Hogyan készítsünk cselekvési tervet vészhelyzetekben
A vészhelyzeti cselekvési terv olyan tevékenységeket tartalmaz, amelyeket nagy incidensek, például szerver meghibásodás vagy tűz esetén kell meghozni. A vészhelyzeti cselekvési terv írásos útmutató a fontos információk elvesztésének megakadályozásához szükséges intézkedésekhez, valamint az incidens káros hatásának csökkentése érdekében. Sok tevékenységükön alapuló szervezetek és vállalatok minőségi termékei cselekvési terveket terveznek a vészhelyzetekre nemcsak az egyes rendszerek, hanem az egész osztályok számára is.
Lépések
1. módszer 1:
Vészhelyzeti cselekvési terv írásaegy. Kezdje meg az előre nem látható körülmények között egy cselekvési bizottság létrehozását, és válasszon ki egy személyt, aki vezeti ezt a bizottságot. A vészhelyzeti cselekvési tervért felelős személy biztosítja a szükséges információkat a készségekről, eszközökről és alapismeretekről, hogy minden osztály írja saját tervet.

2. Legyünk egy listát az egyes osztályok minden egyes munkavégzéséről. Például a fizetési elhatárolási osztály is szerepelhet a kerettervbe.

3. Gyűjtsük össze osztályok vezetői vagy vezető tisztviselői, és készítsenek egy listát az összes kulcsfontosságú feltételezésről a vészhelyzeti tervre.

4. Gondoskodjon a prioritás és a tanulmányozás sorrendjében "ha" és lehetséges negatív következményei a vállalat számára. Vizsgálja meg, hogy milyen tendenciák, események vagy problémák merülhetnek fel.

öt. Sorolja fel azokat a műveleteket, amelyeket tervez, hogy váratlan helyzetben van. Hogyan kompenzálja vagy alkalmazkodik ezekhez a problémákhoz, hogy megtartsa az Ön vállalkozásának jövedelmezőségét?

6. Építsd meg a cselekvési tervet pozitív kulcsban. A terv összeállítása nehéz feladat, ezért vonzza a szükséges számú embert, amennyiben ez a feladat nagy mennyiségű adatot igényel.

7. Újra olvassa újra a tervet. Az áttekintés segít megtalálni azokat a kérdéseket, amelyeket az első alkalommal kihagyott.

nyolc. Tesztelje tervét előre nem látható helyzetek esetén. Ezt a tesztvezérelt és költséghatékonyságot 4 szakaszban tesztelheti. Ha az ilyen tervekről szóló tervek hiánya vagy ellentmondásos helyzeteiről találkozik, módosíthatja és újra tesztelheti azt.
Tippek
- A kérdések és katasztrófák számában, hogy meg kell fontolnia, ha a terv az előre nem látható helyzetek esetében megfigyelhető, a nyilvános katasztrófák (árvizek, tornádók, földrengések), valamint a vállalkozáshoz kapcsolódó válság. Lehet, hogy csalás, vandalizmus, szerver munkahiba, biztonsági problémák és jogi kérdések lehetnek.
- Néhány olyan helyzetet fog találkozni, amelyekben lehetetlen elfogadható hatékony megoldást találni. Például, ha a készülék le van kapcsolva, és nem lesz biztonsági mentési generátor, akkor nem lesz képes továbbra is végrehajtani tevékenységét és elveszíti a nyereséget.