A tanácsadási szolgáltatások díjainak telepítése
A bérelt munkavállalóból származó átmenet szakmai tanácsadónak megijesztheti és izgalmat okozhat. Pénzt fektet be az üzleti berendezésekbe és a promócióba, le kell ülnie és számolnia kell, milyen méretdíjat kell figyelembe venni az ügyfelekből. Az Ön vállalkozásának árképzési módjának kiválasztása olyan tényezőket igényel, mint az aritmetikai, verseny, kompetencia és az ipar. A tarifák meghatározásának folyamatában fontos, hogy elkerüljék azokat a hibákat, amelyek általában a kezdő tanácsadók engedélyezését teszik lehetővé. Például a legtöbb új vállalkozó hajlamos túl alacsony árakat megállapítani, amelyek nehezen emelhetők a jövőben. Ismerje meg, hogyan kell megszámolni a konzultáció díját.
Lépések
1. módszer 3:
Tanulmányozási szolgáltatásokra tanulmányozzuk a tarifákategy. Vizsgálja meg a piacot. A nagy gondossággal rendelkező tanácsadók közzétették a díjakról szóló információkat, mivel nem akarják az alacsony díjszabású tanácsadók versenyét. Mindazonáltal vannak más módok a helyzet tanulmányozására.
- Kérdezze meg a családtagjait és barátait, akik a tanácsadók szolgáltatásait használták fel, mennyit kellett fizetniük. Talán nem tudják közvetlenül elmondani a szolgáltatásokat, de a koncepciónak szüksége lesz rá, és mi az ár.
- Használja ki a mentor vagy a szakmai hálózat szolgáltatásait, hogy megkérdezzék az embereket különböző, de szoros területeken, hogy mennyit vesznek fel. Ha valaki tanácsadási szolgáltatásokat nyújt a másikban, meg tudja ragadni az iparági ismeretek megosztására irányuló vágyát. Figyelembe véve, hogy általában a tengerparton és a nagyvárosokban élők 25 százalékozhatják a munkájukat, mint más területeken.
- Iratkozzon fel egy konzultációs munkamenetre az üzleti mentorok weboldalán, mint például a PIVOTPLANET. Az ilyen fizetett szemináriumok során komplex problémákat kérdezhet a gömbök sikeres tanácsadói számára, a beállítási díjak és a kötegelési lehetőségek.

2. Vizsgálja meg a tanácsadási szolgáltatások különböző módjait. Egy óra, napi, projekt vagy előzetes díj ellenében vehet igénybe.
3. módszer 3:
A tanácsadási szolgáltatások díját telepítjükegy. Számítsa ki az óránkénti fizetést. Amint kitalálod ezt, számolhatsz projekteket és előleget, így ez a szám.
- Az ilyen információk az utolsó fizetett munkájából származhatnak. Határozza meg óránkénti kifizetését a heti / kéthetes fizetés megosztásával az eddig dolgozott órák számával.
- Szorozzuk meg ezt a számjegyet háromra, hogy beállítsa az új óránkénti fizetést a tanácsadási szolgáltatásokhoz. A tanácsadóknak fizetési arányukat kell fizetniük a fizetési arányukért és a saját vállalkozásuk kezeléséről. Amikor hárma a fizetési ajánlatot, és az eredményül kapott számot a legközelebbi 5 vagy 10-re kerekítheti, ésszerű tarifával rendelkeznie kell a fenti 3 kifizetés biztosításához.
- Ha nagyon alacsony költségekkel rendelkező tanácsadási szolgáltatások területén dolgozik, előfordulhat, hogy nem kell hármas, hanem a fizetési arány megteremtése, hogy versenyképes maradjon, fedezze a költségeit és a fizetés fogadását. Ebben a kategóriában az interneten keresztül dolgozhat az interneten keresztül, ha nincs saját munkásai.
- Hasonlítsa össze a számított arányt a versenytársak arányával. Ha a kettős vagy hármas szobaár a piac tanulmányozása során meghatározott tartományban van, akkor valószínűleg továbbléphet, és eldöntheti, hogy díjat szeretne-e fizetni a projektért vagy az előlegfizetéshez.
- A napsebesség meghatározásához az új órás tarifát szorozzuk meg az órák számával (kb. 8), amelyet a projekten dolgozol. Egyes tanácsadók felajánlják a fél napjait is.
2. Tekintsük a projektre vonatkozó ajánlatot. Egy kis séta a múltban dolgozik, és vegye figyelembe, hogy mennyi munkát végez bizonyos projekteken. Tekintsük 5-10 különböző projektet, vegye figyelembe az átlagot, majd szaporítsa az eredményes átlagos órák számát a csak telepített áron.

3. Számítsa ki az előleget. Ha a vállalat havonta, negyedévben, negyedévben dolgozik veled, leülhet, és kiszámíthatja, hogy mennyi időt kell kiemelnie velük dolgozni. Ha nem tudja megítélni a projekt alapjait, döntse el, hogy hány nap egy héten fog működni a vállalatnál, és megszorozzuk a napi ráta a napok számát, amikor tervezed velük dolgozni.

4. Adja meg a tarifáit a kompetencia számára. Ha kijelentheti, hogy Ön a mezőn lévő lámpa, akkor magasabb díjat kell telepíteni. Íme azok a mutatók, amelyeket egy kicsit fel lehet emelni az árakat:
3. módszer 3:
Tippek az árakhozegy. Állítsa be a feldolgozási terhelést az egyes projektek vagy szerződések mennyiségének meghatározásához. Ha a projekt okai szerint jár el, akkor meg kell mondanod "A munka keretében nem szerepel", Vagyis nem szabad ingyenesen végrehajtani a szolgáltatásokat, ha az ügyfél valahol megváltoztatja az elméjét. Ha az ügyfél meg akarja változtatni a munka mennyiségét, dolgozni a szerződés felülvizsgálatának folyamatában, hogy ne dolgozzon, amit nem szabad, ingyen.

2. Fontolja meg az ingyenes konzultációkat vagy kedvezményeket az ügyfelek számára, akik először alkalmazták az üzleti életet. Jobb, ha az ügyfelek hozzárendelésének ilyen kis pillanataival embrázzuk, mint az alacsony árak beállítása. Az ügyfeled kedvezményt szeretne, de meg fogja érteni, hogy a következő alkalommal, amikor teljes számlát kell fizetnie.

3. Adjon hozzá néhány szükségtelen, nem fizetett órát, hogy további előnyökkel járjon az ügyfél számára. Természetesen szeretné kiszámítani a díjat a legmagasabb áron, de ha szüksége van az ügyfélre, hogy nagyon elégedett legyen a munkájával, akkor joga van kevesebb órát kiszámítani, mint amennyit dolgozott. Nem javasoljuk, hogy nagyon gyakran tegye meg, de jobb, mint egy kis alak telepítése.

4. Növelje a rövid távú tarifákat. Azt szeretné, hogy az ügyfél jelentősebb projekteket hozzon létre, ezért emelje fel a kis projektek díját, és meghívja őket kedvezményt, ha a munkád növekszik.

öt. Kísérleti díjak. Ha nagyon új vagy, akkor elkezdheti a magas arányt és küldhet javaslatokat, amíg meg nem találja "Arany közepén", ahol a szolgáltatásokat a megfelelő szinten értékelik. Lehet, hogy ez a szint magasabb, mint amire számítottál.
Amire szükséged van
- A versenytársak díjainak ismerete
- Mentor
- Fizetési bevételek
- Számológép
- A projekt leírása (munkaerő volumene)
- Adminisztratív költségek
- Költség