Hogyan lehet igazolni, hogy vezetésed van

A vezetők fontos szerepet játszanak bármely szervezetben, függetlenül attól, hogy ez egy vállalat, egy kisvállalkozás, iskola vagy akár család. A vezető betétekkel rendelkező személynek türelmesnek és szerénynek kell lennie. A vezetésednek támogatni kell a követői, és nem a hozzászólás következménye. Szükség lesz erőfeszítésekre, de ha követi a mások példáját, akkor biztosan megerősíti vezetői tulajdonságait bármilyen környezetben.

Lépések

3. rész:

Hogyan tanulhatunk másoktól

egy. Válasszon pozitív példákat. A jó vezetők az embereket a példájukért vezetik, így tanulnod kell az ilyen vezetőkből. Elemzése és attitűdjeik elemzése, amelynek köszönhetően az emberek szeretnék követni a vezetőket. Távolítsa el az órákat más emberek bármely cselekedetéről, hogy ne legyen saját kúpjait.

Válasszon ki egy vezetőjét a környezetéből vagy egy híres vezetőből. Például válassza ki a jól ismert üzletembereket, mint Steve Jobs vagy Bill Gates. Megtanulják az életüket, hogy pontosan megértsék, hogyan jöttek konkrét helyzetekben. Emlékezzünk a tanulmány során hallott híres vezetőkre. Mik azok a tulajdonságai közelednek hozzád?
A vezetés és a népszerűség megkülönböztethető: a vezetők inspirálódnak, és a vezetők közvetlenek. Nézd meg a vezetőt, és próbáld meg megérteni, hogy miért mások követik.

A kép, amelynek célja, hogy vezető szerepet tölt be 11. lépés

2. Tanuljon egy mentorból. Az embernek vezető szerepet kell fejlesztenie, még akkor is, ha erős és fényes ember született. Válasszon egy mintát, hogy utánozzák a mindennapi életet, hogy kérjen egy személyt, hogy legyen a mentorod. Forduljon hozzá tanácsáért.

Kérdezzen tippeket, hogyan lehet a legjobb tanulni, fejleszteni az irodában és még sok más.

Néha hasznos több mentor. A vezetőket nem lehet egy tulajdonsággal leírni, így a több tapasztalat és az élet észrevételei a minta, annál jobb.

Ismételje meg a mentorát, és nehezen lépjen kapcsolatba a Tanáccsal.

Ha a vállalatnál vezető pozícióban van, választhat egy mentor az azonnali főnökök között.

A kép leállítása A zaklató CO munkás 13. lépése

3. Felelősnek lenni. A vezetőnek nem kell felelősséget vállalnia. Igazolt kockázatokat kell tennie, ha másokat kérsz. A vezetőnek készen kell állnia arra, hogy bűntudatot vegyen a hibákért, és adjon fel érdemeket a győzelemre másoknak.

3. rész: 3:

A megfelelő minőség bemutatása

egy. Nyugodt maradni. A kritika és nem dühös képessége - ez egy jó vezető jele. Köszönöm a főnököt a kritikus visszajelzésekhez, ajánlásokat vagy javaslatokat hozhat az élethez. Mutassa meg az alázatosságát és a tanulási vágyat.

Mindig reagáljon a véleményekre pozitívan. Az erkölcsi állapota befolyásolja a csapatot.
Nem kell dühösnek lennie, reagáljon az intézkedésekre, és határozatlan legyen. Az ilyen tulajdonságok bizonytalanságot generálnak a vezetőben, amelynek eredményeképpen a követői kétségbe vonják döntéseit.
Ha azt tanácsolta, hogy kevésbé agresszíven kezelje a sportolókat, csak mosolyogjon, és köszönöm a kritikát. Nem kell idegesnek lenni.

A kép, amelynek célja van vezető tulajdonságai 2. lépés

2. Végezze el a feladat részét. Bár a vezetők gyakran utasításokat adhatnak másoknak, de ne felejtsük el, hogy elvégezzék a munka részét. Ha megtagadja a nehéz és kellemetlen munkát, az alárendeltek is elveszítik a lelkesedést. Legyen a munkaképesség mintája, hogy megmutassa a vezetői tulajdonságait.

