Minden nap döntéseket hozunk. Minden, amit mondunk és csinálunk - megoldásaink eredménye (tudatos vagy eszméletlen). Sem egy választás (fontos vagy jelentéktelen), nincs pontos egységes döntéshozatali képlet. A legjobb dolog, amit tehetsz, egy konkrét megoldást tekintünk különböző szempontokból, majd ütemezzen egy olyan cselekvési tervet, amely a leginkább ésszerű és súlyozottnak tűnik. Ha fontos döntést kell hoznia, összetettnek tűnhet. De vannak olyan egyszerű dolgok, amelyeket megtehetünk, hogy a megoldás kevésbé félelmetes legyen. Például, gondolj arra, hogy az események hogyan fejlődnek a leginkább rossz vágással, és egy táblát is felmérni az egyes megoldások előnyeit és hátrányait, és kövesse az intuíciót. Olvassa el ezt a cikket, ha egy kicsit többet szeretne megtanulni arról, hogyan kell döntéseket hozni.
Lépések
3. rész:
Értsd meg a félelem forrását
egy.
Írj a félelmeiről. A napló fenntartja a félelmeket, segít megérteni őket, és ennek eredményeképpen segítséget nyújt a döntéshozatalhoz. Indítsa el az írást a meg kell tennie, amit meg kell tennie. Leírja (vagy jegyzéket) a határozat következményeinek. Engedje meg, hogy kifejezze ezeket a félelmekről szóló összes gondolatot, ne ítélje el, és ne ítélje meg magát.
- Például elkezdheti a naplót, és kérdezi magát: "Milyen megoldást kell tennie nekem? Mit kell tennem? Amit attól tartok, hogy megtörténhet, ha rossz választást teszek?"

2. Gondolj, mi történhet a legrosszabb helyzetben. Miután írta a megoldást, meg kell tennie, és arról, hogy miért félsz ebből a megoldásból, vegye fel a következő lépést. Próbálja meg meghatározni, hogy az események a legrosszabbak. Tegye meg a megoldást a forgatókönyv keretében, ha minden rosszul megy. Így a döntés nem lesz olyan ijesztő.
Például, ha el kell döntenie, maradjon munkahelyen, vagy részvételre részmunkaidőben (szabadúszó), hogy több időt töltsön gyermekeivel, gondolj arra, hogy a legrosszabb forgatókönyv lehet.Ha úgy dönt, hogy teljes munkaidőben tartja a teljes munkaidőt, akkor a legrosszabb forgatókönyv állhat, hogy hiányzik a fontos pillanatok a gyermekei életében, és ők megsértik Önt, amikor felnőnek.Ha úgy dönt, hogy egy másik munkát választott a hiányos foglalkoztatásban, akkor a legrosszabb szkript lehet, hogy nem fog fizetni a házszámlákért.Döntse el, hogy ez egy legrosszabb forgatókönyv, amely megtörténhet. Nagyon könnyű elképzelni a legszebb igazítást, még anélkül, hogy gondolkodnánk. Elég tanulni a legrosszabb szkriptet, amely megtörténhet, majd gondoljon arra, hogy milyen megoldásokat kell tennie ahhoz, hogy valóban megtörténjen. Ez így van?
3. Gondolj, hogy a megoldás állandó. Amint gondoltál mindent, ami rossz, gondoljon, hogy ez a megoldás megfordul-e. A legtöbb megoldás reverzibilis, ezért szem előtt kell tartania, hogy ha nem tetszik a döntés, akkor megváltoztatható, ezáltal módosíthatja a helyzetet.
Például mondjuk, hogy úgy döntünk, hogy a részmunkaidőben dolgozik, hogy több időt töltsön gyermekeivel. Ha problémái vannak a fizetési számlákkal, megváltoztathatja ezt a döntést, más munkát (teljes foglalkoztatásra).
4. Beszéljen egy másik vagy családtaggal. Ne fogadja el saját felelősségét és fontos döntését. Vigyázz egy megbízható barát vagy családtag használatával, aki segít Önnek, vagy legalábbis hallgatni a problémáit. Ossza meg az informatikai információkat e határozatról, valamint aggodalmainkkal kapcsolatban, hogy mi lehet rosszul. Ha csak az Ön aggodalmairól beszélsz valamilyen megoldásról, akkor segít abban, hogy jobban érzi magát. Emellett egy közeli barát vagy valaki rokonok tud tanácsot adni neked, és támogatja Önt.
