Hogyan írjunk üzleti tervet a kisvállalkozások számára: 14 lépés

Az üzleti terv írásos dokumentum, amelynek kiterjesztett leírása arról, hogy mi az Ön vállalkozása, melyik piacon fogja fedezni, és hogyan esik rá. Az üzleti terv a társaság pénzügyi célok és módszerek a helymeghatározás a piacon megfigyelt speciális formában annak érdekében, hogy elérjék céljaikat jelenlegi piaci körülmények között. Ezenkívül az üzleti terv jelenléte előfeltétele a harmadik féltől származó tőke bevonására. Ez a cikk Lépési Bypass megmondja, hogyan készítsen üzleti tervet.

Lépések

3. rész:

Az üzleti terv munkájának előkészítése

egy. Meghatározza a szükséges üzleti terv típusát. Annak ellenére, hogy minden üzleti terv hasonlít a vállalat céljainak, struktúrájának, piaci elemzésének és tervezett pénzáramlásainak jelenlétéhez, ezek különböző típusúak. Az alábbiakban az üzleti tervek fő típusai vannak.

Egy rövid üzleti terv nem egy nagyon nagy dokumentum (általában akár 10 oldal), amelynek célja az Ön vállalkozásának potenciális vonzerejének leírása, és alapul szolgál az üzleti tevékenység ötletének továbbfejlesztéséhez, vagy előkészítéséhez teljes körű üzleti terv. Ez nagyszerű kiindulópont a többi számára.
Munkaterv. Ez a fajta üzleti terv a rövid terv teljes verziójának tekinthető. Célja, hogy pontosan leírja a vállalkozás szervezetét és üzleti tevékenységét, míg a dokumentum nem tesz különleges hangsúlyt egy külső fényesség létrehozására. Ez az üzleti terv, hogy az üzleti tulajdonos rendszeresen kapcsolatba lép a célok fokozatos megközelítéséhez.
Bemutató üzleti terv. A bemutató üzleti tervet harmadik feleknek tervezték, és nem azok számára, akik birtokosak vagy kezelik az üzleti tevékenységet. Az ilyen személyek közé tartoznak a potenciális befektetők és a bankárok. Lényegében ugyanaz a munkaterv, de a szivárványpiaci bemutató létrehozására összpontosítva, a megfelelő üzleti nyelv és a megfelelő terminológia használatával. Annak ellenére, hogy az eredetileg üzleti terv készül az üzleti tulajdonos útmutatójaként, a bemutató üzleti tervet kell készíteni azzal, hogy megértsük, hogyan fogja megnézni a befektetők, a bankárok és a nyilvánosság szemét.

Kép cím Írta egy üzleti tervet egy kis üzleti lépés 2

2. Értsd meg az üzleti terv alapszerkezetét. Függetlenül attól, hogy válasszon egy rövid vagy teljes körű üzleti tervet magának, nagyon fontos megérteni a jövőbeni dokumentum alapszerkezetét.

Az üzleti terv első alapeleme az üzleti menedzsment koncepció leírása. Itt meg kell írni az üzleti tevékenységet, a piacot, termékeit, a vállalat szervezeti felépítését és az irányítási rendszert.

A piaci elemzés az üzleti terv második alapvető eleme. Az Ön által készített üzleti terv egy olyan konkrét piacra kerül, amelyen a vállalat cselekszik, ezért fontos megérteni az ügyfelek demográfiáját, preferenciáikat, igényeit, az ügyfél-viselkedést, és figyelembe veszi a lehetséges versenyt is.

Az üzleti terv harmadik fő eleme a pénzügyi elemzés. Ha csak a vállalkozásod kezdete, itt tartalmazza a becsült pénzáramlások, a tőkeköltségeket, valamint a számviteli adatokat is. Itt is van egy előrejelzés, amikor az üzlet önellátóvá válik.

A kép címe egy üzleti tervet egy kisvállalkozásnak 3. lépésben

3. Kérjen szakmai segítséget az üzleti terv előkészítésében. Ha nincs gazdasági vagy pénzügyi oktatása, akkor nem lesz rossz, hogy segítsen egy üzleti terv előkészítésében egy professzionális könyvelőnek vagy finanszírozónak a dokumentum analitikai részének elkészítéséhez.

