Hogyan készítsünk egy kollégát megállítani, hogy hogyan kell csinálni a munkáját

Az egyik kollégának jogában áll teljes mértékben ellenőrizni más alkalmazottak munkáját? Mivel a teljesítmény kolléga, egy gondolat a munka válhat ijesztő és csúnya, különösen akkor, ha folyamatosan próbál irányítani minden egyes lépést, és bemászik minden a projektben. Vegyük a helyzetet a kezedben, miután bizonyos határokat jelöl, és megváltoztatta a kommunikáció stílusát olyan személyrel, aki minden lépésben kritizálja és folytatja. Kezdeni, csak beszélj vele, és mondd el nekem, hogy mit érzel. Ne feledje, mindig segítséget kérhet a hatóságoktól vagy más felügyeleti példánytól.

Lépések

1. módszer 3:

Válasz

egy. Teljesen nyugodt legyen. Természetesen nagyon kellemetlen és kiábrándító, amikor valaki megpróbálja ellenőrizni bizonyos cselekedeteket és szakaszokat a munka, amit magad teljesen képes végrehajtani. De még akkor is, ha rettenetesen dühös vagy irritálja, próbálja meg nyugodt maradni. Ne beszélj, és ne tegyen semmit, amit megbánhatsz, mert néhány cselekedet és szó egy teljesen hülye pozícióba helyez minket a csapat többi részét megelőzően.

Ha úgy érzi, hogy pihenni kell egy kicsit, csak hagyjon egy másik irodába és Tegyen mély lélegzetet. Amint készen állsz - gyere vissza, és döntse el ezt a problémát!

A kép címe Szerezd meg a munkatársat, hogy hagyja abba, hogy mondja el, hogyan kell elvégezni a munkáját 2 lépésben

2. NE keresztezze át a munkakapcsolatok határait. Ne vegye be a saját költségét és cselekedeteit ennek a személynek. Valószínűleg ez a viselkedés semmi köze hozzád, és több beszél a vágyról, hogy segítsen vagy kell érezni saját jelentőségét. Értsd meg, hogy ez nem sért az Ön címére, így nem próbálja meg a helyzetet a szívhez.

Emlékezz magadra, hogy csak a munkára és a kollégájára vonatkozik. Ez a pozíció segít fenntartani az irányítást a helyzet felett, és nem érzelmileg nem reagál.

A kép címe Szerezd meg a munkatársat, hogy hagyja abba, hogy mondja el, hogyan kell elvégezni a munkáját 3

3. Próbáld meg megnézni a helyzetet egy másik szempontból. Gondolj a kollégájának viselkedésére, és javasoljuk, hogy melyik oka lehet. Például meglehetősen lehetséges, hogy korábban ezt a munkát a kollégája végezte (mielőtt a kötelességed lett), talán egy kicsit más volt. Ha új, ebben a szervezetben vagy általában ebben a szakmai területen, fizessen időt arra, hogy megismerkedjen a csapatával, és nézze meg, hogy a kollégák hogyan működnek.Néhány ember nagyon ideges, különösen a csoportos projektek, néhány, éppen ellenkezőleg, meg akarják lenyűgözni a lenyűgöző csapatmunka hatóságait. Nem számít, hogy a dolgok hogyan történnek, hozza a türelmet, és próbálja meg kezelni ezt a helyzetet a megértéssel.

Például sok ember nem szereti a változásokat. Talán a kollégád megpróbálja elmondani, hogyan kell elvégezni a munkáját, mert úgy érzi, hogy nem túl kényelmes, mivel a feladatait kicsit másképp teljesíted.

Jó ötlet lesz nézni, hogy mennyire alkalmazható ez a helyzet más kollégákra annak ellenőrzésére, hogy ez a személy részlegesen vagy teljes mértékben ellenőrizze-e és munkájukat. Ez segít megtudni, hogy a kolléga csak Ön és munkájára vonatkozik-e, vagy csak olyan szokás, amely kevés a legtöbb alkalmazottat érinti.

A kép címe Szerezd meg a munkatársat, hogy hagyja abba, hogy elmondja, hogyan kell csinálni a munkáját

4. Figyelmen kívül hagyja a nem megfelelő viselkedést. Számos olyan eset van, amikor az ilyen viselkedés figyelmen kívül hagyása a legjobb stratégia. Ha a kollégája csak a munkájának bizonyos részét kívánja irányítani (például azoknak a kötelezettségeket, amelyek végrehajtására már korábban válaszoltak), de a legtöbb esetben egyedül hagyja, talán a legjobb megoldás egyszerűen a kifejezések ilyen viselkedés, és figyelmen kívül hagyja azt az esetekben, amikor egy kolléga megpróbál beavatkozni a munkájába. Ha a kollégájának viselkedése nem okoz, és a munkád különösen sérült, csak engedje el ezt a helyzetet.