Lehet, hogy gondolkodhatsz olyan személyrel, akivel ez a helyzet nem érinti a független véleményt. A pszichológussal folytatott beszélgetés hasznos megoldás lehet egy ilyen helyzetben.Az ilyen helyzetben lévő emberek interneten találhatók. Ha megpróbál döntést hozni, a teljes munkaidős és a részmunkaidős munkanap (és a gyermekekkel való idő) között, kérheti a szülők internetes fórumait. Valószínűleg különböző véleményeket hallasz azoknak az embereknek, akiknek esélye volt, hogy hasonló helyzetbe kerüljön. És hallgathatsz olyan embereket is, akik megmondják, hogyan fogják tenni, hogy tegyék meg, hogy vannak-e a helyedben.3. rész: 3:
Gondolj a döntésre
egy.
Higadj le. Túl erős érzelmek (pozitív és negatív) befolyásolhatják a racionális megoldások készítésének képességét. Ha meg kell tennie a döntést, először is meg kell nyugodni. Ha nem tud nyugodt, elhalasztja a döntéshozatalt, amíg nem tudsz tisztán gondolni rá.
- Próbálj meg mély lélegzetet megnyugtatni. Ha sok idő van, talál egy csendes szobát, és 10 percet tölthet a légzési gyakorlatok elvégzésével.
- Légzési gyakorlatok elvégzéséhez tegyen egy kéz a gyomorra kissé a mellkas alatt, a másik pedig a mellkason. Amikor lélegzik, próbáld meg érezni, mint a gyomor és a mellkas kibővítése.
- Lélegezzen lassan az orrán keresztül. Próbáljon meg lélegezni 4 számlán. Fókuszáljon a légzés érzésére, amikor a tüdeje elkezdi bővíteni.
- Tartsa a levegőt 2-4 másodpercig.
- Óvatosan kilépjen az orr vagy a szájon keresztül. Próbáljon kilélegezni 4 számlára.
- Ismételje meg ezt a gyakorlatot 6-10 alkalommal egy perc 10 percig.

2. Megtalálja a lehető legtöbb információt. A legtöbb esetben sokkal könnyebb döntést hozni, ha elegendő információval rendelkezik az igazoláshoz. Amikor döntéseket hoz (különösen fontos témákban), akkor logikára kell támaszkodnia. További információ, hogy jobb ötlete legyen az események fejlesztési lehetőségeiről.
Például ha megpróbálják eldönteni, hogy a munka az Ön számára állandó munkát, vagy menjen a munka hiányos munkanapon több időt tölteni a gyerekekkel, meg kell tudni, hogy mennyi pénzt fog költeni havonta, ezzel a költségvetés újratervezés. Gondolj arra is, hogy mennyi időt szeretne tölteni a gyermekeivel. Írja le ezt és bármilyen más hasznos információt, mert segít meghozni döntését.Tekintsük más lehetőségeket is, és gyűjtsük össze róluk. Például megtanulhatod a munkáltatótól arról, hogy távolról legalább néhány napig dolgozhatsz.
3. Használja a "5 Miért" technológiát, hogy megértse a problémát. Kérdezd meg magadtól a kérdést: "Miért?»5 alkalommal - ez segít feltárni a probléma forrását, és megérteni, hogy milyen okokból elfogadja ezt a döntést. Például, ha megpróbálta eldönteni, hogy a munka egy teljes munkaidő vagy menjen a munka teljes foglalkoztatás több időt tölteni a családjával, itt van lehetőség az „5 miért”:
- Miért szeretném megfontolni a hiányos foglalkoztatással kapcsolatos munka lehetőséget?»Válasz:" Mert este későn dolgozom ". - Miért dolgozom, amíg késő este?»Válasz:" Mert van egy új projektünk, amely sok időt igényel ". "Miért van szüksége annyi időre?". Válasz: "Mert megpróbálom a munka minőségét és sikerülni". - Miért akarok sikerülni?"Válasz:" Mert több pénzt akarok keresni és családom biztosítani ".Ebben az esetben az "5 Miért" mutatja, hogy a nyitvatartási idő csökkentését tervezi, még akkor is, ha reménye van a promócióért. Van egy konfliktushelyzet, amelyet gondosan elemezni kell a megfelelő döntés meghozatalára.Technika "5 Miért" is előírja, hogy ez a probléma ideiglenes lehet - annyira dolgozik, mert most új projekted van. Gondolj: A munka ugyanabban az időben fog eljutni, amikor új projektet találsz?
