Hogyan lehet döntő (illusztrációkkal) -

Ha a meghatározás nem jelenti a funkciók listáján, amellyel született, akkor ne veszítse el - mindig megtanulhatja ezt a hasznos minőséget, és abbahagyja a megragadást azokban a pillanatokban, amikor döntést kell hoznia! Hogyan lehet megtanulni, hogyan? Gyakrabban döntéseket hoznak gondolkodás nélkül, és megtanulják komoly és fontos megoldásokat tenni. Mindez lehetővé teszi, hogy elfelejtsük a megbánás érzését, hogy valami rosszul ment, ahogyan azt akartad, és kétségtelen, hogy egyre határozottabb ember lesz!

Lépések

1. rész:

Tanítjuk az agyat, hogy döntsön

egy. Úgy döntenek, hogy döntővé válnak. Néz ki valami rekurzió, hanem az a tény is: az első dolog, amit meg kell dönteni, hogy lesz egy sokkal határozottabb ember, és csak azután, hogy akkor lesz ilyen. Ha bizonytalan vagy a természetből, akkor felfedezed, szembesülsz azzal, hogy döntést kell hoznia. Ugyanezen meghatározott határértékek kialakulása aktívabb és fontosabb, hogy tudatos cselekedeteket igényel.

Mondja meg, hogy már döntő vagy - nem lehet döntő, akkor nem lesz döntő, és hogy már döntő. Ennek megfelelően azonban elég ahhoz, hogy beszéljen magával és másokkal, hogy Ön határozatlan.

2. A PIN-nek döntője van. Képzeld csak el. Gondolj arra, hogy ez az, hogy - döntőnek érzi magát, ahogy más emberek szemében néz ki, amikor erősen elkezdi eljárni. Minél inkább elképzeled, annál jobban ismerik a "képet".

Különös figyelmet fordítanak az önbizalom érzésére és a többi ember tiszteletének jeleire. Ha a természetben van egy pesszimista, akkor nehéz lehet elképzelni a pozitív eredményeket - akkor csak tedd magad, és ne aggódj, amit az emberek dühösek, vagy elrontod.

3. Ne aggódj a rossz döntések miatt. Bevészné, hogy minden megoldás a lehetőséget, hogy megtanuljon valamit, még akkor is, ha valami megoldás egy teljesen nem kívánt eredményt hoz magával. Tanulmány, hogy minden döntésben részesüljenek, megszabadulsz a sikertelen döntések félelmétől.

4. Keresse meg a bátorságot, hogy elismerje saját hibáit. Mindent tévedt. én. Ön. Ők. Minden. Hogyan hangzik - ez tény. Bátran elismeri és elfogadja ezt a tényt, mert nem fog gyengíteni! Éppen ellenkezőleg, miután elfogadta saját tökéletlen természetét, lehetővé teszi a saját elméd, hogy hagyja abba a félelmet. És amikor a félelem eltűnik és megáll, hogy megakadályozza, akkor szabadon sóhajt.

öt. Értsd meg, hogy az indok szintén megoldás egy bizonyos mértékig. Valami fog történni, és függetlenül attól, hogy aktívan hozzájárult-e ehhez vagy sem. Igen, ha nem fogadja el a döntést, akkor ellenőrizze a helyzetet a kezét. Ebben, mindenkinek, mindannyian: ha bármikor döntést hoz valami igen vezet, akkor jobb lenne, ha döntéseket hozna, és fenntartja az irányítást a saját kezében lévő helyzet felett.

Példa: Két állásajánlatok között megszakad. Ha nem fogadja el a döntést, akkor egy vállalat egyszerűen visszavonhatja az ajánlatát, majd nem lesz más választás, hogyan kell elfogadni a második társaságot. De lehet, hogy ez az első olyan cég, amely sokkal jobb volt az Ön számára. Ön, hiányzik a lehetőséget, hogy döntést hozzon, kihagyott és a lehetőséget, hogy dolgozzanak benne.

4. rész: 4:

Megységesen viselkedünk

egy. Gyakorlat, döntéseket hoznak a lényegtelen kérdésekben. Minden tapasztalat van, minden gyakorlatot és meghatározást tartalmaz. Indítsa el a munkát az impregnáló kérdésekkel kapcsolatos döntésekkel. Gyakorlat mindaddig, amíg az ilyen megoldások elfogadását nem szabad kevesebb, mint egy percig hagyni.

