Hogyan készítsünk üzleti folytonossági tervet

Az üzleti folytonossági terv a legkevésbé költséges biztosítás, amelyet egy vállalat megengedheti magának (különösen ez vonatkozik olyan kisvállalkozásokra, amelyekre a terv költsége rendkívül alacsony lesz). E tekintetben részletesen ismertetik a munkavállalókat, hogy kapcsolatba lépjenek, és folytassák munkájukat vészhelyzetekben, például tűz esetén az irodában. Sajnos sok vállalat nem tartja szükségesnek egy hasonló terv létrehozásához.

Itt megismerkedhet a javasolt lépésekkel, hogy hozzon létre egy üzleti folytonossági tervet, amely segíteni fog egy kisvállalat "maradjon afloat" vészhelyzet alatt vagy után. A nagyobb vállalatokhoz hasonló terv létrehozása nem kerül leírásra ebben a cikkben.

Az üzleti folytonossági tervet néha katasztrófa-helyreállítási tervnek nevezik, és valójában sok gyakoriak. Másrészt egy katasztrófa-helyreállítási terv célja a katasztrófa helyreállítása, és az üzleti folytonossági terv célja, hogy hogyan kell folytatni a vállalkozást a helyreállítási munka folyamatában. Mindkét terv nagyon fontos, és gyakran a kényelem egyetlen dokumentummal kombinálódik.