4. Gondolj arra, hogy ki lesz a döntése. Először érdemes gondolkodni, hogy a megoldás milyen hatással lesz rád. Különösen, hogy a döntésed milyen hatással lesz a személyiségedre? Milyen értékei és céljai vannak? Megoldások, amelyek nem korrelálnak az Ön értékeivel és céljaival a jövőben, elégedetlenek lesznek.
Például, ha a fő értéke az Ön személyisége (vagyis az ambíciók), akkor az új pozícióba való átmenet (részmunkaidős) nem lesz a legjobb választás, mert kísérteti az ambíciókat, és szeretnél előre szolgáltatás, válik a legjobb munkás a cégében.A fő értékei ellentétesek egymással. Például az alapértékei lehetnek ambíciók és családok. Ezután, hogy helyes döntést hozzon, meg kell rendeznie a prioritásokat. Megértése, hogy a döntés hogyan befolyásolja az értékeit, segít a megfelelő választás.Érdemes gondolkodni is, hogy a döntés döntése más emberektől érinti. Lehet, hogy a választás valahogy hátrányosan befolyásolja azokat az embereket, akik drágák? Figyelembe véve az összes résztvevő érzéseit ebben a folyamatban (különösen, ha házas vagy, vagy gyermeke van).Például a hiányos foglalkoztatásra vonatkozó döntés pozitív hatással lehet a gyermekeire, mivel több időt tölthet velük, de ez a döntés negatívan befolyásolhatja Önt, mert előfordulhat, hogy el kell hagynia az ambícióit a munkahelyi promócióról. Ezenkívül negatívan befolyásolhatja a családját, mert csökken a jövedelem.
öt. Sorolja fel az Ön által megadott összes opciót. Első pillantásra úgy tűnik, hogy csak egy kiút van, de általában nem. Még ha a helyzeted korlátozottnak tűnik, próbálja meg a lehetséges opciók listáját. Ne próbálja meg értékelni őket, amíg teljes listát készít. légy óvatos. Ha bármilyen problémája van a megoldásokkal, beszélje meg barátaival vagy családjával.
Természetesen nem szükséges írni ezt a listát papírra. Elég ahhoz, hogy csak a fejedben legyen!Egy kicsit később mindig át tudsz menni a listából a lehetséges lehetőségeket. Ne feledje, hogy az őrült ötletek vezethetnek Önnek kreatív megoldásokhoz és megközelítésekhez, amelyeket még nem vettek figyelembe.Például megtalálhat egy másik teljes munkaidős munkát, amelyre nem kell túlórában dolgozni. Ön bérelheti azt a személyt, aki segít a tisztítás / főzés során, hogy több időt töltsön a családjával. Még a "családi munka" estét is elrendezheti, ahol ugyanabban a szobában együtt dolgozol együtt - segíti az egyenruhát.A tanulmányok azt is mutatják, hogy a különböző lehetőségek bősége zavart okozhat, és megnehezíti a döntéshozatali folyamatot. A listát követően keresztezze át azokat azokat a lehetőségeket, amelyek nyilvánvalóan nem praktikusak. Próbáljon meg egy listát öt pontra hozni.
6. Tegyen egy táblát, hogy értékelje az egyes megoldások előnyeit és hátrányait. Ha a probléma bonyolult, és egyszerűen túlterheltek a lehetséges következmények, gondolj egy táblázat létrehozására. A Microsoft Excel programban írható, és papírra rajzolhatja.
Táblázat létrehozásához az egyes oszlopok címében írja be az opciót, amelyet figyelembe véve. Minden oszlop két oszlopra osztja az előnyeit és hátrányait. Ahhoz, hogy becslést adjon az egyes lehetőségekre, írjon oszlopokba "+" vagy ";".A lehetőségek közül néhány több pontot is értékelhet. Például a "menni a parti foglalkoztatásra" az adott ponton 5 ponttal becsülhető, ahol azt jelzi: "Minden nap gyermekekkel fogok vacsorázni". Másrészt meg lehet becsülni ezt az opciót -20 pontban a bekezdésben: "Költségvetési hiány lesz".Miután befejezte az asztalt, pontokat helyezhet el minden megoldáshoz, és gondolkodhat arról, hogy melyik lehetőség a legmagasabb pontszám. Csak tartsa szem előtt, hogy talán nem lesz képes döntést hozni csak ez a stratégia használatával.
