Hogyan kérjük a bérnövekedést

Lépések

2. Legyen reális az elvárásokban. Ha a vállalat már meghaladta a költségvetést, és a recesszió eredménye miatt sajnálatos állapotban van, csökkenti a termelést vagy más okokat, akkor biztonságosabb, hogy jobb időket várjon. A recessziós időszak alatt egyes vállalatok nem tudnak fizetni a fizetés nélkül, anélkül, hogy veszélyeztetnék a munkáját. Legyen olyan, mint amilyennek lehet, nem jelenti azt, hogy kifogásként kell használni, hogy végtelenül elhalasztja a beszélgetést.

3. Nézze meg a vállalat politikáját. Olvassa el a belső szabályokat. Fedezze fel a vállalat vállalati weboldalát (ha van ilyen), vagy a legmegbízhatóbb megoldást, beszéljen a szálloda bármelyikével. Az alábbiakban felsoroljuk a kérdéseket, amelyeket tisztázni kell:

4. Objektív módon értékeljük a "költségeket". Nagyon könnyű azt hinni, hogy állsz többet, különösen, ha úgy érzi, hogy elhalasztja a 110% minden nap, de meg kell mutatni a költségek vonatkozásában hasonló pozíciókat az ugyanazon a területen. Sok munkáltató azt mondja, hogy nem növelik a béreket, amíg a munkavállaló 20% -os munkát végez, mint amit tett. Az alábbiakban fontos részletek, amelyeket az érték értékelése során figyelembe kell venni:

öt. Találjon információt a piacon hasonló pozíciókkal. Bár ez lehet, amit figyelembe vesz, amikor először megvitatja a bérnövekedést, a szerepe és a munkakörülmények változhatnak. Elemezze hasonló pozíciókat az iparágban, hogy megértse, hogy mások mások hozzanak létre hasonló munkát. Határozza meg a szokásos szórást a régióban lévő hasonló bejegyzéseknél. A hasonló pozíciókról szóló információk megszerzése segít abban, hogy magabiztosabb legyen, amikor beszélsz a főnökkel. Ellenőrizheti a fizetések szintjét az ilyen helyszíneken.Com, GendergapApp, vagy Getraised.Com.

6. Kövesse az iparág trendjeit. Írja le és rendszeresen olvassa el legalább egy ágazati naplót, és próbálja meg megvitatni a jövőt a kollégákkal.

2. Elemezze a műsorszámát. Különös figyelmet fordítson arra a projektekre, amelyek során az általad segített problémák eldönteni, hogy az üzleti folyamatok és nyereségek megváltoztak a munkád kezdete óta. A kérdés sokkal többet jelent, mint a munkád teljesítéséről (ami valójában elvárja Önt), de arról, hogy mi megy túl a munka. Több kérdés a gondolkodásra, ha beszélsz, hogy beszéljen. Például:

3. Indokolja a jövőbeli vállalat fontosságát. Megmutatja a főnökét, hogy mindig gondolkodj a jövőbeni cégről.

4. Döntse el a fizetés szintjét, amelyre alkalmazni kell. Nagyon fontos, hogy ne legyen túl mohó és reális maradjon.

öt

Ne félj kérdezni. Bár meglehetősen nehéz fizetni a fizetés emelést, még rosszabb, hogy felállítsa a helyzetet, és soha ne kérjen növeli.

6. Válassza ki a megfelelő pillanatot. A kérés sikere nagymértékben függ a kiválasztott idő helyes időpontjától. Mit csináltál a előre látható múltban, ami fontosabbá teszi a vállalat számára? Nincs értelme kérni a fizetés növelését, amíg megmutatta semmit a vállalat számára, függetlenül attól, hogy mennyi ideig dolgozik.

2. Show a legjobb oldalról. Győződjön meg róla, de nem magabiztos, és pozitív módon hangoljon be. Udvariasan beszélek I tisztán, Ahhoz, hogy jobban hozza az ötletedet. És végül, ne feledje, hogy maga a beszélgetés nem olyan nehéz, mennyi előkészítésre van szükség! Amikor beszélsz a főnökével, egy kicsit előre. Ez a bizalom mutatója lesz.

3. Kérje meg a tiszta szöveg növekedését, majd várjon a főnök reakciójára. Csak ne beszélj egyszerűen: "Szeretnék növelni". Mondd el a főnöknek, milyen méretnövekedést szeretne kapni egy százalékos opciót, például a jelenlegi fizetés 10% -a. Azt is mondhatja, hogy az éves jövedelem növelése. Hogy ne mondd, hogy a lehető legszélesebb legyen, hogy a főnöke látja, hogy tényleg gondoltál rá. Az alábbiakban lehetséges lehetőségek a helyzet fejlesztésére:

4. Köszönöm a főnöködet az eltöltött időért. Ez fontos, függetlenül a kapott választól. Még tovább is megy, és többet adhat a főnöknek, mint amennyit vár, például egy köszönetkártya vagy ebéd meghívás.Gondolj a Köszönöm fiatalos e-mailek küldésére, még akkor is, ha megköszönte egy személyes találkozón.