Lépések

  1. A kép megkezdése Drop Shipping Business Lépés 6
egy. Készítsen egy listát a legfontosabb munkavállalókról. Vannak olyan emberek, akik bizonyos pozíciókat foglalnak el, anélkül, hogy az Ön esete egyszerűen nem létezhet - készítsen egy listát ezekről az emberekről, hagyja, hogy az összes ember nevei hasznosak legyenek, de próbáld meg, hogy a lehető legnagyobb mértékben megtehessék.
  • Gondolj arra, hogy milyen megoldási feladatok kritikusak. Gondolj arra, hogy ki fogja végezni ezeket a funkciókat, amikor a fő munkavállalók nyaralni fognak.
  • Tegyük fel ezeket az emberek listáját teljes körű elérhetőséggel: Munkahelyi telefon, otthoni telefon, celluláris, pager, munkaüzenet, személyes levelek és bármely más lehetséges módja annak, hogy bármilyen vészhelyzetben kapcsolatba léphessenek egy személynek, ha a rendes kommunikációs módszerek nem állnak rendelkezésre.
  • A cím: Üzleti folytonossági terv 2. lépés
    2. Gondolj, ki tudja távolról dolgozni. Néhány munkatársai tökéletesen kezelhetik feladataikat. Megtudja, ki és ki nem.
  • Lehet, hogy reméljük, hogy a kritikusan szükséges alkalmazottai (az 1. lépésben leírt) távolról működhetnek.
  • A kép megkezdése Drop Shipping Business Lépés 2
    3. Hozzon létre egy külső kapcsolatok listáját. Ha kritikus beszállítók vagy ügyfelek vannak, külön-külön lista, amelyek a vállalat (vagy személy) leírásából állnak, valamint tartalmaznak más fontos információt, például a vállalat kulcsfontosságú személyzetének kapcsolatát.
  • Tartalmazza az ügyvédek, a bankárok, az informatikai osztály szakembereit, valamint bármely más embert, akik szükség lehet különböző helyzetekben.
  • Ne felejtsd el a közműveket, az önkormányzati cégeket, támadási rendőrséget, tűzoltóságot, kórházi és postai szolgáltatást.
  • A címet hozzon létre üzleti folytonossági tervet 4. lépés
    4. Dokumentálja az összes kritikusan fontos felszerelést. A számítógépek emlékezetében nagyon fontos információkat gyakran tartalmaznak (azonban rendszeresen biztonsági mentést teszel?).
  • Egyes vállalatok nem lesz képesek létezni és több órával fax nélkül. Ön teljesen magabiztos a Xeroxban? Van minden nyomtatót, amire szüksége van?
  • Ne felejtsük el a szoftvert - nagyon gyakran részt vehetnek a kritikus berendezések, különösen akkor, ha ez egy speciális szoftver, és nem lehet olyan egyszerű cserélni.
  • A (z) üzleti folytonossági terv létrehozása
    öt. Jelezze kritikusan fontos dokumentumokat. Regisztrációs tanúsítvány és egyéb jogi dokumentumok, közművek, banki információk, fontos dokumentumok a Társaság személyzeti osztályából, a fejlesztési földterületről szóló dokumentumok, az adózási nyilatkozatok sokkal többet kell elkezdeni az üzleti tevékenységüket.
  • Ne feledje, hogy teljes mértékben elvesztheti termelési létesítményeit. Tudja, hogy ki fizet pénzt a bérleti gépek bérbeadására? Ki fizethet az e-mailszerverek szervizeléséért?
  • A kép létrehozása üzleti folytonossági terv 6. lépés
    6. FELHASZNÁLHATÓ MŰKÖDÉSI LEHETŐSÉGEKET FEELANTARY MŰKÖDÉSEK esetén. Ha a vállalat teherautókat használ, úgy gondolja, hol bérel új teherautókat, ha a tiéd sérült a tűzben? Hol bérelhető számítógépek? Találhat különleges szolgáltatásokat másoláshoz, faxok, nyomtatás és egyéb kritikus műveletek küldéséhez?
  • A (z) Business Continuity Plan 7. lépés létrehozása
    7. Keressen olyan helyet, amelyet szabadúszó műveletek esetén használhat. Ez az a hely, ahol gyakorolja a műveleteit, amíg a fő helye nem érhető el.
  • Ez lehet egy szálloda - sokan közülük nagyon jól felszerelt szobákat használhat. Lehet, hogy az egyik ügyfele vagy az egyik ügyvéde (hivatalos ügyek).
  • Talán a távoli jelenlét lesz a legjobb megoldás az Ön számára.
  • Ha van egy ideiglenes szobája, kapcsolja be a helyét a tervben. Győződjön meg róla, hogy minden kapcsolat (beleértve az emberek nevét is).
  • A kép megkezdése Kínában Kínában 2. lépés
    nyolc. Cselekvési eljárás. A lépésről lépésre vonatkozó utasításokat kell tartalmaznia - mit kell tennie, hogy ki és hogyan kell csinálni.
  • Készítsen egy listát a feladatokról, valamint azoknak, akiknek végre kell hajtaniuk őket. Emellett az ellenkezőjét is: készítsen egy listát az emberekről, és jegyezze fel a felelősségüket. Így, ha meg kell találnod, ki kell felelősséget vállalnia a biztosítótársaságért, nézze meg a biztosítási szakaszt. És ha tudnod kell, hogy mit csinál a céged, csak keresse meg a nevét a második listán az információért.
  • A (z) Business Continuity Plan 9. lépés létrehozása
    kilenc. Teljes információ. Az üzleti folytonossági terv haszontalan, ha minden információ különböző helyeken tárolódik. Az üzleti folytonossági terv referenciadokumentum, jobb, ha a gyűrűkkel rendelkező dokumentumok mappájához hasonlóan tárolható.
  • Elegendő számú másolatot készítsen és terjessze a kulcsfontosságú személyzetet.
  • Hagyjon néhány extra példányt az irodáján kívül, otthon vagy biztonságos cellában tárolva.
  • A címet hozzon létre üzleti folytonossági tervet 10. lépésben
    10. Vigyázz magadra. Győződjön meg róla, hogy mindent a vállalatában tisztában van az üzleti folytonossági terv fennállásának.
  • Töltsön el a szükséges tanfolyamokat az összes alkalmazott számára, függetlenül attól, hogy a kritikus személyzet listáján szerepelnek-e vagy sem. Nem akarod, hogy a munkatársak egy havas viharba jöjjenek az épületnek sérült tüzet, és nem tudtam, mit kell tennie.
  • A kép kezdete Kína 8. lépésben
    tizenegy. Ellenőrizze a tervet. Ön rögzítette az összes jó ötletét, összegyűjtötte az összes szükséges információt, összeállította az emberek, a kapcsolatok és a szolgáltató cégek listáját, de megvalósíthatja azt?
  • Válasszon egy napot, és hagyja, hogy mindenki tudja, mi történik (beleértve az ügyfeleket, a vállalkozókat és a szállítókat) - akkor cselekedj, mintha az irodád megsemmisült volna. Tegye meg a szükséges hívásokat, menjen az ideiglenes irodába.
  • Az egyetlen dolog, amit kitalálsz, hogy nem minden rendben van. Ne várjon az igazi katasztrófára, hogy megtudja, mit kell tennie másképpen legközelebb. Készítsen egy másik tesztet.
  • Ha elkövetett néhány globális változást a tervben, és néhány hónap múlva egy másik ellenőrzést készít. Még akkor is, ha szilárd terved van, töltsön éves ellenőrzéseket.
  • A címet létrehozó kép Hozzon létre egy üzleti folytonossági tervet 12. lépésben
    12. Ne zárja ki azt a lehetőséget, hogy meg kell változtatnia a tervét. Nem számít, mennyire jó a terved, nem számít, mennyire zökkenőmentesen tervezett, talán az események függetlenek. Például az ideiglenes hivatalként használt szállodát nagy küldöttséget fog tenni. Vagy nem juthat el a bankhoz, mert a természeti katasztrófa a bank hétvégéjével történt. Nincs otthon az otthonodban. A vakációra vonatkozó számítógépes szolgáltatások tanácsadója.
  • A kép megtalálása Nagy hozamkészletek találhatók 2. lépés
    13. Felülvizsgálat és helyes. Amint megváltozik, tegye meg a szükséges változtatásokat a tervben, és frissítse az összes példányt.
  • Ne hagyja, hogy a terv akadályozza. Az elavult terv rosszabb, mint a haszontalan: hamis nyugodt érzést ad neked, miközben biztosan van valami aggódni.
  • Tippek

