Hogyan lehet alkalmazkodni a kommunikációs stílus különböző helyzetekben
A hatékony kommunikáció érdekében alkalmazkodni kell, és figyelembe kell venni az egyes helyzetek jellemzőit. A kommunikáció stílusának meg kell egyeznie a közönségnek. A munkahelyen világosan, udvariasan és szakmailag beszélnie kell. Az érzelmi helyzetben a legfontosabb, hogy elfogadja a beszélgetőpartner érzéseit, és ne adja át saját véleményét. Amikor kommunikálunk egy nagy emberekkel vagy a prezentáción, követnie kell a beszéd egyértelmű szerkezetét, hangsúlyozhatja a legfontosabb pillanatokat, és be kell állítania az energiát, és birtokba kell vennie a hallgatók figyelmét.
Lépések
1. módszer a 4-ből:
Hogyan lehet alkalmazkodni a kommunikációs stílus különböző helyzetekbenegy. Válasszon szókincset a hallgatókkal. Fontos megismerni, hogyan kell használni a különböző beszédstílusokat, beleértve a hivatalos és a beszélgetést. A munkahelyen vagy a szakmai szférában nagyon fontos, hogy benyomást keltsen egy oktatott, erudit személynek, jó modorokkal. Ugyanakkor a barátok a személyiséged nyugodtabb oldalát akartak látni. Használjon különböző szókincset attól függően, hogy a helyzet megtalálja a közös nyelvet az emberekkel.
- Használja a szavakat, amelyeket a környező.
- Például a tágas és szleng alkalmas a barátaival folytatott beszélgetésben, de teljesen elképzelhetetlen a munkahelyen. Hasonlóképpen, az üzleti környezet feltételei és professzionalizmusának megmutatja az illetékes szakembert, de a barátok és a barátok.

2. Ismételje meg a beszélgetőpartner nyelvét és gesztusait. Ismételje meg az átlapvezető szokásait, hogy megkönnyítse, hogy pihenjen, és a szavai meggyőződjenek. Próbálja meg ismétlődő gesztusokat, testtartást vagy szavakat.

3. A beszéd függvényében változtassa meg a beszéd hangját. A hang sokat jelenthet a hallgatónak. Súlyos hangot használhat az üzleti kérdések megvitatásakor, bátorító hangzás, amikor az alkalmazottakat vagy a nyugodt hangot a barátaival folytatott beszélgetések során értékeli.
2. módszer a 4-ből:
Hogyan kommunikáljunk az alárendeltekkel és a munkavállalókkalegy. Adjon hozzá személyes találkozókat az új vagy összetett témák megvitatásához. Jobb beszélni szemtől szemben, még akkor is, ha úgy tűnik, hogy a kérdés e-mailben vagy levelezési listában lehet figyelembe venni. Tehát egy személyt fog adni, aki képes kérdéseket feltenni, és tisztázhatja az érthetetlen pillanatot.
- Például lehetőség van arra számítani, hogy az új szabályokat elszakad a munka is elég leírni egy e-mailt írni, vagy konszolidálni egy feltűnő helyen a többi helyiség.
- Mindazonáltal, amikor találkozik az alkalmazottakkal szemben, biztos lesz abban, hogy mindenki megértette a szabályokat, és készen áll arra, hogy felelős legyen a követelményeknek való megfelelésért.

2. Beszélje meg az egyiken az alárendeltek kérdéseit. Ne olvassa el az alárendelteket más alkalmazottak előtt, különben elrejthetik. Az e-mailek helytelenül értelmezhetik, így jobb, ha nem próbálja meg megbeszélni a problémás kérdéseket. Ehelyett egy személyes találkozót kell kinevezni.

3. Szakmailag használja a közösségi hálózatok. Ne fejezzen ki személyes panaszokat vagy bizalmas információkat a közösségi hálózaton keresztül. Be kell tartania az üzleti viselkedést. Ha csak a szociális hálózatokat használod csak a barátaival való kommunikációhoz, akkor jobb, ha megváltoztatnád a publikációk hangját és tartalmát.