7. Távolítsa el a tér gondolatokat. A kreatív emberek ezt még csak nem is tudják megvalósítani, de az ötleteik és megoldásaik gyakran jönnek, amikor nem harcolnak ezeken az ötletek keresésével. Ez azt jelenti, hogy a kreatív és szellemi megoldások és ötletek gyakran jönnek hozzánk, amikor a tudatunk nyugodt. Ezért sok ember foglalkozik a meditációval.
Fontos, hogy kérdéseket tegyenek fel, és információkat gyűjt és tippeket, mielőtt döntést hozna, de ha azt szeretnénk, hogy egy igazán kreatív és ésszerű döntés, akkor kell abbahagyni a gondolkodást, vagy legalább nyugodj meg. A légzőszervi meditáció az egyik olyan módszer, amelynek gondolataikat adhatják. Ezzel a technikával kreatív ötletekhez jöhetsz. Ezenkívül ez a technika nem feltétlenül fordít túl sok időt. A légzési gyakorlatokkal foglalkozhat, például a mindennapi ügyeket, például a fogak tisztítása, főzés, séta és így tovább. További információ található ez a cikk.Fontolja meg a következő példát: A zenésznek van bizonyos ismerete és információ arról, hogyan lehet zenét létrehozni, hogyan kell játszani egy eszközt, énekelni, összeállíthatja a dalokat és így tovább. De ez a kreatív megközelítés, amely kezeli ezeket a tudást. Igen, az eszköz és az éneklés képessége - fontos készségek, de a játék lényege kreatív megközelítésben van.
nyolc. Megtanulják megkülönböztetni az impulzust és az ésszerű döntést. Az impulzus-megoldás általában egy ideig áthalad. Például lehet, hogy van egy impulzus ötlet, hogy enni valamit, vásároljon valamit, menjen valahol és így tovább. Az ésszerű döntés hosszú ideig tudatosság marad. Napok, hetek és hónapokig.
Az ésszerű megoldás impulzus formájában is előfordulhat, de ne feledje, hogy egy idő után érezni fogja, hogy továbbra is támogatja ezt a döntést. Ezért tanácsot adunk Önnek, hogy több információt gyűjtsön, és kérdezze meg magát néhány kérdést - segít az ésszerű megoldások kiszámításában.Kísérlet: Figyeljen arra, hogy több mély lélegzet után figyeljen a cselekedeteidre - ez az összehasonlítás, ha a műveletek impulzusoldatnak köszönhetők.3. rész: 3:
Döntést hoz
egy.
Adjon tanácsot, mintha tanácsot adtál volna egy barátnak. Néha visszavonulnia kell, hogy a megfelelő választás. Gondolj arra, hogy mit mondana egy jó barátnak, aki azt feltételezi, hogy ilyen helyzetben volt? Milyen döntést kell elfogadni? Mit próbálna megismerni egy barátjának figyelmét a döntésről? Miért nem követed a saját tanácsát?
- Próbáljon szerepet játszani egy ilyen stratégiával. Csak ülj le a szék közelében, és úgy néz ki, mintha valaki más, aki beszél.
- Ha nem igazán akarsz ülni és úgy tenni, mintha magaddal beszélsz, megpróbálhatsz levelet írni, amelyben néhány tippet kínálnak. Indítsa el a levelet a szavakkal: "Kedves (Aya) ____, elemeztem a helyzetedet. Azt hiszem, a legjobb megoldás lesz ____ ". Folytassa a levelet, magyarázza a szempontot (független vélemény).

2. Játssz az ördög ügyvédjében. Ez a játék segít megérteni, hogyan érzi magát a döntésről, mert a játékban meg kell ragadnia az ellenkező véleményt, és megpróbálja úgy tenni, mintha saját szempontja lenne. Ha valamilyen megoldásokról szóló érvei valóban értelme van, akkor új információkat fognak szem előtt tartani.
