Hogyan értem az embereket -

Minimum egy napon egy külföldi személy csinál egy cselekedetet, amely után azt hiszed: "Miért csinálta? Ahogy tudta? Nem értek semmit ". Valójában valószínűleg találkoztál ilyen helyzetben. Szembe kell néznie azzal a benyomást, hogy teljesen nem érti az embereket - gondolataikat, cselekedeteiket, motívumait vagy szándékaikat. Ha megérted másokat, akkor könnyen elkerülheti a konfliktusokat és kapcsolatokat hoz létre. Megtanulják meghatározni a személy személyiségének típusát, tartsa az objektivitást és megértse magát, hogy jobban megértsük a többi embert.

Lépések

1. módszer 3:

Hogyan lehet meghatározni a személyiség típusát

egy. Tekintsük a különböző típusú személyiségeket. Megérteni, hogy a személy sokkal könnyebb, ha helyes, hogy meghatározza a személyiség típusát. Az ilyen információk fényeket és mások cselekményeit fogják eltölteni.

Azt is megtanulják hatékonyan kölcsönhatásba lépni az emberekkel a kölcsönös előnyökkel.
Számos elmélet van a személyiség típusairól, amelyek közül sok az évelő kutatáson alapul.
Hallgassa meg a szavakat, nézze meg az emberi test cselekedeteit és nyelvét, hogy értékelje a személyiség típusát. Ha például nem érti egy személyt, akkor beszélgetés közben figyeljen a testbeszédére. Ha a család témájának megvitatásakor a tárgyalópartner feszült, akkor biztonságosan feltételezhetjük, hogy ez egy kényes pillanat neki. Idővel szükség van egy olyan hasonló információra, amely segíti a személy személyiségének egyértelmű elképzelését.
A személyiség típusa egyfajta iránymutatás, de ne felejtsük el a személyes tapasztalatokat, helyzeteket és még hangulatot, ami szintén jelentős hatással van a cselekvésekre.

A kép a kritikus gondolkodási készségek fejlesztése 10. lépés

2. Használja a "nagy öt" módszert. A személyiség aspektusainak értékelése nyitottság, tudat, extroverzió, barátságosság és neuroticizmus. Az ilyen személyes tulajdonságok jelenléte vagy hiánya megmutatja, hogy a személy új tapasztalattal rendelkezik, képes dolgozni egy csapatban, vagy hajlamos gyakori konfliktusokra.

Nézze meg a változásokat és az innovációkat, hogy felmérje az új ötletekkel és ötletekkel rendelkező nyitottság mértékét. Az ember ellenáll, vagy boldogan üdvözli a változásokat?

Figyeljen a szokásokra, hogy felmérjék egy személy tudatát és tudatosságát, céljait és a környezetet. Mennyire fontos a felelős és szervezett?

Figyeljük meg, hogy egy személy hogyan kölcsönhatásba lép másokkal, hogy megértse az extroversion mértékét. Inkább egyedül dolgozik? Sétál a szobában, és egyszerre beszél mindenkivel?

Adja meg a nyitott kérdéseket a Goodwill szintjének meghatározásához: "Mit gondolsz az új projektünkről?"", "Hogyan értékeli az értékesítési mutatók céljainkat?"", "Hogyan lehet az étterem reggeli menüjét?".

Figyelj és figyeljen a neurotikus állapotra (szeszeskedés, pesszimizmus vagy szorongás). Az ember nagyon gyakran panaszkodik, és elégtelenséget fejez ki? Túl érzelmi, kiszámíthatatlan és ingerlékeny?

A kép developációs érzelmi intelligencia 7. lépés

3. Használja a Steve módszert. Egy ilyen személyiségtípus-rendszer jellemzi az embereket, mint nyugodt, pontos, játékos vagy erőteljes. Mint a "nagy öt", a "steve" módszer segíti a közös nyelvet, befolyásolja és reagál az emberekre.

Mint az előző módszer nyitottsága és extroverziója, figyeljen a játékosságra és az emberi szórakozásra. Az ilyen emberek kevésbé szervezettek, de barátságosabbak és kreatívabbak.

A konfliktushelyzetekben való viselkedés és a problémák megoldásának megközelítése arra készteti, hogy egy ilyen személy nyugodt legyen. Képes konfliktusra rendezni? Tapintatos, nyugodt és egyensúly?

Határozza meg, milyen erős személy. Meghatározzák, célzott és mindig a munkába összpontosítanak? Az emberi testbeszéd bizalmat, tevékenységet és kitartást fejez ki?

Figyeljen a megjelenésre és a környezetre, hogy értékeljék a pontosságot. Mint a neurotikus a "nagy öt" módszerben, pontos emberek keresnek megrendelést és állandó. Mindannyian a helyükben vannak.

4. Kielégíti az emberek igényeit. Meghatározza a személyiség típusát, és tegyen ötletet, hogy mikor és hogyan kell beszélni. Tekintsük egy személy érzelmi igényeit és céljait, hogy helyesen válaszoljanak.

A játékosok és a nyitott extroverts jó hangulatot és promóciót igényelnek. Szeretnek kommunikálni és időt tölteni más emberekkel. Legyen tudatosan ilyen személygel, és értékelje a figyelmét.

A hatalommal, a pontos vagy neurotikus emberekkel való kommunikációban menjen azonnal, hogy ne beszéljen. Készen kell állnia arra, hogy megvédje a nézőpontot vagy feltétel nélkül.

A szörnyűség és a barátságtalan személyiségek konfliktust hozhatnak létre egy lapos helyen vagy igazolhatják a hibákat. Előre megfogalmazza a kifogásaikat, hogy előre gondolkodjanak a válaszukra.

A tudatos emberek megpróbálják kitalálni, hogy a javaslatok hogyan kapcsolódnak az értékeikhez és céljaihoz. Segítsen nekik látni az általános képet, hogy átadja gondolataikat.

3. módszer 3:

Hogyan lehet elfogulépíteni

egy. Ne építsen feltételezéseket. Néha gonoszul és barátságtalanul érzékelünk, bár valójában félénk vagy kényelmetlenek. A személyek szándékairól és érzéseiről szóló feltételezések helyett a cselekvések jellegét elemezni kell, és az ártatlanság vélelmét.

Gondolj: "Mert milyen más ok, ami így viselkedhet?". Biztosan számos más magyarázata van.
Például, ha egy személy rosszul viselkedik, akkor nem szabad sietni azzal a következtetéssel, hogy ő csak gonosz. Gondolkodj: "Talán az interlocs fáradt vagy ideges, sőt ideges, és nem is észrevette, hogy a válasz nem volt megfelelő?"
Adja meg a közvetlen kérdést, ha meg szeretné tudni a választ, vagy erősítse meg a találgatásokat.
Kérdezd meg: "Miért mondtad ezt?"Vagy:" