Hogyan működik sikeresen a csapatban
A kollektív környezet bármilyen olyan helyzet, amelyben két vagy több ember köteles bármilyen feladatot végrehajtani. Bármi legyen is a választott szerepe, hogy dolgozzon egy vagy más embert - időről időre, akkor több ember együttműködését igénylő esetekben csökken. A munkacsoportok fejlesztése a csapatban eltarthat egy kis időt, de megtanulja, hogy sikeresen hozzájáruljon a csapat általános munkájához, és egyáltalán nem nehéz. Kövesse az e cikkben szereplő tippeket, hogy megtanulják hatékonyan dolgozni a kollektív környezetben.
Lépések
egy. Ne próbáljon csapatvezetővé válni. Ne feledje, hogy a csapatban lévő minden személynek különleges szerepe van. A legfontosabb dolog az, hogy szükség van rá, hogy felismerje saját szerepét, és megértse a kollégái szerepének értékét, hogy lehetővé tegye az összes szerepkör integrációját a közös cél elérése érdekében.Íme néhány közös szerep:
- Technikus az a személy, aki mélyreható ismeretekkel rendelkeznek a feladat mögött a csapat, és a végrehajtási folyamatok és kiváló forrása a hasznos információkat és gyakorlati tanácsokat.
- Az innovátor a leginkább kreatív ember egy csapatban, aki tudja, hogyan lehet tökéletesen megfogalmazni az új ötleteket, és megoldja a problémákat rendkívüli módon.
- A motivátor tagja a csapatnak, aki inspirálja az összes csapattagot, hogy továbbra is jó munkát végezzen a pozitív attitűdök és a nyitottság segítségével a cél elérése érdekében.

2. Felváltva dolgozik. Nagyon fontos, hogy a csapat minden tagjának lehetőséget adjon arra, hogy kiemelje és kifejezze véleményét. Ahhoz, hogy sikeresen dolgozzon a csapatban, meg kell tanulnod tiszteletben tartani a csapat valamennyi tagját, valamint véleményüket egyaránt. Amikor valaki azt mondja, figyeljen rá, és vigyázzon rá, és várja meg a sorát, hogy beszéljen, és éppen ellenkezőleg: Ha azt mondod, figyeljen, figyeljen a kollégáiból származó jelekre, amelyek azt jelzik, hogy megértik, mit mondanak, vagy sem.

3. Használjon szókincset "mi". A csapatmunka készségek fejlesztése magában foglalja a kommunikáció nem konfrontációs megközelítéseinek asszimilációját. Megteszed a névmás helyettesítésével "Ön" és "én" a "mi" A javaslatokban. Például újratervezheti a konfrontációs javaslatot "Meg kellett oldanod ezt a problémát" Lágyabb változatban: "Meg kell oldanunk ezt a problémát".

4. A pozitív becslések megosztása. A kollektív környezetben való pozitív hozzáállás erősítése és fenntartása az egyes csapattagok felelőssége. Támogassa ezt a gyakorlatot a kollégáinak gyakori dicséretén keresztül az érdemükre, pozitív megközelítés minden projektre, valamint inspiráló emberek körülötted a hangulatod.

öt. Jelölje ki az időt, hogy megtudja a csapat minden tagját. Ne feledje, hogy minden ember más, és hogy az összes kollégája különböző előnyökkel és hátrányokkal, preferenciákkal és nem tetszik. Ha tudod, hogy az egyes kollégák mozgatása, akkor sikeresen fejleszteni fogja az erős és produktív munkakapcsolatokat, valamint meghatározza, hogyan kell kiegészíteni egymást, együtt dolgozni különböző projektekkel.

6. Nézd magad önzetlenül. Emlékezzen az egyes csapattagok egyenlő jelentőségére, mielőtt bármilyen döntést hozna. Például, ha elhagyja a legelterjedtebb éjszakát, és a legmodernebb reggel jön, akkor egyszerűen rendetlen lesz. Ráadásul időről időre előfordulhat, hogy kompenzálnia kell az egyik kollégáinak betegségét vagy személyes válságát anélkül, hogy gondolkodnánk arról, hogy hogyan befolyásolja Önt.

7. Lépjen kapcsolatba kollégáival, ahogy azt szeretné, hogy felkérik őket. Mielőtt mondanád vagy csinálsz valamit, kérdezd meg magadtól, hogyan éreznéd, ha az egyik kollégája hasonló módon viselkedik, és használja ezt az értékelést a csapat továbbfejlesztéséért.