Hogyan gondolkodjunk az Ön cselekedetein: 12 lépés

Nem adják meg a jövőt, de kitalálnunk kell a megfelelő döntéseket, és készen állunk mindenre. A találgatásunk nem a jövő ismeretére épül, hanem korábbi életminőségünkre és intuíciónkra. Ha nem akarja, hogy a jövő meglepetést találjon, és készen álltál minden olyan nehézségre és akadályra, amely az úton lesz, akkor meg kell osztania a tervezés művészetét.

Lépések

egy. Meghatározza, mit szeretne készíteni. A jövő hatalmas hely, ahol sok előre nem látható baleset van, azonban valószínűleg fel kell készülnie egy bizonyos helyzetre, problémára vagy lehetőségekre. Szóval gondolj jó, mit várhatunk.

2. Használja az intuíciót. Nem minden megoldás racionális vagy alaposan elemezve. Néha az intuitív feltételezések pozitív eredményeket adnak. Mit gondolsz jobbra? Mit gondolsz, mit kell tennie? Amikor az intuíciót használja, akkor is bizonyos mértékig támaszkodik a tapasztalataira és a tudásra.

Hallgassa meg a természetes ászát. Gyakori intuíció "bekapcsol" Akkor, amikor még nem elemezte a kérdés összes részletét, és nem ismeri az összes részletet.

Az intuíció vonzza a figyelmet az érzelmi tényezőkre és a megfoghatatlan jelekre, hogy gyakran nem akarnak fontosságot csatolni. Ha valami nem ad neked békét, vagy valaki nem tetszik neked, ne hagyja figyelmen kívül a belső hangulatát, még akkor is, ha nem tudod egyértelműen meghatározni, mi az ügy.

Hagyja, hogy az intuíció meglehetősen tipp, és ne megoldja a problémát. Próbáld meg megérteni, hogy pontosan miért okoz gyanakvást, és megpróbálja mélyebben ásni a tapasztalataidat, amíg meg nem találja a sugarak kulcsát.

3. Gondolj arra, amit már tudsz. A tudás sokáig felhalmozódott. Megpróbáltál valami hasonlóat korábban? Tudod, hogy egy bizonyos személy válaszolhat? Lehet, hogy egyszer olvashatsz a helyzetről veled? Megkérheti a Tanácsnak másoknak? Vagy olyan információk gyűjtése, amelyek segítenek megjósolni, mi fog történni?

4. Határozza meg az előítéleteket. Az emberek hajlamosak döntéseikre és az elfogult véleményekre. Például a legutóbbi események bármilyen ok nélkül fontos szerepet játszhatnak. Vagy inkább azt hiszed, hogy az ismerősök többsége bízik. Ha megérted, hogy ez valami ilyesmi történik veled, kezdje meg a jó bizonyítékokat (például tényeket és számokat), valamint megkérdőjelezi a saját feltevéseit. Olvassa el a kognitív torzulások listáját, hogy megtudja, mire vonatkozik Önre.

öt. Jöjjön létre hipotetikus helyzetgel , a problémával kapcsolatos. Kérdezd meg magadtól: "És mi van, ha?- És képzeld el az összes lehetséges eseményfejlesztési lehetőséget. Különösen óvatosan fontolja meg a következményeket, amelyekre ez vagy a határozat vezet.

6. Gondolj a legrosszabb eseményfejlesztési lehetőségre . Mi történhet? Értékelje a potenciális kockázatot.

Talán még a legszebb eredmény is tényleg nem viseli veszélyt? Talán csak el kell távolítanod a rendetlenséget, megemlékezned egy bizonyos pénzvesztéssel, megbirkózni a kritikával, vagy elfogadja az elutasítást?

Valahogy elkerülheti vagy felkészülhet a legrosszabb forgatókönyvre?

A legrosszabb szkript túl veszélyes vagy nem kívánatos?

Milyen esélye van arra, hogy megbirkózzon a leglátványosabb helyzetgel?

7. Gondolj a leginkább jövedelmező forgatókönyvre. Milyen lehetőség a legjobb az Ön számára? Értékes pluszok.

Mit tehetsz, hogy a legjobb eredményre hajlítsa az események menetét?

A célok beállítása?

Milyen esélye van a legjobb eredményre, és mi a kívánt?

nyolc. Gondolj, milyen intézkedéseket kell tennie. Ha megpróbál valamit tervezni, akkor valószínűleg a potenciális helyzetekre adott válaszra kell gondolkodnia.

kilenc. Értékelje a lehetséges intézkedéseket. Tapasztalata és ismerete alapján válassza ki a legjobb módot.

10. Készít. Bármit is kell: emberek, berendezések, feltételek, cselekvési terv, vagy csak bátorság, előkészíti azt.

A bejegyzések jelentősen segíthetnek az előkészítésben. Nem csak a lehetőséget adják meg, hogy emlékezzenek a tervekre, majd nézd meg a teljes képet. Használja a naptárat, a jegyzettömböt, a listát vagy az asztalt - Minden kényelmes az Ön számára.

tizenegy. Próbálja ki a saját tervet. Az Ön előrejelzéseivel és terveivel összhangban járjon el. Ezután adjon helyzeteket, hogy természetesen fejlődjön. Meglátjuk mi lesz. Az eredmény emlékeztetve a jövőben a saját tapasztalatai alapján pontosabban megtervezhetők.

12. Alkalmazkodik. Ahogy egy fejlődő helyzetben figyelsz, próbáljon alkalmazkodni hozzá. Lehet, hogy nem sikerül megváltoztatni a tervet az ügy során, de legalább új információkat kaphat. Használja azt, hogy eldöntse, hogyan kell tovább?.

Tippek

A legjobb és legrosszabb eredmény létrehozása segít a megfelelő tervek létrehozásában és a megfelelő döntések meghozatalában.
A tétlenség is hatékony lehet, de először értékeljük az ilyen viselkedés minden előnyét és hátrányát. Később új információkat tanulhat, vagy a probléma a probléma befolyásolható. Másrészt kihagyhat egy kényelmes pillanatot vagy a lehetőséget. Egy másik lehetőség, hogy várjon egy kicsit, csak annak érdekében, hogy megtudja a problémát.
A tapasztalt tervezők nagyon értékelik az üzleti világban. Ha jó, hogy értékelje a lehetséges helyzeteket, akkor miért ne tegye meg a szakmát?
Edzünk. Még akkor is, ha nincs lehetősége arra, hogy személyesen tervezzen valamit, akkor próbálja meg egyszerűen kitalálni, majd nézze meg őket. Ez a folyamat segít jelentősen fejleszteni képességeit.
Légy őszinte magadhoz. A jövő optimista megjelenése nem fogja megállítani a természetes kataklizmust, de a reális feltételezés segít felkészülni az elkerülhetetlen.
Gyakorlati csoport Brainstorming. Nem kell egyedül terveznie valamit. Sokkal konstruktívabb megosztani az ötleteket másokkal, mert a végén jelentős eredményeket érhet el.
A statisztikák és az esélyek értékelése matematikai módja annak, hogy elemezzük, mi történik. Használja őket, hogy megtervezze a cselekedeteit.

Figyelmeztetések

Legyen óvatos, mert annyira lenyűgözheti, hogy megtervezi, hogy elfelejti cselekedni. Néha a legjobb, ha csak a saját intuícióján alapul, és nézd meg, hogy működik-e.
Nem tartoznak túl komolyan a terveidhez és találgatásokhoz. Senki sem tud előre látni mindent a világon.