Eddig - semmi sem globális. Például úgy gondolja, hogy van egy vacsora, vagy a hétvégén marad, vagy menjen a filmekhez. Általánosságban elmondható, hogy döntéseket hoznak azon kérdésekre, amelyek befolyásolják Önt, vagy egy kis emberek csoportját, és nem lesz messzemenő következményei.

2. Menjen döntéseket bonyolultabb helyzetekben. Tehát egyszerű megoldásokat kapnak neked egy bumm, ami azt jelenti, hogy itt az ideje, hogy bonyolítsák a feladatot, és elkezdenek megtanulni, hogy döntéseket hozzanak a fontosabb kérdésekről és viszonylag gyorsan. A következményeknek nem lehetnek túl komolyak, a legfontosabb dolog az, hogy maga a választás most nehezebb.

Például választhat egy koncertjegy megvásárlása előtt, mielőtt egy adott napot kinevezne, vagy egy összetevőt vásárolna, mielőtt gondolnád, hogyan kell főzni. Aggódni, hogy valami, ami eltűnhet semmit, akkor jössz, hogy döntést hozzon sok alapos gondozással.

3. Hogy döntsön döntéseket. Az elkerülhetetlen, hogy a döntés gyors meghozatala - döntést hoz. Bízz a saját fizetésében, hallgass az ösztönöket. Igen, valószínű, hogy nem minden megoldás lesz sikeres - de a tapasztalatokkal egyre kevesebb lesz.

Valójában ez a szakaszban van, és a döntő személy nagy részét veszi figyelembe. Meg kell hinni, hogy gyorsan tudsz jó megoldásokat készíteni. Még akkor is, ha az ellenkező oldalon ékesszóló döntések eredményei - csak gyorsan és továbbra is döntéseket hoznak, és egy nap felhívni fogja, hogy beszéljen, az élet élményének "kritikus tömege".

3. rész: 4:

Jobb megoldásokat fogadunk el

egy. Jelölje meg magának határidőket. Ha olyan probléma előtt áll, amely nem igényel azonnali megoldást, határozza meg a választ adandó határidőt. Ha ilyen kifejezés már ott van, akkor jöjjön létre a saját határidejével, amely a már létező határain belül lenne.

Valójában a legtöbb döntés elfogadása nem igényel annyi időt, mint amilyennek tűnhet. A legfontosabb dolog az, hogy emlékezzünk arra, hogy a határidő nélkül elhalasztja a döntést az utolsónak, amely egyértelműen nem fogja megkönnyíteni a döntéshozatali folyamatot.

2. Összegyűjti a lehető legtöbb információt a kérdéssel kapcsolatban. Tudnod kell mindent a problémával vagy kérdéssel kapcsolatban, és minden lehetséges lehetőséget. Jól tájékozott személy - döntő ember.

Bizonyos erőfeszítéseket kell tennie, hogy a lehető legnagyobb mértékben megtudja. Ülj és várjon, hogy minden az égből származik, csak hülye. Vizsgálja meg a problémát az Ön előtt minden oldalról - és próbáljon meg tartani abban az időben, amikor van.

Néha az információs gyűjtemény során találkozik az oldatban. Ha ez megtörténik, akkor bízz a kis előre! Ha a döntést nem találták meg, akkor az összes szükséges információ összegyűjtésével elemezzük és ... igen, újra!

3. Készítsen egy listát az érvekre és ellen. Még nem is nagyapja, hanem szinte egy praprapradedovsky, amely azonban azonban nem törli hatékonyságát és napjait. Az események fejlesztésének minden lehetséges verziójához írja le mindent és ellen. Ha lehetséges következményeket lát, objektívebben megközelítheti a döntéshozatali folyamatot.

Ne felejtsük el, hogy nem minden "a" és a "ellen" egyenlő. Talán a "for" oszlopban csak két érv lesz, míg az "ellen" oszlopban - mind a tíz. Mindazonáltal, ha két "for" az Ön számára valóban fontos, és mind a tíz "ellen" bírósági értelmetlen, aztán "a" outsules "ellen".

4. Ne irányítsa csak az első benyomást. Ha egyik lehetőség sem tűnik jónak, gondoljon - és vajon megvizsgálja-e az összes lehetséges lehetőséget? Ha az első benyomás vagy az élet élménye nem teszi lehetővé, hogy megvizsgálja a lehetséges és akár megfelelő megoldási megoldásokat is - erőfeszítést, és még mindig megoldja az elfogulatlan problémát.