Például a csapat feladatainak listája magában foglalja a WC-t. Végezze el ezt a munkát másokkal.

A sportcsapat edzője részt kell vennie a képzésben, és megmutatja a saját példáján.

A cím, amelynek célja, hogy vezető szerepet tölt be 4. lépés

3. A szavak megerősítése. Nézd meg magadnak, és nyugodtan maradhat. A vezetőknek élvonalban kell lenniük, és nem az angromban. Azok, akik hatalommal öltöztek, mindig észreveszi az önbizalmú vezetőket. Más szóval, nem kell egy másik személyré válni, hogy jobban megközelítse a vezető szerepét. Készítsen szerepet a személyiségednek.

Hívásokat kezdeményez. A kis projektek sikeres végrehajtása vezetési tulajdonságokkal rendelkezik.

Erősítse meg a bizalmát. Például minden reggel a munka megkezdése előtt beszélhetsz a tükör előtti szavak ösztönzéséről.

A kép, amelynek célja van vezető tulajdonságai 1. lépés

4. Ismerje meg, hogy felismerje a hibákat. Bizonyítsd be az őszinteségét, hogy fejezze ki a vezetői tulajdonságokat. Tehát a vezetőnek bizonyítania kell és inspirálnia kell a pihenést a szerénység, a nyitottság és az őszinteség. Ismerje meg hibáit és hátrányait, amint azt az utánozni.

Például, ha e-mailt küldött egy helytelen címzettnek, azonnal küldjön további levelet magyarázattal. Ne tegyen úgy, mintha semmi sem történt volna.

Felismeri a küldetéseit, éljen a siker fontosságát, és tisztelegjen a többire. Modesty - Fontos minőségű vezető. Mutassa meg vágyát, hogy segítsen az embereknek a siker elérése érdekében. A vezető segít másoknak fejlődni.

Örüljetek a keskeny körbe való sikerhez. Ha nagy sikert aratott, akkor nem kell diadalnia és brag. A vezetők másképp viselkednek.

Például, ha egy gyermek labdarúgó csapata nyerte meg a versenyt az Ön vezetésével, akkor meg kell dicsérni a kis sportolók és nem mondja, hogy ez a rendkívül ön érdeme.

A címmel rendelkező kép Vezetői tulajdonságokkal rendelkezik 5. lépés

öt. Alkalmazkodik. A vezető másik fontos minősége a módosítási képesség. Próbálj meg gondolkodni, még akkor is, ha a rossz opciók közül választhatsz. Ne korlátozza az egyszerű megoldások kereteit.

A körülményektől függően különböző megoldásokat kell tennie. Néha gyors döntésekre van szükség, és más esetekben kollektív visszaverődésekre és elemzésre van szükség.

Például döntést kell hoznia a projekt felülvizsgálatáról az utolsó pillanatban, hogy megfeleljen a határidőknek. Ehhez gyorsan meg kell rendezni a prioritásokat és döntéseket kell hoznia.

Ezzel szemben a termékcsalád fejlődésének stratégiájának megválasztása megköveteli a terv felfüggesztését és fejlődését.

3. rész: 3:

Hogyan lehet kölcsönhatásba lépni a többiekkel

egy. Célja. A vezetők az egyedi célok megtestesülését inspirálják. Az emberek bevétele előtt meg kell határoznia a célállomást. Tegye el az Ön előtt egyértelmű célokat, amelyek könnyen és izgalmasan leírhatók az alárendeltével. A céloknak mérhetőnek, specifikusnak és korlátozottnak kell lenniük annak érdekében, hogy nyomon kövessék a sikert a csapattal.

A kép, amelynek célja van vezetői tulajdonságai 6. lépés

2. Kommunikáljon a csapattal. Figyeljen az emberekre, amikor utasításokat ad. Például, ha félreértéssel néznek rád, átfogóan, és részletesen megmagyarázzák a feladatot. A vezetőnek képesnek kell lennie arra, hogy helyesen és hozzáférhető gondolatokat tudjon kommunikálni.

Ha az emberek előkészítésével foglalkozik, töltsön el a "nyitott ajtó" politikát, hogy kapcsolatba léphessenek veled kérdésekkel és kérésekkel.

