A fejlesztési terv fejlesztése: 6 lépés

Az alacsony teljesítményű alkalmazottak szabványos segítségnyújtási stratégiája az indikátorok javítására irányuló terv előkészítésével kezdődik. Az elvárások írásbeli leírása arról, hogy a munkavállalónak ki kell javítania hátrányait, megvédi azt és munkáltatóját a helytelen ötletekről az ilyen elvárásokról. A mutatók javítására irányuló terv célja, hogy segítsen a munkavállalónak bármely munkavállalási kérdésekkel foglalkozni, és minden, ami befolyásolhatja az üzleti tevékenységet. Terv kidolgozása az indikátorok javítására, mielőtt a munkavállaló bármely fegyelmi fellendülésén megszünteti, hogy a munkavállaló maga is szerepeljen a munkaerő termelékenységének javításának munkájában.

Lépések

egy. Határozza meg a problémás területeket. Szó egy problémát, és írja le. Meghatározza a lehető legkevésbé, hogy milyen készségek nem rendelkeznek elegendő munkavállalóval, vagy hogy a viselkedése korrekciót igényel. Pontosabban, írjon le olyan eseményeket, amelyek a készségek hiánya vagy a tévhitek hiánya miatt jöttek létre.

A kép fejlesztése a teljesítményfejlesztési tervet 2. lépésben

2. Word elvárások. Meghatározza, hogy melyik tevékenységi területekre vagy viselkedési területekre van szükség. Sorolja fel pontosan, hogy ezeknek a változásoknak milyen módon kell kinézniük, és mit jelentenek. Írja le egyértelműen várt eredményt.

A kép fejlesztése a teljesítményfejlesztési tervet 3. lépés

3. Meghatározza az ideiglenes keretet. A mutatók javítására irányuló tervnek tartalmaznia kell a prioritások végrehajtásának és elhelyezésének határidejét. Meghatározza, hogy bizonyos intézkedéseket kell tenni és módosítani kell. Mondjuk meg, hogy ezeket a határidőket tiszteletben kell tartani, és a következmények nem teljesítik.

A teljesítményfejlesztési terv kifejlesztése 4. lépés

4. Olyan cselekvési terv kidolgozása, amely magában foglalja a célokat és célokat. Meghatározza mind a mentor, mind az alárendelt felelősségét a várható eredmények megszerzésére irányuló konkrét feladatok elvégzéséhez. Kérje meg a munkavállalót, hogy visszajelzést adjon a feladatok teljesítésének igazságáról és valóságáról. Győződjön meg róla, hogy a munkavállalónak rendelkeznie kell minden szükséges eszközzel a tervezett terv végrehajtásához, beleértve a fej és más mentorok és alkalmazottak támogatását.

A kép fejlesztése a teljesítményfejlesztési terv 5. lépése

öt. Döntse el, hogyan értékeli az eredményeket. Az ilyen értékelés változásainak és gyakoriságának felmérésére irányuló cselekvési tervben. Tartalék az ütemtervben az ülések és találkozók számára a munkavállalói tevékenységek eredményeinek értékeléséhez.

A kép fejlesztése teljesítményfejlesztési terv 6. lépés

6. Áttekintse át a terveket, hogy javítsa a mutatókat a munkavállaló mellett. Győződjön meg róla, hogy a munkavállaló világossá teszi a terv összes pontját, és készen áll a nem kielégítő végrehajtás következményeire. Aláírja a tervet mind a munkavállaló, mind a mentora.

Tippek

A mutatók problémái gyakran a kommunikáció problémáira csökkennek, nem pedig a megfelelő készségek vagy problémamegoldás hiányára. Győződjön meg róla, hogy a mentor és a munkavállaló gyakran elégséges ahhoz, hogy megvitassák a munka várható követelményeit és a feladatok időzítésének betartását.
Ne felejtse el felvenni a folyamat személyzetének munkatársait, ha fegyelmi politikát tervez egy alkalmazottra. Kövesse a munkaügyi jogszabályokat.