt annak érdekében, hogy megértsék a várakozásokat a főnök.

6. Próbáld meg a leginkább aktív időt használni a munkahelyen. Meg kell indítania a célok elérésének folyamatát, és a lehető leggyorsabban kommunikációt kell létrehoznia ahhoz, hogy a lehető legtöbb előnyt kapjon a bejegyzésedtől.
2. módszer a 4-ből:
Szakmai irányítás fejlesztéseegy. Töltsön egy információs beszélgetést a főnökével. Az ilyen beszélgetés segít a karrierpályának megszervezésében, amely alapján a főnöke látja a céget és szerepét benne.
- Annak érdekében, hogy egészséges szakmai kapcsolatot létesítsen a főnökkel, hosszú időre lesz szükség.
- A tervek és célok meglehetősen gyorsan elérhetők, ha vázolja meg a főnök igényeit.
- Sokat érhetsz el, ha megérted, hogyan kell sikerülni a szervezetben, és hogyan tudsz együttműködni a főnökökkel.
- Információt kaphat arról, hogy mi a főnöke, hogyan kapcsolódik a mindennapi munkakörülményekhez és feladatokhoz annak érdekében, hogy egy újabb lépést megtegyen ahhoz, hogy megértsük elvárásainak megértését.

2. A siker érdekében 30/60 / 90 napos sikerterv. Korai szakaszban a menedzserrel való kommunikációnak a munkád első 90 napjának tervének megteremtésén kell alapulnia. A jövőben a tervezett célok minden hónapban kidolgozhatók.

3. Reális feladatok. Kérdezd meg a segítséget a főnöködtől. A karrier céljait össze kell hangolni a főnök ábrázolásával, így érdemes közös nyelvet találni vele.
3. módszer a 4-ből:
A hatékony kommunikáció ígéreteegy. Bővítse a kommunikáció körét, és csatolja a kollégáit. Győződjön meg róla, hogy nem csak a fejekkel kommunikál. Kommunikáljon mindazokkal, akik az egészséges légkörre vonatkoznak a szervezetben.
- Kommunikálni tudják azokat, akik tájékoztatást adhatnak, és tanácsot adhatnak a hivatalos kommunikációs átviteli kereten kívül (a szokásos kommunikáció néha helyettesíti a vállalati jelentéseket).
- Néha a hozzászólás neve nem egyértelműen bizonyítja, hogy a kollégái lehetnek.
- A felelősségei magukban foglalják az egyes alkalmazottak igényeinek mély megértését. Próbálj meg kapcsolatokat dolgozni a szervezet valamennyi alkalmazottjával.

2. Segítsen valakinek, aki szüksége van rá. Ha valaki részesülhet a segítségedből vagy tanácsodból, segítsen ennek a személynek megérdemelését és tiszteletét.

3. Dolgozzon ki, hogy köszönetet mondjon az embereknek. Az irodából származó függetlenségben próbálja meg köszönetet mondani a személynek a segítségnyújtás kézben.

4. Tájékoztassa a menedzserét, hogy elérje a célokat és hajtsa végre a projekteket. Fókuszban a célok elérésére, és győződjön meg róla, hogy a menedzser tudja az eredményeit.
4. módszer 4:
Elkerülve a karrier sérülésétegy. Ne vezesse magát, mint egy nerze. Még ha a vállalat egyik legtapasztaltabb alkalmazottja, elkerülje a merész és az arrogáns viselkedést.
- Szerényen viselkedjen és tanuljon.
- Van egy csomó ideje, hogy bemutassa a tehetségedet.
- Figyeljen óvatosan és beszéljen.

2. Ne próbálja meg átvenni az összes lehetséges munkát. Nem kell mindig a munkahelyen maradnia, hogy bemutassa az elkötelezettségét.Br>

3. Tartózkodjon a splothotól. Meg fogja találni a barátait a munkahelyen, de ne felejtsük el, hogy bizonyítania kell a szakmai viselkedést.

4. Maradjon egy optimistával, miközben dolgozik a cégben. Még akkor is, ha nem kóstolod meg a munka vagy az ütemezett tanfolyam árnyalatát, ne beszélj negatívra, hogy mi történik a szervezetben.