    • Prepaid tarifa a mobiltelefonok számára Ez az egyik olcsó lehetőség a kapcsolattartáshoz. Természetes katasztrófák esetén a mobilhálózatok nem működnek, ezért gondolj a műholdas kommunikáció használatára.
    • Helyezze a tervét egy jól észrevehető színű, a Neono Orange meglehetősen alkalmas.
    • Adja meg alkalmazottait az időjárás-előrejelzésről, valamint azt a számot, amellyel megismerhetik az időjárási viszonyok aktuális állapotát. Fontolja meg az ilyen szolgáltatások igénybevételét az időjárás-előrejelzés, mint hangpostaüzenetek.
    • Minden kritikusan fontos alkalmazottnak a terv másolatának kell lennie, akkor az autóban tárolhatja.
    • A statisztikák azt mutatják, hogy a tűz a leggyakoribb oka a megsemmisítésnek / az irodáknak. Győződjön meg róla, hogy ezt a helyzetet leírja a tervben.
    • Tartsa a tervet egy kiemelkedő helyen, hogy a környező gyakran látja őt - így maga az üzleti folytonosság eszméje, és a tudatosság az összes alkalmazottjában.
    • Fontolja meg a szöveges üzenetek használatát a Twitteren, lehet, hogy olcsó módja annak, hogy kommunikáljon, ha a telefonvonalak és a mobiltelefonok nem működnek. Győződjön meg róla, hogy az összes alkalmazottnak van Twitter-fiókja.

    Figyelmeztetések

    • Ne készítsen kalózos szoftvert. Még ha lehetősége van (leggyakrabban nem), akkor nem működik, és komoly problémákat okoz a törvényekkel. Lépjen kapcsolatba a szállítójával.
    • Ne tegyen nagy reményeket a refrakter biztonságban, hogy tárolja a digitális meghajtókat. A legtöbb ilyen széf a papír, a lemezek, a hajlékonylemezek tárolására szolgál, egyszerűen a flash meghajtók. Ellenőrizze a biztonságos digitális meghajtók számára ezeket a célokat. Még jobb - tartsa az adatokat az irodán kívül!
    • Ne terjessze a tervet azoknak, akiknek nem kell, hogy legyen. A terv fontos információkat tartalmazhat, hogy az elégedetlen munkavállaló nem megfelelő célokra használható.
    Hasonló publikációk