A fent említett üzleti terv összetevőit általánosították. Ezek általában hét fő részre és következtetésre oszthatók, amelynek következetes előkészítése részletesebb lesz. Az üzleti terv fő szakaszai a következők: magyarázó megjegyzés, a vállalat leírása, piaci elemzés, szervezeti felépítési és irányítási rendszer, termelési terv, marketing és értékesítési stratégia, valamint pénzügyi terv.

3. rész: 3:

Üzleti tervfejlesztés

egy. Használja a jobb dokumentum tervezési formátumát. Nevezze meg a római számok üzleti tervének nevét: i, II, III, stb.

Annak ellenére, hogy az üzleti terv része "Magyarázó jegyzet" (Amely egy rövid hivatalos felülvizsgálatát az üzleti adott) áll a dokumentumban az első helyen, ez általában kész az utolsó szakaszban, mivel az összes szereplő információk más részein a dokumentum annak előkészítéséhez.

A kép címe Egy üzleti terv egy kisvállalati 5. lépésben

2. Először elkészíti a vállalat leírását (II). Ehhez írja le üzleti tevékenységét, és adja meg az áruk vagy szolgáltatások végrehajtásához szükséges piacokat. Röviden írja le a cél ügyfeleket és a siker elérésének módjait.

Például, ha az üzleti tevékenységet egy kis kávéház képviseli, akkor a cég leírása így néz ki: "A "aroma" kávézó egy kis élelmiszer-ellátási vállalkozás a város üzleti központjában, amely látogatókat kínál természetes kávé prémium minőségű és friss sütemények, amelyek pihentető légkörben és modern intézményi légkörben élvezhetők. A kávézó mellett található a helyi egyetem és célja, hogy biztosítsa, hogy a diákok, tanárok és alkalmazottak az üzleti központ tanulmány, kommunikálni és egyszerűen csak pihenni az osztályok között, üzleti találkozók, kellemes környezetben egy csésze kávé vagy más itallal. Az ideális helyzet kialakításának hangsúlyozása, a szolgáltatások főbbek, a prémium minőségű termékek felhasználása és a kiváló karbantartás megszervezése, a Cafe "Aroma", a Cafe "Aroma" a versenytársainak hátterében észrevehetően áll".

A kép címe Egy üzleti terv egy kisvállalati 6. lépésben

3. Töltsön piaci elemzést (III). Ennek a résznek az a célja, hogy feltárja az adatokat, és bemutassa a piaci ismereteiket, amelyeken a vállalat cselekszik.

A célpiac e szakaszában foglalja bele a célpiac leírását. Ugyanakkor számos kérdésre kell válaszolni. Ki a célvonója? Milyen igényei és preferenciái vannak? Milyen kora és helye?

Ne feledje, hogy itt egy versenyelemzést tartalmaz, ami a közvetlen versenytársakról szóló információk gyűjtése és tanulmányozása. Sorolja fel a versenytársak fő erősségeit és gyengeségeit, valamint azok lehetséges hatásait. Ez a szakasz rendkívül fontos, mivel bizonyítja, hogy az Ön vállalkozásának lebontja a piaci részesedést, hangsúlyozza a versenytárs vállalatok gyengeségeit.

A kép megírása Egy üzleti terv egy kisvállalati lépés 7

4. Ismertesse a vállalat szervezeti felépítését és az irányítási rendszert (IV). Az üzleti terv ezen része a vállalat kulcsfontosságú személyzetének leírása. Ezenkívül részletes információkat szolgáltat a vállalati tulajdonosokról és a bérelt irányító személyzetről.

Ismertesse személyzetét tapasztalt tapasztalatokat és folyamatokat az üzleti döntések meghozatalára. Ha a Társaság tulajdonosai és vezetői sok tapasztalattal rendelkeznek az iparágban, vagy a sikeres projektek lenyűgöző portfóliója, hangsúlyozzák ezt.

Ha rendelkezik a szervezeti struktúra rendszerével, foglalja bele ebben a szakaszban.