Ha a bizottságot a társadalmi változások végrehajtására irányítja, ossza meg ötleteit a csapattal, és ajánlatot adjon nekik a gondolataival.

A kép, amelynek célja, hogy vezetési tulajdonságokkal rendelkezzen

3. A kapcsolatok megerősítése. Legyen óvatos, és kérje meg az illetékes kérdéseket, hogy erős kapcsolatot teremtsen a csapathoz. Hallgasson többet, mint mondani. Adja meg az alárendelt kérdéseket, amelyek segítenek nekik a motiváció fenntartásában, valamint kapcsolatfelvételeinkkel.

Például, ha teljesít, lépjen kapcsolatba másokkal, és kérdezze meg a kérdéseket. NE kapcsolja be a monológ helyzetét. Ha nincsenek kívánatos, kérjük, lépjen kapcsolatba az egyes emberekkel.

Néha van vágy arra, hogy megmutassuk, hogy mennyire jól érti a kérdést, de a jó vezetők inkább a csapatban való megbeszélést szerveznek. Hallgassa meg más emberek ötleteit.

Perephrase a hallott gondolatok a saját szavaiban, amikor egy személy befejezi a beszélgetést.

Navigáljon és támogasson vizuális kapcsolatot, amikor másokat hallgat.

Álljon a hangszóró felé, hogy nyitott testbeszédet használjon. Ne nézz körül és összpontosítson egy személyre.

A kép, amelynek célja, hogy vezető szerepet tölt be 9. lépés

4. Érvényes. Ne félj, hogy megoldja a konfliktus helyzetét, hogy bemutassa a vezetői tulajdonságait. Meg kell mentenie az objektivitást és azokat a követőket is, amelyeket bízhatsz. A konfliktus sikeres megoldásához tiszteletben kell tartani kollégáikat, és rendelkeznek olyan készségekkel, amelyek lehetővé teszik az összes érintett fél igényeinek kielégítését. Tartsa nyomon a konfliktus résztvevőinek testének nyelvét, hogy meghatározza az igényeiket.

Ismerje meg, hogy válasszon kulcsokat a különböző emberek számára, hogy megtalálja a megfelelő megoldást.

Olvassa el azokat a könyveket, amelyekben a konfliktushelyzetek és a megfelelő megoldások fontosak.

Tartsa nyugodt és tartsa vissza negatív reakciókat, míg más emberek a szakaszon.

Törekedjünk kompromisszumot. Segítsen két kollégának abban, hogy megoldja a konfliktust.

Ne vegye az oldal oldalát, és érezze a konfliktus résztvevői pártatlanul.

A kép, amelynek célja, hogy vezető szerepet tölt be 10. lépés

öt. Feladatok küldése. A feladatok és a hatáskörök továbbításának képessége a legjobb módja annak, hogy megmutassa az embert, hogy mennyire értékeli azt és bízik benne. Ne tiltsa meg másoknak bizonyos feladatokat. Legyen elég bölcs ahhoz, hogy átadja azokat az embereket, akik jobban megbirkóznak vele, mint te.

Határozza meg az egyes résztvevők előnyeit, és helyezze el a megfelelő feladatokat az előttük.

Keresse meg az alkalmazottakat, akik kompenzálhatják a gyengeségeit. Ossza meg az általuk vállukat.

Ha például létrehozott egy webhelyet, felveszi azokat a szerzőket, akik minőségi cikkeket írnak, és az Ön erőfeszítéseit a fejlesztésre vagy a technikai támogatásra küldi.

Tippek

Légy barátságos mindenkivel, és próbálja meg a kollégákkal. A kedvesség fontos szerepet játszik.
Nem mindenki rejlik vezető, így jól felbecsüled magad, és válasszon megfelelő szerepet. Találjon megfelelő pozíciót, hogy fokozza a siker esélyeit.
Mindig szerényen és tisztelettel viselkedjen. A hihetetlen eredmények nemcsak Önnek, hanem más kollégákból vagy vezetőkből is.

Figyelmeztetések

Nem kell más emberek vezetőjére irányítani a vezetést. Megérdemli az ilyen szerepet a tulajdonságaikkal. Az áldozatok elfordulnak tőled, és ez nem a vezető jele.