4. Olvassa el újra a gondolatát, ha nem beszélsz szemtől szemben. Olvassa el újra a betűket vagy üzeneteket, és ne rohanjon a "Küldés" gomb megnyomásával. Ha beszélgetés van a telefonon, írja le a legfontosabb ötleteket a hívás előtt. Ha a beszélgetés nem személyes értekezleten fordul elő, akkor a félreértés valószínűsége azonnal növekszik a kontextusi tippek hiánya miatt, mint a beszélő személy hangja és kifejezése. Kifejezze a gondolatait, amennyire csak lehetséges:

öt. Válassza ki az időt a világi beszélgetésekhez, ha introvertált vagy. Csatolja az absztrakt témákkal való beszélgetést. Tehát az interlocskák kényelmesek lesznek veled bármilyen helyzetben kommunikálni. Abban az esetben, ha introvertált vagy, és nem szokott beszélgetni az időjárásról, akkor keressen semleges témákat a beszélgetéshez nem olyan nehéz.
3. módszer a 4-ből:
Hogyan viselkedhet az érzelmi helyzetekbenegy. Beszéljen az első személytől. Olyan kifejezéseket készítsen, ahogyan az érzéseidre és gondolataira összpontosítanak, és nem a beszélgetőpartner cselekedeteire. Senki sem szereti a díjakat és a hibákat hallgatni:
- A munkahelyen azt mondhatod: "Megtanultam először a munka során a vállalatban," Ehelyett: "Nem értesz egyáltalán, hogy a munkafolyamat elrendezése".
- Ne mondd el egy barátnak: "Olyan könnyű sérteni". Jobb mondani: "Úgy tűnik, hogy ez zavarja".

2. Keresse meg a kapcsolattartó pontokat. Még akkor is, ha egy személy megzavarja Önt, vagy megpróbálsz egyeztetőnek lenni, mindent megteszünk, hogy megtalálják az általános pozíciókat bármilyen érzelmi helyzetben. Tehát a beszélgetés nem fogja érezni, hogy fenyegeti. Következésképpen nem fogja megvédeni.

3. Expressz empátia, nem kritika. Néha percekben a rendellenesség csak beszélni kell. Mutassa meg, hogy komolyan gondolod a beszélgetés szavait, és meg akarja érteni, hogy mi történik. Ehhez igazítsa kommunikációs stílusát, és gondosan olvassa el.

4. Törekedjen a tisztelet bemutatására. Ha ki kell töltened a helyzetet, akkor mutasd meg, hogy értékeljük és tiszteletben tartod más embereket, különben tehetetlenül érzik magukat, és senki sem értik. Beszéljen egy személy hű cselekedeteiről és akaratáról:
4. módszer 4:
Hogyan kommunikáljunk egy nagy emberekkelegy. Szöveg kezelése hallgatókkal. Fontos megérteni a hallgatókat, hogy egyértelműen átadják gondolataikat. Meg kell találnod, ki lesz jelen, mint amit csinálnak, és miért jöttek a prezentációhoz. Minél többet tudsz, annál pontosabban megfogalmazhatja a szöveget.
- Például, amikor egy olyan vezetői csoportot végeznek, akik a vállalatnál magasabb pozíciókat foglalnak magukhoz képest, használj egy üzleti és kifogástalan beszédet viccek vagy szleng nélkül. Ha az alacsonyabb alkalmazottakkal foglalkozik, akkor megengedhető, hogy vicceket, szlenget és egyszerű szavakat használjon a terem feszültségének csökkentésére.
- A kulturális és háztartási szempontokról szóló információk segítenek abban, hogy a szavai vagy példák nem sértik meg a jelenlét.

2. Beszédtervet készít. Egy intellezszerű kommunikáció egy nagy emberekkel, meg kell gondolkodnod a szavaidra. Ellentétben az informális beszélgetésekkel, amelyek kevesebb emberre van szükséged, szükség van egy tervre, különben veszélyezteti a hallgatók figyelmét. Gondolj a beszéd következő szempontjairól:

3. Jelezze a beszéd kulcsfontosságú pontjait. Használja a kulcsfontosságú kifejezéseket a fő beszédpontok körvonalazásához. Kövesse a kiálló gondolatát, nem mindig egyszerű, de az ilyen "indexjelek" segítenek a hallgatóknak, hogy ne késj legyenek. Példák a kifejezésekre:

4. Használjon vizuális alapokat a kulcsfontosságú ötletek hangsúlyozásához. Készítsen elő egyszerű diákat a prezentációhoz, hogy hangsúlyozza a kulcsfontosságú ötleteket, de nem részletes magyarázatokra, különben a hallgatók egyszerűen megnézik a diákokat, és nem követik a szavakat.

öt. Kölcsönhatásba lép a közönséggel. Biztosítson szünetet a prezentációban, hogy kérdéseket tegyen fel kérdéseket és válaszoljon a teremre vonatkozó kérdésekre, ha a magyarázatra lesz szükség. A névenként kapcsolatba léphet az emberekkel, vagy nézheti meg őket. Ez segít abban, hogy az előadást izgalmasabbá tesszük, és tartsák a hallgatók figyelmét, valamint növeljék a tanult információk összegét a beszédedből.