Kérdezd meg magadtól: "El tudok térni azzal a ténnyel, hogy időről időre a kolléga megpróbálja irányítani a munkámat?"

3. módszer 3:

Kommunikáljon ezzel a kollégával

egy. Hallgatni az embert. Néha az emberek egyszerűen szükségük van arra, hogy meghallgassák őket. Megpróbálhatod hallgatni a tanácsot, anélkül, hogy elefántot készítene, és anélkül, hogy ezt a fiókjához venné. Amikor egy személy beszélni kezd veled, csak nézz be a szemébe, és figyeljen óvatosan. Ne szakítsa meg. Adjon meg egy személynek, hogy beszéljen és közvetítse Önt, amit szükségesnek tart, majd válaszoljon a közös szavakra, de hogy a kollégád megértse, hogy hallott és megértette szemszögéből. Ne hagyja, hogy a felesleges megjegyzéseket, és ne vitatkozzunk, csak mutasd meg azt a személyt, akit hallgattál neki.

Például azt mondhatod: "Rájöttem, hogy kihasználnád ezt a helyzetet más anyagokkal," - vagy: "Jó. Köszönöm a tanácsot".

A kép címe Szerezd meg a munkatársat, hogy hagyja abba, hogy mondja el, hogyan kell elvégezni a munkájukat 6

2. Ne félj beszélni. Ha valaki a munkavállalóktól független módon viselkednek a munkahelyen, elég normális, hogy erről beszéljen. Nyugodt üzleti hang, hogy egy férfi rövid és laconikus megjegyzés. Ne csináld ezt drámát, legyen udvarias.

Például, mondd meg nekem: "Megértem, hogy másképp csinálnád, de ez az én projektem".

A kép címe Szerezd meg a munkatársat, hogy hagyja abba, hogy elmondja, hogyan kell elvégezni a munkáját

3. Ossza meg érzéseit. Lehet, hogy meg akarod mondani egy kollégát, hogyan befolyásolja a viselkedése. Ha még mindig úgy dönt, hogy nyíltan beszélsz vele, próbálja meg, hogy ne vádolja meg, és építsen beszédedet i-állításokkal. Mondja el nekünk, hogy a viselkedése milyen hatással van az egészségére, mondja meg, mit szeretne, amit nem szeretne megismételni.

Például azt mondhatod: "Aggódom, hogy folyamatosan mászol az üzletembe, és jelezze, hogyan kell csinálni a munkámat". Vagy: "Úgy tűnik számomra, hogy nem bízol bennem, és úgy gondolja, hogy én nem fogok megbirkózni ezzel a munkával".

A kép címe Szerezd meg a munkatársat, hogy hagyja abba, hogy mondja el, hogyan kell elvégezni a munkáját 8. lépésben

4. Állítsa be a kollégákkal egyértelmű határokat. És legyen szilárd, védve őket a munkahelyen. Ha valaki kollégáiból próbálkozik, akkor minden alkalommal válaszoljon arra, hogy egy hangot és formátumot válaszoljon arra, hogy egy személy megértse, hogy mindent ellenőriznek, és önállóan kezeli ezt, vagy ezt a feladatot. Ne félj felállni magadra, és egyértelműen jelölje ki a határát, hogy a személy ne térjen át őket.

Például azt mondhatod: "Nem, már másképp terveztem," - vagy: Köszönöm a tanácsot, de én magammal fogok megbirkózni ".

Ha azt szeretné, hogy a beszéded teljesen világos legyen, azt mondhatod: "Megértem, hogy segíteni akarsz nekem, de teljesen opcionális. Tegyük fel, hogy a munkám tiszteletben tartásával, és adja meg a lehetőséget, hogy mindent befejezzen.

