Hogyan lehet motiválni az alárendelteket
A munkavállalók motiválásának titka - már nem titok. Ha szeretné fenntartani a magas szintű motivációt bennük, akkor az alkalmazottak örömmel dolgoznak, és elvégzik az életed értékes óráit. Hogyan lehet elérni ezt? Olvassa el a cikkünket!
Lépések
3. rész:
Hozzon létre egy barátságos munkakörnyezetetegy. Kellemes munkavégzést hozzon létre. Az alkalmazottak jelentős részét töltik életükben az irodában, ezért a Hivatalnak úgy kell lennie, hogy az emberek ne sajnálják. Ha képesek vagyunk barátságos és kellemes légkört teremteni a munkahelyen, az alkalmazottak sokkal kellemesebbé válnak, hogy hetente öt alkalommal ébredjenek fel, és menjen dolgozni. És ez így érhető el:
- Nem cram! Mondd meg, az alkalmazottai az irodában ülnek, mint hering egy bankban, vagy sok helyük van körül? A szabadon érezni fogják, annál elégedett lesznek.
- Az irodában nem lehet túl hideg, sem túl meleg. A motiváció függ attól, hogy mennyire fókuszálhat a feladatra, és fókusz, haldokló hő vagy hideg, nagyon nehéz.
- Munka a világításon. Ha az irodád tele van egy tucat napfényes lámpák vakító fényes fényével - ez így lesz. A rendes alacsony költségű lámpák sokkal kellemesebb fényt adnak - a különbség nyilvánvaló lesz.
- Több napfény és friss levegő. Ha élvezheti a munkatársait az ablakoknál - csodálatos! A könnyű és friss levegő segít nekik ingyenesen érezni őket.
- Lehet, hogy egy hangulatos kanapékot és széket helyezhet az irodában, és hagyhatja, hogy munkatársai dolgozzanak, ott ülnek. Az emberek jobban érzik magukat, ha nem láncolnak a munkához.

2. Használja a falakat a maximumra. Az alkalmazottai gyakran megnézik a falakat, ezért miért ne használja ki ezt? Íme néhány lehetőség, hogyan lehet a falak a munkavállalók motiválásában:

3. Használjon ételt ösztönzőnek. Ne becsülje alá az élelmiszer erejét a munkahelyen! Az emberek rosszabbak lesznek ahhoz, hogy dolgozzanak, amikor tudni fogják, hogy van még valami snack. Íme egy pár élelmiszer-módja annak, hogy növelje munkatársaik motivációját:

4. Adja meg a szabad ruhák kóddal rendelkező napokat, vagy ne adjon meg, ha nincs szüksége. A ruha kód hiánya egyszerű módja annak, hogy könnyebben érezze magát a munkakörnyezetben. Megengedheti, hogy a munkavállalók szokásos ruhákban dolgozzanak, mondjuk, pénteken, vagy véletlenszerű sorrendben hirdethetnek ilyen napokat. Sok szervezetben a ruha kódot egyáltalán nem szükséges, így merészen jöjjön körül nélküle.
3. rész: 3:
Felismerje az érdemeket és jutalmazza őketegy. Ösztönözze az alkalmazottakat egyénileg. Ha valami igazán kiemelkedő, akkor ki kell emelni az időt és megjegyezni ezeket az eredményeket. Ahelyett, hogy felszabadítaná a "barátság nyert", és megmondja, hogy mi a jól teljes, fizetési időt dicsérni a legjobb munkavállalók vagy személyesen, vagy legalább telefonon vagy e-mailben. Hadd tudják, hogy nagyra értékelik az eredményeket és hálás számukra!
- A hirdetőtáblán lévő poszter segítségével bátoríthatja, vagy akár a szokásos e-maileket is gratulálunk.
- Ha a munkavállaló valami nagyon hasznos volt a vállalat számára, "mondjuk, nagyon jövedelmező szerződést kötöttek, dicsérhetsz nyilvánosságra. A daudatori beszédem befejezése után ne habozzon megtalálni a megkülönböztetést!
- Ösztönözni és elismerni érdemeket - fontos. Azonban ne próbálja meg dicsérni a folyamatosan egyedül és ugyanaz, hogy senki sem érezte megfosztott.
Szakértő tanácsa

Elizabeth Douglas
Leader: elizyt Douglas vezérigazgatója - vezérigazgatója . Több mint 15 éves tapasztalattal rendelkezik a technológiai iparban, beleértve a számítógéptechnika, a felhasználói élmény és a termékmenedzsment munkáját is. A Stanford Egyetemen a számítógép-tudomány és az üzleti közigazgatás mesterképzésének diplomáját kapott.
Elizabeth Douglas
vezérigazgatója
vezérigazgatója
Elizabeth Douglas, vezérigazgatója, tanácsolja: "Fontos megjegyezni, hogy a különböző módok kellemesek az érdemek felismerésének különböző módjaira, ezért kitalálnod kell, hogyan élvezheti a külön alkalmazott és csapatok szintjét. Nemcsak a legfontosabb eredményekről van szó, mutasd meg, hogy szintén értékeljük a mindennapi eredményt. ".

