Hogyan kell kialakítani a személyzeti képzési tervet
A személyzeti képzési terv egy részletes dokumentum, amely meghatározza a tervezési és alkalmazás folyamatát. Függetlenül attól, hogy a képzés az egyik egy vagy csoportosan, személyesen vagy online módban, egy jól fejlett képzési terv lehetővé teszi, hogy jól előkészíti és lefolytatja a teljes és hatékony osztályok. Ne feledje, hogy a legrészletesebb, szervezett és reálisnak kell lennie.
Lépések
1. módszer 3:
Meghatározza a tanulási célokategy. Gondolj a szervezet céljairól. Hatékony képzési osztályok elvégzéséhez mindig emlékezzen az üzleti vagy cég feladataira. Ezeknek a céloknak az Ön útmutatásainak kell lennie a képzési terv fejlesztése során. Például, ha a fő feladata az üzleti, hogy növelje az értékesítési gyógyszerek, akkor világosan meg kell közvetíteni, hogy az alkalmazottak.
- Ha a vállalat rendelkezik szoftverrel vagy fogalmi nyilatkozattal, használja azt egyfajta útmutatónak, amikor az előkészítési terv céljait fejleszti. Győződjön meg róla, hogy az előkészítés feladata kompatibilis a vállalat közös céljaival.
- Egyértelműen meg kell értened, hogy mit szeretne elérni. Például a szakképzés célja a munkavállalók vészhelyzeti / előre nem látható helyzetek, az üzleti vállalkozások javításának vagy az ügyfelek személyes adatainak védelme.

2. Meghatározza a diákok előnyeit. Nyilvánvalóan megmagyarázza munkatársait, hogy az előkészítés átadása után mindegyikük kézzelfogható előnyökkel jár. Lehet, hogy a munkavállaló kap egy igazolást, amely arról tanúskodnak, hogy növelje annak képesítések és bővítése feladatokat. Vagy van egy nagy foglalkoztatási garancia azok számára, akik sikeresen képzettek. Mindenesetre tájékoztatja ezeket az előnyöket a képzés kezdetén.

3. Határozza meg a kívánt eredményeket. A képzés befejezése után meg szeretné érni a terv képzési tervét. Ebben az esetben legyen a legpontosabbak. A kívánt eredményeknek pontosabbnak kell lenniük, mint a képzési személyzet általános célja. Például a következőket mondhatja: "A képzés befejezése után 25 új alkalmazottat kapunk, és készen állunk a cégünk első hetünkre a cégünk számviteli osztályában".
3. módszer 3:
Tartalom kialakításaegy. Tervezze meg a szükséges lépéseket. A jó keretképzési terv minden bizonnyal megmutatja, hogyan érheti el a célokat. Meg kell adnia, hogy mennyi ideig tart az előkészítés, hány osztály van magában foglalja, és pontosan mi fog történni minden lecke alatt. Győződjön meg róla, hogy ezek a szakaszok megfelelnek az Ön konkrét és közös céljainak.
- Jöjjön fel egy diagrammal vagy az előkészítési témával. Például, ha a szoftver teljesítményi kereteit edzen, akkor a megfelelő témák fájlokat, szöveges formázást, másolatot, másolást és szövegeket beilleszthetnek.
- Oszd meg a témákat az adott címsorokról. Például a szövegformázás három különálló osztályra osztható: betűkészletek, bekezdések és táblázatok formázása.

2. Tanulmányok kidolgozása. Tervezzen a tervedben az osztályok listáját az osztályok célkitűzéseivel, bizonyos típusú tevékenységi és értékelési tervekkel együtt, amelyek előzetes és későbbi teszteket, osztálytermi vitát vagy csoportosztályokat tartalmazhatnak. Meghatározza az egyes leckék időtartamát. Tudja meg, hogy szükség lesz-e további anyagokra és erőforrásokra az egyes osztályok számára.

3. Meghatározza a tanulás szerkezetét. A tervében adja meg a tanulás során használandó módszerek jellemzőit. Például, ha különböző módszereket kíván használni, mint például a Skype leckék és az élő leckék, tisztázza azt a kezdetektől. Ez is nagyon hasznos megmagyarázni, hogy milyen célokra használsz különböző módszereket.

4. Állítsa be az ideiglenes keretet. Új készségű gyakornokok elsajátításához több hétig minden nap kiemelnie kell az órát az üléseken. Ha a gyakornokoknak konkrét dátum előtt ki kell tölteniük a képzést, magukban foglalják ezt a követelményt az előkészítési tervben. Továbbá, adja meg, hogy a jelenlegi alkalmazottak felvétele felkészülés időszakában kiegészítő vámtétel vagy akkor kell kérni, hogy a munkavállaló segítséget a feladataik teljesítésével a képzés során.

öt. Hozzon létre egy szakaszt a képzés előkészítéséhez. Az előkészítési tervnek átfogó dokumentumnak kell lennie, amellyel a másik könnyebb lesz az utasítások követésében. Ezért egyértelműen meg kell jelölnie, hogyan kell felkészülni a képzésre. Legyen a leginkább a résztvevők számára, hogy világos elképzelést kapjanak arról, hogyan lehet elérni a célokat.
3. módszer 3:
Tartalmazzon konkrét elemeketegy. Arányos tanulás. Az előkészítési tervnek tartalmaznia kell, hogy a résztvevők képesek legyenek értékelni előrehaladását és sikerüket a képzésben. A tanulási hatékonyságot mérő tisztázási mutatóknak kell lenniük. Adja meg, hogy a tanulás milyen szakaszaira kell mérni, hogy a tanulmányok milyen mértékben érte el a célokat.
- Meg kell tartalmaznia az előkészítési tervének értékelésére vonatkozó konkrét módszereket. Például minden egyes modul után a résztvevők különböző teszteket tudnak átadni.
- Győződjön meg róla, hogy az oktatók megkérdezték a résztvevőket. Jelölje meg annak tervet képzési kereteiben, hogy az oktatóknak meg kell vizsgálniuk a gyakornokok viselkedését. Ha a hallgatók elveszettek vagy nem motiváltak, az oktatóknak meg kell oldaniuk ezt a problémát.

2. Alternatívát kínál. Nem minden hallgató csoportja ugyanúgy válaszol a tanulási módszereire. Az előkészítési tervnek egyértelműen azt kell jelölnie, hogy az oktatókat különböző módon kell előkészíteni a kívánt anyag tanítására. A részleg beírása A képzési tervnek tartalmaznia kell egy pár különböző módjait az anyag átvitelére.

3. Adja meg a képzés résztvevőit. A képzés lehet egy osztályon orientált civilizáció, vagy kifejezetten a kezdeti szint munkavállalói számára készült. Különböző képzési terveket dolgozhat ki különböző csoportok és csapatok számára. Minden ilyen tervben egyértelműen adjon meg egy olyan csoportot, amelyen ezt a képzést elküldi.

4. Használja a kollégáit. Például ki kell számolnia a képzési költségeket. Ha nem vagy erős a számvitelben, segítségre van szüksége, hogy segítsen valakinek, aki foglalkozik a vállalat pénzügyi adataival. Böngésszen a szükséges erőforrások listájához a tanuláshoz, hogy meghatározza, hogy mennyi pénzt kell.

öt. Válassza ki a képzett oktatókat. A leghatékonyabb előkészítés biztosítása érdekében ki kell választania egy magasan képzett munkavállalót a képzésekre. Ezek lehetnek emberek, akik már dolgoznak a szervezetén, vagy a külső szakértőkön. A személy felvétele előtt ismerkedjen meg képzettségével és tapasztalataival.