Természetesen ez nem mindig megfelelő. Mindazonáltal a probléma elfogulatlan megközelítése hasznos, hogy lehetővé teszi, hogy minden lehetséges megoldást megtalálja a probléma, de nem zavarja meg, hogy megértsük, melyikük jó, és amelyek nem túl vannak. Ha több lehetőség van, ez nem jelenti azt, hogy valami rosszat választ. Ez csak azt jelenti, hogy kiváló lehetősége van arra, hogy jó választás legyen, amit még soha nem gondoltál.

öt. Képzeld el, hogy mi történik a döntés meghozatala után. Képzelje el mind a jó, mind a rosszat. Képzelje el az összes megoldás következményeit, majd azt gondolja, mi van azzal, hogy jobb.

Ne állítsa vissza az érzelmekkel. Gondolj, ha nem érzi magát üresnek vagy bűnösnek, miután egy vagy más megoldást szedünk.

6. Prioritásokat rendez. Néha lehetetlen elkerülni a kellemetlen helyzeteket, ez tény. Azokban az esetekben, amikor nem tetszik az összes lehetőség, gondolja, mi a legfontosabb az Ön számára, és ennek megfelelően elfogadja a döntést az Ön számára a legfontosabb prioritások javára.

Néha ez azt jelenti, hogy nagyszerűnek kell gondolnia, hogy mi az Ön számára fontosabb. Tegyük fel, hogy gondolkodsz a kapcsolatod jövőjéről. Meg kell értened, hogy mi a legfontosabb az Ön számára a kapcsolatban. Ha az őszinteség és az együttérzés fontosabb, mint a csodálat, akkor jobb, ha őszinte otthoni szentelős, mint egy kalandos hazug.

Ezenkívül azt is jelenti, hogy meg kell értened, hogy milyen következmények fontosak az Ön számára. Ha azt mondják, hogy a projekt munkája során megérted, mit fog működni, vagy minőségi, vagy a fenntartott költségvetésen belül, aztán úgy gondolja, hogy ebben a helyzetben fontosabb.

7. Vegye figyelembe a múltbeli tapasztalatokat. Emlékezzen az összes korábbi döntésére, amely legalább valami hasonló ahhoz a problémához, amelyet előtted van. Gondolj, mit volt lehetősége, hasonlítsa össze őket azzal, hogy most vannak. A jó megoldások szellemében járjon el, és ne ismételje meg a rosszat.

Ha a szokásba bevitt rossz döntések elfogadása, azt hiszi, mintha okozhatná. Talán eredetileg ördögi erővel hajtja végre (mondjuk, a gazdagság vagy a hatalom bármilyen költségén)? Ha ez lenne, akkor keresse meg azokat a lehetőségeket, amelyek nem lesznek közösek ezzel az erővel.

nyolc. Ne felejtsd el a jelenlapot. A múlt természetesen értékes tapasztalatforrás, de a jelen még fontosabb. Félelem és szorongás, hogy mi volt a múltban a múltban, és maradjon.

4. rész 4:

A következményekkel foglalkozunk

egy. Meghajtó napló. Adja meg az összes olyan esetet, amikor komoly kérdéssel kellett választania, és írja le, hogy miért tette ezt a választást, nem a másik. Amikor elkezdi kétségbe vonni a megoldás helyességét, olvassa el a naplójában rögzített mit. Amikor elolvastad, hogy egy adott megoldás elfogadásának időpontjában költözött, általában erősíti a jogot, hogy.

Egy ilyen napló olvasható, majd akkor, ha a megoldások nem szükségesek. Hasznos lesz az ilyen olvasás és azokon a percekben, amikor az egykori megoldások rakománya már nem lóg egy kő a nyakán. Olvassa el a naplót, de objektív módon közelítse meg az írható elemzést. Gondolj, melyik a múltbeli megoldások vezetett a sikerhez, és melyik - kudarcra, és a megfelelő jelek a jövőre.

2. Ne éljenek a múltban. Ha a döntés sikertelen, akkor elemezze azt, amit tévedtél, majd továbbra is élni, és menjen a következő döntéshez! Sajnálom, hogy nem fogja kihasználni, nem fogja megfordítani az időt fordítani. Csak nem adja meg Önt, hogy Ön, természetesen semmi.