Hogyan viselkedjünk a fejének kiválasztásával

Mi történik, ha látod, hogy valaki a munkahelyen különleges, és a többiek felett helyezkednek el? Amikor úgy tűnik, hogy a menedzser valódi eseményt tesz egy jó dologtól, amely kollégát készít, és szisztematikusan észreveszi a hiányait? Ha ez történik a munkahelyén, fontos, hogy ezt a kezdetektől fogva felszámoljuk, mielőtt nem demoralizálta a többit, és nem ölte meg érdeklődését a munkában.

Lépések

egy. Elemezze a helyzetet. Elemezze azokat a helyzeteket, amikor úgy tűnt, hogy ez a személy jobban kapcsolódott, mint másoknak - mi az oka az értékelésnek? Egy másik kollégák ilyen helyzetekben is ilyen kiváltságos hozzáállása volt? Milyen tényezők jelzik a fejed fejfájit a munkavállalónak?

A kép foglalkozott egy főnökkel, amely a Kedvencességet mutatja 2. lépés 2

2. Beszéljen más kollégákkal. Mit gondolnak erre a helyzetre? Kérdezd meg, hogy vannak-e ilyen helyzetek. De megkérdezi, nem Negatív hozzáállást mutat egy kollégának és a menedzsernek - csak a tények összegyűjtése, magyarázza el a helyzetet, és ne ítélje meg azonnal.

A kép foglalkozott egy főnökkel, amely a FAVORITIZMUS 3. lépését mutatja

3. Ha az aggodalmai igazolják, itt az ideje, hogy személyesen beszéljen a fejével. Ne felejtsd el elmondani, hogyan Ön Lásd a helyzetet, és konkrét példákat adjon olyan helyzetekre, amikor úgy tűnt, hogy egy adott alkalmazottat másoknak állítottak be, és különlegesnek tekintették. Ha tudsz, vigyél magával egy másik kollégát, amely készen áll arra, hogy bemutassam a helyzetet a helyzet és a tények, ez megmutatja a menedzser, hogy ez egy komoly kérdés, amely észrevette az egész csapatot.

A kép foglalkozott egy főnökkel, amely a kedvezményt mutatja 4. lépés

4. Várja meg a változásokat. A beszélgetés a menedzserrel pozitív változásokhoz vezet. Azt hitte, hogy a fej javulhat, Előtt Mit kezdtél ezt a beszélgetést? Érdemes, mert a fej valószínűleg megkérdezi, mit akar változtatni. A beszélgetést pozitív sorban kell tartani a jövőben, nem kell várnia a már elnézést a már korábbi helyzetekért.

A kép foglalkozott egy főnökkel, amely a kedvezményt mutatja az 5. lépést

öt. Menj a HR menedzserre, ha a menedzser nem változott semmit. Újra, hozza konkrét tényeket, és összefoglalja a beszélgetést a fejével.

Tippek

Ne kezdje meg a munkavállaló üldözését, amikor a kiváltságos hozzáállás véget ért. Valószínűleg nem ismeri az egész történetet, és ha téves következtetéseket hajt végre, akkor lehet "vékony emberek", és még a rágalmazásban is részt vehetsz. Csak nyilvánvaló bizalmat ebben az alkalmazottban, és nézd meg a helyzetet, mint a szükséges intézkedéseket a csapat gyógyítására és szárítására.

Amire szükséged van

Tények
Megoldások