Ahhoz, hogy játszani egy ördög ügyvédben, próbáljon meg vitatni magával bárkinek, ha meg kell tennie a megfelelő választást. Ha kihívja a választást, nagyon egyszerű, talán meg fogod érteni, hogy mi jobb, ha egy másik választást végez.Például, ha több időt töltesz a gyermekeivel, próbálja meg kihívni a döntését. Jegyezd meg magad, hogy több időt tölthetnek a hétvégén és a nyaralás alatt. Azt is kijelentheti, hogy a pénz és a potenciális karriernövekedés elveszíti, befolyásolja a családi vacsorák minőségét. Tehát meg fogod érteni, hogy talán a teljes munkaidőben több előnye van a gyermekeidnek, mint a kommunikáció további óráival. Ezenkívül a teljes foglalkoztatásban végzett munka előnyben részesíti Önt és ambícióit - és ez is megérdemli a figyelmet.
3. Gondolj, ha bűnösnek érzi magát. Döntéshozatal a bűntudat érzése miatt - elég rendes jelenség. De a bűntudat érzése nem akadályozhatja meg a döntéseket. A borok gyakran torzítják az események megítélését és eredményeit, így nem tudjuk tisztázni a szerepünket ezeken az eseményekben. A bűntudat érzése gyakran megnyomja a dolgozó nőket, akik szembesülnek a társadalommal, hogy tökéletesen kiegyensúlyozottak és családi élet legyenek.
Döntéseket hozva a bűntudat érzése miatt - meglehetősen rossz szokás, mert ez egy olyan választáshoz vezethet, amely nem felel meg az értékeinknek.Az egyik módja annak, hogy felismerje a bűntudat érzésének nyomása alatt hozott döntést - megpróbálja megérteni, hogy a szöveg "kell-e" vagy "kell". Például, vegye figyelembe a gondolatot: "A jó szülőknek folyamatosan kell időt tölteniük gyermekeikkel" vagy "A szülő, aki egy hétenként dolgozik, rossz szülőnek kell lennie". Ezek a kijelentések nyilvános ítéleteken alapulnak, és nem a saját értékein.Tehát annak megállapítására, hogy a bűntudat ad a döntést, próbálja visszavonulni egy kicsit, és ismét megvizsgálja a „valós” helyzet, valamint a személyes értékek (a fő hiedelmek, amelyen az életed alapja). A gyerekek szenvednek, mert teljes munkaidőben dolgozol? Vagy úgy érzed magad, mert a környező azt mondta, hogy ezt úgy kell éreznie?
4. Gondolj a jövőre. Végül a döntés meghozatalának legjobb módja, hogy gondolkodjunk arról, hogyan érzi magát néhány év múlva. Számolja meg, mit fogsz gondolni magáról a tükörben. Hogyan magyarázza meg döntését az unokáidnak. Ha nem tetszik, mi lehet a jövőben, ha ezt a döntést hozhatja, legvalószínűbb, hogy újragondolná a választást.
Például mit gondolsz, hogy 10 év alatt megbánni fogsz, hogy részmunkaidőben kell menned? Ha igen, miért? Mit tehetsz 10 év alatt a teljes foglalkoztatásban (ellentétben azzal, amit tehetsz, részmunkaidőben dolgozni)?
öt. Bízz az intuícióban. Valószínűleg intuitív módon érzi, hogy milyen döntés lesz helyes. Ezért, ha más módok nem segítenek neked, érdemes meghallgatni magad. Határozatot kell hoznia arról, hogy mit gondol, hogy helyes (még akkor is, ha egy másik eredmény az asztalban, pluszok és mínuszok). Tanulmányok kimutatták, hogy az emberek, akik döntéseket hoznak, támaszkodva a „belső hangulattal,” úgy érzi, sokkal elégedettebbek, mint az emberek, akik gondosan mérlegelni, döntéseket.
Kérdezd meg magadtól, mit akarsz tenni. A legvalószínűbb, hogy már van egy ötlete arról, hogy milyen döntés lesz, hogy boldog ember érezze magát, ezért próbálja meg követni ezt a belső hangot. Nehéz ez a döntés a változástól és a kényelmetlenségtől való félelmet az ismeretlenhez kapcsolódik.Ahhoz, hogy jobban megértsük, mi mondja a "belső hang", fizessen egy kis időt és csendben hallgass magadra.Minél gyakrabban fogsz gyakorolni a döntéseket, annál jobb, ha képes lesz arra, hogy kövesse az intuíciót.