A kép címe egy üzleti tervet egy kisvállalati 8. lépésben

öt. Ismertesse termékei vagy szolgáltatásainak gyártási tervét (V). Pontosan mit adsz el? Mi a különleges termék vagy szolgáltatás? Mi a fogyasztó előnye? Milyen termékei vagy szolgáltatásai jobbak, mint a versenytársak?

Towrn bármilyen lehetséges kérdés a termékek életciklusa tekintetében. Jelenleg a prototípus tervezett termékeket gyártani, vagy még mindig fejleszti? Szabadalmaztatsz vagy szerzői jogot fogsz készíteni? Jelölje meg itt minden tervezett műveletet.

Például, ha üzleti tervet készít egy kávézóhoz, engedélyezheti a részletes menüt az összes ajánlatot. Közvetlenül a menü előtt meg kell adni egy rövid leírást arról, hogy miért ez a menü lehetővé teszi, hogy kiemelkedjen a versenytársak háttérén. Például írhat valamit a következőképpen: "A kávézó öt különböző italkategóriába sorolható, beleértve a kávét, teát, smoothie, szénsavas italokat és forró csokoládét. Mindegyik kategóriában számos fajta kulcsfontosságú versenyelőny lesz, mivel fő versenytársaink jelenleg nincs ilyen sokféleség".

A címet írjon üzleti tervet egy kisvállalkozásnak 9. lépésben

6. Leírja a marketing és értékesítési stratégiát (vi). Ebben a részben meg kell adnia, hogyan fog belépni a piacra, mivel biztosítja a piaci részesedésének növekedését, megtalálja az ügyfeleket, és adja meg nekik termékeiket vagy szolgáltatásaikat.

Rendkívül egyértelműen adja meg értékesítési stratégiáját. Van kereskedelem képviselői, hirdetőtáblázata, katalógusok a termékek megrendelésére, a szociális hálózatokra vagy az összes felsorolt összes listára?

A kép címe Egy üzleti terv egy kisvállalkozás 10. lépésben

7. Készítsen pénzügyi tervet (vii). Ha üzleti tervet készít a finanszírozás biztosításához, tartalmazzon egy részt a szükséges befektetésről. Ismertesse, hogy hány alapot felvetett, meg kell teremtenie és fel kell tenned a kisvállalkozásodat a lábadra. Adjon részletes leírást arról, hogy milyen indítási tőkét töltenek. Adja meg a hitelfelvételi és pénzügyi kifizetések grafikonját.

Készítsen elszámolási jelentést, amely megerősíti a konzisztenciáját hitelfelvevőnek. Az üzleti terv ezen részének megfelelően elrendezéséhez szükség lehet egy könyvelőre, ügyvédre vagy más szakemberek szolgáltatásaira.

A jelentéseknek meg kell adniuk az összes történetet (ha egy vállalkozás már érvényes egy ideig), vagy előre jelzett pénzügyi adatok, beleértve az előrejelzési jelentések, számviteli egyenlegek, pénzforgalmi jelentések, jövedelemszabályok és költségvetéseket. Ezt követően mindez szükségessé válik az éves jelentéstétel kiegészítéséhez. Mindezen dokumentumok szerepelnek az üzleti terv iránti kérelembe.

Készítsen egy pénzáramlási előrejelzést legalább hat évvel előre, vagy addig, amíg a stabil üzleti bővítési ráta várható. Ha lehetséges, használja a cash flow diszkontálási módszert a számításokban.

A címet írjon üzleti tervet egy kisvállalati 11. lépésben

nyolc. Írjon egy magyarázó megjegyzést az üzleti tervhez (i). A magyarázó megjegyzés az üzleti terv bevezetésének szerepét fogja játszani. Tartalmaznia kell a vállalat küldetésének leírását, és adja meg az olvasó számára, hogy általánosan leírja termékeit és szolgáltatásait, a célpiacot, valamint a törekvések és célok. Ne feledje, hogy az üzleti terv ezen részét a dokumentum kezdetén kell elhelyezni.

A jelenlegi vállalkozásnak már rövid történelmi igazolást kell biztosítania a vállalatnak. Amikor az üzlet fogalma merült fel? Melyek az utóbbi időben növekedésének jelentős sikerei?

Csak a létrehozott vállalat számára a fő hangsúlyt kell fektetni az ágazati elemzésre és a célok meghatározására. Említse meg a Társaság strukturális szervezését, annak szükségességét, hogy vonzza a pénzeszközöket, valamint hajlandó, hogy a befektetők részesedését megosztják az engedélyezett tőkében.

Mind a jelenlegi, mind az újonnan létrehozott vállalat számára itt kell hangsúlyozni minden nagyobb eredményt, szerződéseket, jelzi a jelenlegi vagy potenciális ügyfeleket, valamint összefoglalja a jövőre vonatkozó terveket.

3. rész: 3:

A munka befejezése az üzleti terven

egy. Töltse ki az üzleti tervet a végső rész (viii) végrehajtására. Az üzleti terv utolsó része további információkat kell tartalmaznia. A potenciális befektetők hasznosak lehetnek a végső döntés meghozatala előtt. Itt kell csatolni azokat a dokumentumokat, amelyek támogatják azokat az alkalmazásokat, amelyeket az üzleti terv más részein végzett.

Szükséges lesz, hogy a pénzügyi kimutatások egy olyan jelentést, hitelképesség, az engedélyek és az üzleti engedélyek, jogi dokumentumokat és szerződéseket (demonstrációs befektetők, hogy a jövedelem előrejelzések megerősítik konkrét üzleti kapcsolatok a cég), valamint az adatok egy összefoglaló A Társaság legfontosabb tisztviselői.
A kockázati tényezők elemzése. Ezt a részt fel kell venni az alfejezetbe, egyértelműen tükrözve a kockázati tényezőket, amelyek befolyásolhatják a vállalat tevékenységét, és terveit, hogy ellensúlyozzák ezeket a kockázatokat. Ez bizonyítja az olvasónak, mennyire jól felkészült az előre nem látható körülményekre.

Kép cím Írta egy üzleti tervet egy kisvállalkozásnak 13. lépésben

2. Ellenőrizze és szerkessze az üzleti tervet. Nézze meg a helyesírási és nyelvtani hibák üzleti tervet. Töltsön el néhány ellenőrzést, mielőtt figyelembe vesszük a végleges verzió legújabb verzióját.

Szükség esetén átdolgozza vagy teljesen átírja a dokumentum szöveges tartalmát, hogy az olvasó szemében megerősítette az üzleti terv hatékonyságát. Ez különösen fontos, ha egy bemutató üzleti terv jön létre.

Olvassa el a dokumentumot hangosan. Ez lehetővé teszi, hogy olyan javaslatokat láthasson, amelyek nem nagyon jól kapcsolódnak egymáshoz, és a grammatikai hibák észrevétlenek korábban.

Nyomtasson egy üzleti terv másolatát, és hagyja, hogy elolvassam a dokumentumot megbízható személynek vagy kollégának, hogy más lehetséges hibákat tárja fel, és a munkád eredményét felülvizsgálja. Ön is előzetesen aláírhatja a nem nyilvánosságra hozatali megállapodásról szóló megállapodást ezzel a személyrel, hogy megvédje a vállalkozásának ötletét.

A címet írjon üzleti tervet egy kisvállalkozásnak 14. lépésben

3. Készítsen címlapot. A címoldal lehetővé teszi, hogy azonnal azonosítsa a dokumentumot, esztétikusan díszített és professzionális. Ezenkívül segít megjelölni.

A címoldalnak tartalmaznia kell: Szavak "ÜZLETI TERV" A félkövér központjában a cég neve, logója és elérhetősége. A cím levél kialakításának kulcsfontosságú szerepe az egyszerűség.

Tippek

E cikk mellett hasznos lesz megismerni magukat a Forbes-i üzleti terv előkészítésének ajánlásaival.
A kisvállalkozások támogatása érdekében a helyi önkormányzatokat rendszeresen rendezik a Régiókban különleges események, amelyek az emberek megszervezésével és üzleti tevékenységének sajátosságaival és karbantartásával rendelkező emberek megismerésére szolgálnak. Annak érdekében, hogy ne hagyja ki a fontos eseményeket, próbálja meg követni a település vagy régió adminisztrációjának hírszalagát.