Az esetfázisok elemzése: 8 lépés

A szituációs elemzés módszere által használt számos szakmai oktatási programok, mindenekelőtt az üzleti iskolákban, megjelenítésére valós helyzetekben a tanulók és értékelni képesek elemezni a fontos szempontok ezt a dilemmát. Általában az esetben szakaszban kell tartalmaznia: a háttérben az üzleti környezet, leírást ebben a szakmában, azonosító kulcsproblémaként intézkedések, hogy megoldja a problémát, értékelje ezt a választ, és javaslatokat, hogy javítsa az üzleti stratégia.

Lépések

egy. Fontolja meg és írjon le egy olyan üzleti környezetet, amelynek értéke az eset statikus.

Ismertesse a vizsgált szervezet jellegét és versenytársait. Általános információkat szolgáltat a piacról és az ügyfélkörről. Adja meg az üzleti környezetben vagy az üzleti életben lévő új kezdeteket.

2. Ismertesse a szóban forgó vállalkozás szerkezetét és méretét.

Elemezze a menedzsment struktúráját, a munkavállalók adatbázisát és a pénzügyi történelmet. Írja le az éves jövedelmet és nyereséget. Foglalkoztatási számok biztosítása. Tartalmazza a magánjogi, az állami tulajdon és a befektetési gazdaságok tájékoztatását. Adjon meg rövid áttekintést az üzleti vezetőkről.

3. Határozza meg a kulcsfontosságú problémákat az eset szakaszában.

Minden valószínűségen több különböző tényező lesz. Döntse el, hogy melyik az esetfokozat fő problémája. Például lehet az új piacon, a versenytársak és a marketing kampány reakciójában, vagy az ügyfélbázis változása.

4. Ismertesse, hogyan reagál ezekre a kérdésekre vagy problémákra.

Az összegyűjtött információkra támaszkodva kövesse az akciók kronológiai fejlődését. Az esettanulmányban szereplő adatokat, például a marketingköltségek növekedését, az új ingatlanvásárlást, a jövedelemáramok változásait és.

öt. Meghatározza a fejlődés sikeres pillanatait, valamint a hibáit.

Jelezze, hogy minden védelmi szempont elérte-e a célját, és hogy a jól átgondolt fejlődés. Használjon numerikus kritériumokat, hogy megmutassák-e a célokat. Egyre több kérdést is elemez, például az alkalmazottak kezelési politikái és t.D., hogy a fejlődésről beszélhessen.

6. Jelölje meg a sikereket, a kudarcokat, az előre nem látható eredményeket és a nem megfelelő intézkedéseket.

Alternatív vagy javított intézkedéseket kínálnak, amelyeket az üzleti konkrét példák alkalmazásával lehetne venni, és az adatokkal és számításokkal kapcsolatos javaslataik megerősítését.

7. Ismertesse, hogy milyen változásokat járna hozzá a vállalkozásokhoz a javasolt intézkedések megtestesítéséhez, beleértve a szervezet, a stratégia és a menedzsment változásait.

nyolc. Végezze el a következtetések felülvizsgálatának elemzését. Ne felejtsd el kiemelni, hogy mit csinálsz másképp. Mutassa be az eseti szakasz és az üzleti stratégiájának megértését.

Tippek

Mindig olvassa el a Trace Stage többször. Először csak a fő részleteket olvassa el. Mindegyik következő olvasással, keressen információt egy adott témáról: versenytársak, üzleti stratégia, menedzsment struktúra, pénzügyi veszteségek. Válassza ki a témákhoz kapcsolódó mondatokat és szakaszokat, és jegyzeteket készítsen.
Az esetek elemzésének előzetes szakaszaiban nincs részletesen jelentéktelen. Az első vélemény gyakran hibás, és a jobb elemzés érdekében gyakran szükséges, hogy mélyebbre ásni, hogy észrevétlen pontot találjon, amely megváltoztatja az egész helyzetet.
A tanácsadó cég eseti szakaszának elemzésénél győződjön meg róla, hogy észrevételei a vállalathoz kapcsolódó kérdésekre irányulnak. Például, ha a cég részt vesz a marketing stratégia, a hangsúly az üzleti siker és a kudarc marketing- ha a cég tevékenysége a pénzügyi tanácsadás, a hangsúly a befektetési stratégiája.
Az üzleti iskolák, a tanárok, a potenciális munkáltatók és más értékelések azt szeretnék látni, hogy megérted, hogy megérti az ügy üzleti vonatkozásait, és nem értékeli a készséged figyelmes olvasását. Mindig ne feledje, hogy a legfontosabb dolog az eset-szakasz tartalma, nem pedig a stílust vagy a módszert, amellyel információkat nyújtanak.

Figyelmeztetések

Az elemzés során ne használjon szenvedélyes intonációt. Az üzleti ügyek egy eszköz az üzleti tapadás mérésére, nem pedig a személyes hiedelmek. A hibák meghatározásakor vagy a stratégia hiányosságainak meghatározásakor használja a szokásos, érdektelenített hangot.

Amire szükséged van

Case Stadi