2. Ösztönözze az alkalmazottakat csapatként. Tartsa meg az időt, és mondja meg csapatának, hogy értékelje munkáját és erőfeszítéseit. Csak néhány perc ilyen beszéd, és az alkalmazottak munkaképessége drasztikusan növelheti, és még keményebben megolvasztja őket! És itt van, hogyan lehet megtenni:

3. Jutalmazza munkatársait a kemény munkához. Premium és javadalmazási rendszer - nagyszerű módja a munkavállalók motiválásának. Nem számít, hogy ez a verseny a sorozatból képes lesz-e gyorsan megbirkózni a feladat "vagy" Ki fogja hozni a cég bevételét a hónapban "- bármilyen versenynek kell lennie. Naivnak tűnhet, de a motiváció mértéke tökéletes. Íme néhány kiváló módja annak, hogy jutalmazzon alárendeltek a kemény munkához:
3. rész: 3:
Barátságos kapcsolat a munkahelyenegy. Ismerje meg az alárendelt. Ha úgy tűnik, hogy Önnek túlságosan elfoglalt személye, aki saját alkalmazottaidat, gondolj rá. Ha jobban tudod, hogy a munkavállalók jobban tudják, barátkozzatok velük, nem csak felismerheted gyengeségeiket és vágyaikat, de valószínűleg sokkal motiváltabbá válnak. Így érhető el:
- Tegyük fel, hogy minden péntek mindenkivel együtt inni, és könnyedén beszéljen erről erről, és egyáltalán nem szükséges a munkáról beszélni. Egyszerűen megvitathatod az érdekeket, kérdezd meg a családot, beszéljünk hobbiról. Ne félj, hogy megkérdezzék más emberek véleményét, és a munkatársaid maguk is megértsék, hogy motivációként szolgálhat számukra.
- Tudjon meg többet az alkalmazottak családjairól. Igen, családok vannak. Igen, saját aggodalmaik vannak. Ha ismeri a családtagjaik és háziállatok tagjainak nevét, akkor jobban gondoskodik, és még egy nem közömbös főnök is!
- Tudjon meg többet arról, hogy mit érdekel az alárendeltek. Talán valaki ugyanazt a sorozatot néz ki, mint te? Van egy ok, hogy beszéljen.
- Ne feledje, hogy különbség van a szokásos munkakapcsolatok megteremtése az irodában, és hogy képes legyen bezárni, hogy barátaink mindegyik munkavállaló. NE keresztezze át a vonalat, és ne írjon embereket barátnak.

2. Vigyázzon a kulturális és szórakoztató programra. Jelölje meg néhány ünnepet a naptárban, tegye őket az egész csapatból, és a munkavállalók kihozzák, és ott nézel, együtt fogsz vezetni egymással! Az emberek sokkal jobban működnek, amikor nem csak kollégák vesznek körül, de elvtársak vagy akár barátok. Ez az, amit tehetsz:

3. Hagyja, hogy a tematikus napok az Ön előnye legyen. Vannak ilyen napok - nagyszerű módja annak, hogy rally és inspirálja a csapatot, és az alkalmazottak ebben az időben nyugodt és könnyebben konvergálnak egymással. Íme néhány tipp erre:
Tippek
- Közvetlen érdeklődést mutat az alkalmazottai számára. Hadd okozzon okot arra, hogy elmondjam magadról, és hallgassunk érdeklődéssel, hogy elmondják neked. Az alárendeltek, mint a személyiségek tiszteletben tartása.
- Gondolj azokra a vezetőkre, akik motiválnak. Aki inspirálja Önt? Milyen tulajdonságaik motiválnak? Elemezze és dolgozzon saját motivációs készségein.
- Barátságos. Hello az alkalmazottakkal, legyen udvarias - hagyd, hogy szívesen látod.
- Nem kell nyilvánosan bejelenteni az alkalmazottakat. Jobb, ha szemmel szemmel tartja a szemet.
- A Teambilding nagyszerű módja annak, hogy összegyűjtse a csapatot, és emelje fel a csapat szellemét.
- Ne félj kérdéseket és megjegyzéseket tenni. Mindez megmondhatja, hogy mi az alárendelt igényei.
- Legyen generátorok dicséret és kölcsönzött kritika. Kritika, mint a nem, árt, többet károsít, mint egy túlzott dicséret.
- Legyen nyitva a munkához kapcsolódó kérésekhez. Az alkalmazottaknak saját életük és nehézségeik vannak - ne hagyja figyelmen kívül, és segítsen annyit.
- Lottó, még akkor is, ha egy hülye díj van a ló, jó módja annak, hogy növeljék a motivációt.
- Tanfolyamok fejlett edzés és szakmai átképzés - jó módja annak, hogy a munkavállalók motiválhatók legyenek. Legyen csak úgy hangzik, mint valami izgalmas és érdekes ígéret, és nem pedig a közelgő kemény munka tippje.