A kép címe Szerezd meg a munkatársat, hogy hagyja abba, hogy elmondja, hogyan kell elvégezni a munkáját 9. lépésben

öt. Indítsa el az etetési példát. Ha valaki a kollégák folyamatosan próbálnak értékes tanácsot adni a munkájára, csak ragaszkodj egy kicsit más stratégiához, megvitassák munkáját. Mutassa meg a személyt egy alternatív példa arra, hogy hogyan lehet kölcsönhatásba lépni a kollégákkal, amikor munkájukról van szó. Próbáljon kommunikálni ezzel a munkavállalóval az azonos vénában, amit akarsz, hogy kommunikál veled. Ugyanez a viselkedés jobb ahhoz, hogy betartsa a beszélgetést más kollégákkal, amelyek között van olyan, amely gyakran tanácsot ad a munkádra.

Például, mondd meg: "Szeretne hozzájárulni ehhez a projekthez?"- Vagy:" Segítségre van szükséged?"Azt is mondhatod:" Elnézést kérek, nem akarok túllépni a hatalmamon, de még mindig megjegyzem ".

3. módszer 3:

Tegyen néhány változtatást a munkába

egy. Döntse el a munkakörülményeit. Nyilvánvaló, hogy pontosan tudja, hogy pontosan mit kell tennie, aki még mindig részt vesz egy adott projektben. Egyetértek a hatóságokkal vagy a személyi személyekkel való találkozásról (attól függően, hogy hol dolgozol és milyen helyzetben van), és megtudja, mire szükség van. Akkor beszélj ki, hogy a munka melyik része van. Ez segít elkerülni a félreértést, és lehetővé teszi, hogy egyértelműen és egyértelműen terjessze a munkavállalók szerepét és felelősségét.

Így könnyű módja annak, hogy elkerülje a kellemetlen helyzeteket a kollégával. Csak mondd: "A projekt ezen részében a felelősség rám rám, és nem rád".
Gondolj arra, hogy szervezzen egy találkozót a kollégákkal, és megvitassák a feladatokat, hogy kifejezetten jelölje meg az egyes alkalmazottak szerepét. Ez segít tisztázni a helyzetet, és egyértelműen dönt a hivatalos feladatokról (tiéd és kollégái).

A kép címe Szerezd meg a munkatársat, hogy hagyja abba, hogy mondja el, hogyan kell csinálni a munkáját 11. lépésben

2. Egy találkozón vagy találkozón fejezze ki véleményét. Beszéljen a hatóságokkal (vagy a személyzet személyével) arról, hogy ő (IT) néhány percet fog-e megvitatni a projekt egy vagy egy másik részének alkalmazottaival. Ezen idő alatt röviden úgy teszhet, mintha a munkatársaknak a projekthez hozzájárultak volna. Tehát tájékoztathatod a kollégákról, hogy pontosan mit dolgozol. Hagyjon egy kis időt a kollégáknak, hogy megkérdezzék, hogy kérdezzen, hogy jobban kitaláljuk, mit csinálsz.

A beszéd során nyugodt és teljes bizalom. Ha a kollégák bármelyike megpróbálja megölni, vagy beavatkozni a beszéd során, csak mondd meg nekem: "Kérdezhetsz minden kérdést, és megjegyzéseket tesz a végén".

A kép címe Szerezd meg a munkatársat, hogy hagyja abba, hogy mondja el, hogyan kell elvégezni a 12. lépésben

3. Beszéljen a főnökkel. Ha már megpróbálta mindenféle módszert, hogy egy személy egyedül hagyja, de nem működtek, beszéljenek a főnökkel. Mondd el nekem, hogy mi történik, és ne felejtsd el a legfontosabb dolgot - mondd el nekünk, milyen nehéz befolyásolni a munkáját. Kérd meg egy személyt, hogy tanácsot adjon Önnek, mivel ezt az ilyen helyzetben kell elvégezni, és hogyan kell tovább dolgozni. Szükség esetén kérje meg a hatóságokat, hogy beavatkozzanak és tisztázzák a helyzetet.

Mondd meg: "Szükségem van a segítségedre. Az az a tény, hogy az egyik kollégám folyamatosan zavarja a munkámat, és jelzi, hogyan kell elvégezni. Úgy néz ki, mintha én már nem tudtam megbirkózni ezzel a helyzetben. Talán tudsz tanácsot adni nekem?"

Tippek

Lehetséges, hogy a tengerentúli kollégája nem tudja, hogy milyen hatással van a viselkedésére. Talán többször is ugyanúgy viselkedett más alkalmazottak felé.
A kérdés megteremtése és a konfliktus súlyosbítása előtt vegye figyelembe a szervezet munkakörülményeit a csapat üzleti kapcsolatairól.