A tanácsadási javaslat létrehozása: 14 lépés

Tanácsadói javaslat - Auto-Dokumentum, amelyet a tanácsadói kliensnek küldtek, leírva azt a munkát, amelyet szeretne átvenni, és a feltételeket, amelyek mellett végrehajtásra kerülnek. Indítsa el a tanácsadási ajánlat megkezdésének folyamatát általában csak a tanácsadó és a potenciális ügyfél megvitatása után. A következő lépések segítenek Önnek egy tanácsadási ajánlatot készíteni, és kéri, hogy mit kell tenni, mielőtt meg kell tennie, mielőtt írja meg, hogy milyen információt tartalmaz, és mit kell eltávolítani, és hogyan növelheti az esélyt, hogy munkát kapjon.

Lépések

egy. Tudja meg, hogy mennyit tud dolgozni, mielőtt megvitatás lenne.

A címzett egy tanácsadási javaslat létrehozása 2. lépés

2. Meghatározza a tanácsadó szerepét a munkában.

Menj a potenciális kliens munkájához, és beszélj az érdekelt emberekkel. Ha például tervezi, hogy a menedzsment és a munkavállalók közötti vitában tanácsadó legyen, beszéljen mindkét fél képviselőivel. Pontosan kiderül, hogy az ügyfél egy tanácsadót vár, a kívánt eredményekre vonatkozó határidők.

Tudja meg, hogy egy potenciális ügyfél megköveteli-e egy tanácsadót az általános ajánlásokhoz, hogy kínáljon és hajtson végre egy konkrét döntést, vagy csak a jelentés megfigyelésére és betartására. Tudjon meg részletes információkat bármely más vonzott tanácsadóról.

A címzett egy tanácsadási javaslat létrehozása 3. lépés

3. Győződjön meg róla, hogy a potenciális ügyfél pénzügyi és időbeli képességei.

Egyes ügyfelek képesek fizetni az árat, mások egyetértek egy kis mennyiségben. Az Ügyfélnek szüksége lehet egy határozatlan időre, vagy csak egy-két napra. Nem kell tanácsadási ajánlatot tenni, ha az ügyfél nem biztos abban, hogy mit akar a tanácsadóból.

A címzett egy tanácsadási javaslat létrehozása 4. lépés

4. Indítsa el a javaslatot a potenciális ügyféllel való kapcsolatfelvétel útján.

A címzett egy tanácsadási javaslat létrehozása 5. lépés

öt. Az első bekezdésben határozza meg a szóban forgó munkát. Ismertesse azokat a vitákat, amelyeket a vauget erről a munkáról szólt .

A címzett egy tanácsadási javaslat létrehozása 6. lépés

6. Adja meg, hogy miért jogosultak a munkával kapcsolatos konzultációra.

A címzett egy tanácsadási javaslat létrehozása 7. lépés

7. Lesz egy lista a terminológia és a konkrét részletek segítségével, az eredmény, amelyet az ügyfél a konzultáció után fog kapni.

A címzett egy konzultációs javaslat létrehozása 8. lépés

nyolc. Adja meg, hogyan érheti el ezeket az eredményeket. Specifikusak a módszerekkel, az idővel és a költségekkel kapcsolatban. Ne féljen az eredeti ötletek és új módszerek bevonása.

A címzett egy konzultációs javaslat létrehozása 9. lépés

kilenc. Ismertesse, mit várhat az ügyféltől a személyzet elleni konzultációs folyamat során, a munkaterületekhez és berendezésekhez való hozzáférés. Például azoknak az embereknek a neve, akikkel elvárják a munkát, olyan ágazatok listáját, amelyekhez hozzáférést és t.D.

A címzett egy tanácsadási javaslat létrehozása 10. lépés

10. Készítsen részletes listát arról, hogy mit nem fog tenni a konzultáció során. A probléma megoldja a problémát, hogy a kapcsolódó feladatok nem szerepelnek ebben az ajánlatban.

A címzett egy konzultációs javaslat létrehozása 11. lépés

tizenegy. Ismertesse az ügyfelek által folytatott többletköltséget, például az élelmiszereket, a szállodai szobákat, a közlekedést és a T-t.D.

A címzett egy tanácsadási javaslat létrehozása 12. lépés

12. Ajánlja az árat a konzultációhoz.

A címzett egy tanácsadási javaslat létrehozása 13. lépés

13. A végén meg kell ismételni ezt a munkát, az Ön előkészítése az eredmények elérése érdekében.

A címzett egy konzultációs javaslat létrehozása 14. lépés

tizennégy. Tegye az aláírást és a dátumot, így az ügyfél aláírása.

Tippek

A javaslatnak egyfajta megerősítésnek kell lennie, és nem egy tájékoztatónak - más szóval, akkor és az ügyfélnek már ismernie kell egymást, megvitassák a munka összegét a költségek kölcsönös megértéséhez.

Figyelmeztetések

Soha ne kezdjen tanácsot teremteni, anélkül, hogy teljes mértékben ismerné a munkát. Minél kisebb, amit tudsz, annál kevésbé valószínű, hogy munkát kapsz, és komolyan gondolod, hogy valószínűleg az ügyfél esetével való tartályviszonyokkal találkozik, ha folytatod a munkát anélkül, hogy megfontolódnának.

Amire szükséged van

Részletes információk a konzultáció jellegéről, skálájáról és várt eredményéről.