6.
Jöjjön fel a "B" tervvel. Gyalog - Ez kevesebbet kell aggódnia a lehetséges negatív következmények miatt. Készítsen digitális tervet (az események nemkívánatos fejlődése esetén). Még ha ez a tervnek nincs szüksége erre a tervre, egyszerűen a jelenlétének ténye segít abban, hogy jobban felkészüljön az események legrosszabb fejlődésére. Azoknál az embereknél, akik elfoglalják a vezető pozíciókat, mindig van egy tartalék terv, mert mindig van esélye, hogy valami bajba kerülhet. Ez a stratégia nagyon hasznos, hogy kisebb döntéseket hozzon.
A tartalékterv jelenléte is lehetővé teszi a rugalmas választ az előre nem látható problémákra és kudarcokra. A váratlan körülményekhez való alkalmazkodás képessége közvetlenül befolyásolhatja a hűséges megoldások kialakításának képességét.
7. Válassz. Nem számít, hogy milyen döntést hozsz, készen kell állnia arra, hogy felelősséget vállaljon. Ha a helyzet nem szükséges, akkor mindig jobb, ha tudatos választást készít, mint "vitorlázás az áramlásra". Legalább azt mondhatod, hogy mindent megtettél. Vegye meg a döntést, és készen áll arra, hogy megvédje!
Tippek
- Nincs eseményfejlesztési forgatókönyv teljesen tökéletes lesz. Miután döntést hoztál, teljesen ragaszkodott hozzá, ne sajnálja, és ne gondoljon egy alternatív választásra, amit nem tettél.
- Ne feledje, hogy az összes lehetőség megközelítőleg ugyanaz, ha úgy gondolta, hogy sok időt kell döntenie. Ebben az esetben minden lehetőségnek előnyei és hiányosságai vannak. Régóta döntött volna, ha az egyik lehetőség sokkal jobb lenne, mint a másik.
- Ne feledje, hogy nem rendelkezik elegendő információval a megfelelő döntés meghozatalához. Segítség, ha nem tudsz átlépni az események fejlődését. Ne feledje, hogy a szükséges információk csak nem érhető el. Elemezze az összes információt, előfordulhat, hogy tovább kell menned és döntést hoznia.
- Miután döntést hoztál, egy új információ jelenhet meg, amelyből meg akarja változtatni a döntést. Ezt a döntéshozatali folyamaton keresztül kell elkészíteni, ha ez megtörténik. Az alkalmazkodás képessége nagyon fontos bármilyen helyzetben.
- Telepítse a határidőt, ha hamarosan el kell döntenie (vagy ha a megoldás kisebb).
- Ha túl szorgalmasan elemez, akkor hiányozhat a nyilvánvaló. Ne gondolj túl sokáig.
- Ne hagyja abba a túl sokat, hogy "ne égjen hidak". A tanulmányok azt mutatják, hogy a vonakodásunk, így beszélni, "zárja be az ajtót" hibás megoldásokhoz vezet.
- Legyen az előnyök és a mínuszok listája. A lehetséges lehetőségek listáját is készítheti, és szűkítheti azt, amíg csak két alternatív lehetőség van. Ezután beszéljen a családdal és a barátokkal mind a lehetőségek, mind a végső döntéshez.
- Ne feledje, hogy egy bizonyos ponton az indecision megoldást eredményez, hogy semmit ne tegyen -, és ez az összes legrosszabb változata.
- Vegyük ezt a tapasztalatot egyfajta lecke. Fontos döntéseket hozva mindig következményekkel szembesül, ezért próbálja meg észlelni a kudarcokat, mint egyfajta leckét, amellyel megtanulhatsz jobban alkalmazkodni.
Figyelmeztetések
- Ne fizessen túl nagy figyelmet! Ez csak rontja a helyzetet.
- Maradjon távol az emberektől, akik úgy tesznek, mintha jobbak lennének, mint tudod, hogyan kell tenned. Tanácsadásuk és javaslataik igazak lehetnek, de ha nem magyarázzák meg az érzéseit és problémáit, valószínűleg ezek a javaslatok tévesek. Érdemes maradni az olyan emberektől, akik megpróbálják elvenni a hiedelmét és értékeit.