öt

Nézze meg a főnököt, hogy teljesítse az ígéretet. Ha a válasz "igen" volt, az eredmény érvényes növekedése lehet a bérek. De az ígéretek elutasítása, valamint az elemi elfeledékenység is lehetséges. Ne tegyen gyors következtetéseket, ha a növekedés nem történt azonnal. Néha az események nem szerepelnek a tervezett terven, például a főnök nem találta támogatást a magasabb útmutatás vagy a költségvetési kérdések.

2. Kérd meg a főnökét, hogy másképp kell tennie. Megmutatja a hajlandóságát, hogy számoljon a főnök véleményével. Lehetséges lehetőség, ha mindkettő beleegyezik abba, hogy egy bizonyos időtartamra növeli a felelősséget, amely fokozatosan új szerephez és bérekhez vezet. Ez azt is bizonyítja, hogy hűséged a munka és a képességed, hogy keményen dolgozzanak. A főnöke energikus munkavállalót fog látni, és a következő bérnövekedés időszakában ceruzában leszel.

3. A beszélgetés folytatásában küldjön egy e-mailt, hogy azt mondja: "Köszönöm". Ez egy dokumentumfilm-visszaigazolást biztosít Önnek abban a dátummal, hogy emlékeztesse a főnököt a következő tárgyalások során. Ez azt is megmutatja, hogy a főnöke, hogy hálás a beszélgetéshez, és tudja, hogyan hozhatja az ügyet a végéig.

4

Tartós. Az Ön emelésének vágya most nyilvánvaló, és a főnöke aggodalmát fejezi ki amiatt, hogy mit lehet elkezdeni egy munkát valahol máshol. Állítsa be a dátumot, amikor megismétli a beszélgetést. Eddig próbálja meg emelni a munka szintjét. Ne tanuljunk a feladatok teljesítéséből, csak azért, mert ideges vagy, hogy nem kapsz béreket.

öt. Gondoljunk arra, hogy új munkát találnak, ha a helyzet nem változik. Soha ne tegyen fel, amit kevesebbet kapsz, mint amennyit megérdemel. Ha többet akarsz, mint a vállalat készen áll a fizetésre, talán jobb lesz, ha egy magasabb posztot próbál ki magasabb fizetéssel - akár a vállalatnál, akár egy másikban. Óvatosan vegye figyelembe ezt az opciót, nincs szükség hidak égésére, csak azért, mert a BOSS-vel folytatott beszélgetés sikertelen volt.

