Hogyan kell stratégiát fejleszteni
A stratégia a támadás jól átgondolt tervét a személyes vagy szakmai célok elérése érdekében. A stratégia sikere a részletességének mértékétől és a feladat realizmusától függ, valamint a terv minden lépcsőjének tanulmányozásától. Annak érdekében, hogy a stratégia sikeres legyen, hozzon létre saját stratégiai tervezési csoportját, értesítse az 5-10 lépésről, és határozza meg az időt a végrehajtásuk ellenőrzésére.
Lépések
1. rész:
Válasszon ki egy megoldástegy. Indítsa el a megoldandó feladat kiválasztását. Ez lesz a kiindulási pont.

2. Minden egyes feladathoz saját stratégiát kell kidolgozni. Ha több problémát kell megoldania, több stratégiára lesz szüksége. A stratégia minden esetben az egyéni, univerzális megoldások, mint általában, nem történik meg.

3. Határozza meg a célt vagy a kívánt eredményt. Meghatározza az elérni kívánt határokat. Így döntöttél a végpontról, és a stratégia tükröznie kell az összes lépést az elejétől és a végétől.

4. Határozza meg, hogy a célod elvégezhető-e. Előfordulhat, hogy megkérdezned azokat, akik kiterjedt tapasztalatokkal rendelkeznek, hogy gondolkodnak róla. Például, ha azt akarjuk, hogy növekedése szolgáltatás egy éven belül, kérdezze meg kollégáit, hogy elfoglalják a magasabb pozícióban, hogy mennyi idő elfoglalták promóciós vezetői pozíciót.
4. rész: 4:
Tervezési csoport létrehozásaegy. Meghívja az összes érdekelt fél stratégiai tervezésének ülését. A munkahelyen minden tagja lehet a tanszék kézikönyvének vagy alkalmazottainak. Ha személyes ambíciókra van szükség, lehet a partner, a szülők vagy a barátok.

2. Magyarázza el célját a csoportodnak. Adj nekik egy kis időt a probléma megértéséhez.

3. Ossza meg a csapat szerepét. Ha valaki a csoportból származik az emberi erőforrásokat, akkor a fellebbezésre irányuló stratégiát dolgozhat ki. Ha valaki más szakértői pénzügyi tervezés, stratégiát fejleszthet az életed minőségének javítására és a motiváció javítására.

4. Tölt "Ötletelés" Az új ötletek keresése a feladat megoldásához. Írja le a legígéretesebb ötleteket.
3. rész: 4:
Kiválasztjuk a szükséges eszközkészletetegy. Készít. A legfontosabb eszközök az ötletek kialakulása során kezelik és ceruza. Azonban más eszközök hasznosak lehetnek az információk gyűjtésére és a cél felé haladva.

2. Döntse el, hogyan nyomon követheti a haladást. Meg kell határoznia a sikerének mértékét hetente vagy havonta.

3. Használjon új technológiákat. Legalábbis szüksége van arra, hogy képes legyen használni az Excel táblákat, de létrehozhat egy fiókot a Google Analytics-ben, mester a szoftvert az ügyfelekkel való interakció optimalizálása vagy az online erőforrások használatával, például a pénzverde.Com.
4. rész 4:
Célkitűzéseket és határidőket hozunk létreegy. Meghatározza a stratégia végleges végrehajtási időszakát.

2. Tartsa be a stratégiát 5-10 lépéssel az állam között és a lejárati dátum között. Határozza meg az egyes lépések kezdő dátumát.

3. Jelölje meg ezeket a dátumokat a naptárban, helyezzen be további emlékeztetőket olyan lépésekre, amelyek időtartama több hét,

4. Szükség esetén minden lépés külön fázisokra osztható. A címke listák segítségével elrendezheti őket, párhuzamosan a további információk kívánt összegével.

öt. A hatáskörök átruházása Ha a csapat stratégiájában szerepel. Készítsük el a képviselőcsoport tagjait az Ön előtt és más emberek előtt, kérve őket, hogy készítsenek jelentést egy bizonyos időpontra.

6. Havi magatartási adatelemzés. A jelentés alapján módosítja a feladathoz való közelítés határidejét és módszereit.

7. Kérjük, tájékoztassa az érdekelt felek stratégiai terveit. Frissítse a dokumentumokat és terjesszen módosított dokumentumokat időben.

nyolc. Vegye figyelembe a stratégia végrehajtásának időpontját. Rendszeresen végezze el a stratégia ellenőrzését. Ha a stratégia sikeres volt, gondoljon a hasonló stratégiák használatára a jövőben.