Az előadók írása: 6 lépés

A feladatokat gyakran használják a cél elérésének folyamatának egyszerűsítésére. A pontos elvégzési elvárások meghatározása segít abban, hogy mindenki megértse, mit várjon, és milyen végső eredményeket kell tennie. A feladatok megteremtésének folyamata szintén ösztönzi a tárgyalásokat, amelyek során a projekt résztvevői egyetérthetnek. Az írásbeli végrehajtó feladatok formátuma széles körben változik. Egyes vállalatok részletes formanyomtatványokat dolgoznak ki a Perepinek kitöltéséhez. Mások - az előadó feladatok létrehozása részben használja a teljesítmény hatékonyságának teljesítményét. A kisvállalkozások gyakran írnak dokumentációt a feladatok elvégzéséhez "a semmiből" A teljesítmény felülvizsgálata és / vagy javadalmazási folyamat részeként. Íme néhány tipp, hogyan készítsünk végrehajtó feladatokat.

Lépések

egy. Dokumentálja a végeredményt. Meghatározza, hogy mi lesz a kívánt eredmény vagy eredmény a végrehajtó célok sikeres elérésében. Például, ha szükség van egy alkalmazottra "Kiváló írási készségek", Gondoljuk, hogy kifejezetten ezeket a készségeket alkalmazzák. Például a munkavállaló jegyzeteket egyértelmű eligazítást egyéb alkalmazottak a biztonsági előírásokat - meg kell szervezni a kommunikáció e-mail szolgáltatók, oly módon, hogy kéznél mindig volt elegendő számú termék szükséges- vagy hozzon létre meggyőző hirdetéseket, hogy elősegítse az értékesítés.

Kép cím Írta Performance Célkitűzések 2. lépés

2. Javítsa meg, hogyan mérik az egyes feladatok végrehajtását. Határozza meg azt a módszert, amellyel megtudhatja a cél elérését. Például a biztonsági biztonsági karakter jellegének oktatásáért felelős munkavállaló munkájának értékelését mérhető a vállalat biztonságos biztonsággal kapcsolatos kompenzációjának alkalmazottaira. A hallgatótól, amelynek célja, hogy megértsük, hogyan növelhetjük a növényt a magokból, akkor számíthat arra, hogy a paradicsomot a magokból származó magokból termesztheti. Válassza ki az ilyen célokat, amelyek eredményeit kiszámíthatjuk.

3. Az eredményeknek elérhetőnek kell lenniük. Az előadási feladatok létrehozásának egyik fő célja az emberek motiválása a siker elérése érdekében. Feladatok, azon eredmények, amelyekre egy személy nem befolyásolhatja, fordított hatással van. Írja le, hogy a munkavállaló személyes hozzájárulása, és nem a külső tényezők, a fő mutató a cél elérésében a cél elérésében.

4. A reális célokat tegyük, meg kell felelniük a szóban forgó személy készségeinek, és megfizethető erőforrásoknak. Írjon konkrét erőforrásokat, és segítsen egy személy eléréséhez a cél eléréséhez.

A kép megírása Performance Célok 5. lépés

öt. Javítsa meg, hogy a személyes teljesítményű feladatok hogyan kapcsolódnak a nagyobb szervezeti célokhoz. Az alkalmazottak egyéni kihívásai például közvetlenül a vállalat jelentősebb céljainak elérésére kell utalniuk. A hallgatók egyéni célkitűzéseinek összehasonlíthatónak kell lenniük az intézmény oktatási céljával. Az egyes célok közös garanciákkal való összekapcsolása, amelyet az előadók fontosnak és megfelelőek, ami további motivációt ad azoknak a személynek, akiknek feladata az, hogy teljesítse őket.

6. Jelölje meg az időkeretet a cél eléréséhez. Válassza ki az egyes feladatok kezdetét és végét.

Tippek

Amint aktívan használhatja a személy céljainak kialakulását, amely várhatóan elvégzi az elvégzési feladatokat. Ez lehetővé teszi mindkét fél számára, hogy nyíltan kifejezzék aggályokat és kifogásokat, és gyakran a kamat és a befektetés szintjének növekedését eredményezi pozitív kimenetelben.
Emlékezteti azokat, akik olyan feladatokat fognak létrehozni, amelyeket hatékony célnak több alkatrészből kell állnia. Ezek közül - konkretitás, mérhetőség, reális (vagy jelentőség) és ideiglenes korlátozások. A formátum teljesen eltérő lehet, de az egyes összetevők mindegyikével kapcsolatba kell lépnie.
A vállalat által rögzített célokat használhatják a munka hatékonyságának teljesítményét.
Időről időre forduljon vissza a fejlett teljesítményű célokhoz, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megfelelnek a vállalatnak való megfelelésükben. A változó körülmények és a prioritások bizonyos kiigazítást igényelhetnek.