• Nem a legjobb ötlet, hogy alátámasztja a fizetési érvelés növekedését, mint "pénzre van szükségem". Sokkal hatékonyabban bizonyítani, hogy megérdemli a növekedést, igazolja azt a vállalat értékével.Az összes eredmény dokumentációja nagyon hasznos lehet ebben a helyzetben.Például, akkor nézze át eredmények formájában egy része a levél kérnek egy megbeszélésre, vagy a prezentáció formájában egy bemutató a főnök, egyfajta kiságy nevelés során fizetés tárgyalások. Legyen rendkívül rózsafüzér, használjon példákat.
• Megvitassák a bérnövekedést, és ne kérjem azt. Például elmondhatja a főnökének, hogy szeretné tudni, hogy mit kell tennie, hogy meg kell tenned, hogy növelje bérét vagy óradíjat a közeljövőben, ahelyett, hogy igényes béreket igényelne a korábbi érdemek számára.
• Mielőtt megkérdezné a béreket, vagy a kártérítés megváltoztatását, győződjön meg róla, hogy befejezte az összes projektet, feladatot és megoldotta az Ön előtt felmerülő összes problémát. Kéri a fizetés emelésére szolgáló kérelmeket, amikor a projekt közepén van, ritkán jön sikeres.Ne feledje, hogy az aktuálisan kiválasztott idő kulcsfontosságú szerepet játszhat!
• Vegye fel a megbízható információkat előre (például a fizetésekből), és készüljenek tárgyalásokra. Legyen udvarias, de keményen tárgyalások során, és ne hagyja, hogy az érzelmek az ellenőrzés alatt jöjjenek ki. (Ne feledje, hogy ez csak egy üzleti és semmi személyes). Ha a munkáltató nem fogadja el, hogy kielégítő növekedést biztosít Önnek, próbálja meg megvitatni az alternatív lehetőségeket, például a munkák eredményeit, vagy a túlóra órák további kifizetését, további kiváltságokat vagy bónuszokat. Mit mondana, kérjen megerősítő dokumentumot a biztos aláírásával.
• Ha lehetséges, próbálja meg javítani a képesítését. Nem kell hosszú ideig várnia, vagy csak személyes nyereségre kell alapozni. A magasabb képzettség azt jelenti, hogy többet adhat a munkáltatónak. Pass tanulás, tanúsítvány vagy engedély, vagy próbálja meg a kezdeményezést és az új készségeket megragadni.Ezt követően használja azt az érvként, hogy drágább, mint korábban.
• Gondoljunk arra, hogy növeli a felelősség számának növelését a bérek növelésére. Hatékonyabb lesz, mint a bérkiemelés kérése. Különösen, ha a jelenlegi feladatai nem igényelnek többet, mint a hivatalos végrehajtást, és a munkáltató úgy gondolja, hogy elég fizet.
• Elemezze a jelenlegi munkakörülményeit és elvárásait. Győződjön meg róla, hogy mindent teljesen megtesz, emlékeztető anélkül, hogy a kollégái nem kényszerítik a hibáit. Ebből a szempontból elemezheti, hogy mely munkaterületek javíthatók a frissítéssel, más rendszereztetéssel vagy folyamatváltozásokkal. Ne feledje, hogy a vezetők fontolóra veszik a bérek növelését a tökéletes minőség érdekében, és nem a minimumkövetelmények végrehajtására fordított idő alatt.
• Kövesse a belső hierarchiát, kérjen egy bérnövekedést. Például, ha a közvetlen főnöke csak menedzser, ne ugorjon át a fejére az osztály igazgatójához. Ehelyett lépjen kapcsolatba azonnali felügyelőjével, és hagyja, hogy döntést hozzon a kezelési menedzsmentről.
• Fedezze fel a munkáltató (vagy más dokumentumok) belső politikáit, hogy információt szerezzen a bérnövekedési eljárással kapcsolatban. Például, ha a házirend egyértelműen előírja, hogy mit kell tennie, akkor szigorúan kövesse az eljárást. De ha a politika egyértelműen megfogalmazta, hogy a munkáltató nem termel egy váratlan béremelést, akkor jobb várni azzal a kéréssel, hogy növelje, amíg a következő hitelesítési és kérjen a szokásosnál több, a béremelkedés.
• Sok vállalat feliratkozik a bérértékelésekre ezen a területen. Kérd meg a főnökét, hogy hivatkozzon egy felülvizsgálatra, amikor meghatározza az új kompenzációt, különösen ha úgy gondolja, hogy a fizetés sokkal szerényebb, mint a hasonló hozzászólásoké. Ez hozzáadja a Skill Nos elemezési adatokat.

• A beszélgetés során a munkahelyre és az értékre koncentrál. Soha ne használjon személyes problémákat, beleértve a pénzügyi nehézségeket és más szükségleteket, mint a növekedés szükségességének alapja. Ez egy vállalkozás, és a személyes gyengeségeket mutatja, nem a leginkább szükséges a főnök ismerete szempontjából. Beszélgetés, támaszkodva a munkád értékére.
• Ne feledje, hogy a főnöke korlátozza a feltételeket és a költségvetést.
• Gondolj kétszer, mielőtt az elbocsátást fenyegetne, ha nem kapsz béreket. Ritkán indít. Függetlenül attól, hogy mennyire értékes az Ön bemutatása a munkáltató számára, ne tegyen hibákat, hogy elengedhetetlen legyen. A helyeden könnyedén megtalálja a csere a kevesebb pénz. Ha továbbra is elhagyja a céget, miután a növekedés ellentmond a növekedésnek, figyeljen arra, hogy mit írsz vagy beszélsz az ellátásról szóló nyilatkozatban, hogy ne sérüljön meg a jövőben.
• A munkáltató általában több tapasztalattal rendelkezik a tárgyalások során. Ezért a legnagyobb hiba, amit tehetsz, a tárgyalások felkészületlenek.
• Maradjon pozitív hullámon. Nem Használja ezt az időt, hogy panaszkodjon a szervezet, a kollégák, a munkakörülmények stb. És ne említsd meg a kollégáit, hogy hasonlítsák össze. Ez hasonló lesz egy kanál kátrányhoz, még akkor is, ha dicsérik őket. Ha figyelmet kell fordítanod valamire, mutasd meg egy nyugodt formában, és felajánlja a helyzetet egy másik alkalommal, és nem a bérek felemelésével kapcsolatos beszélgetés során.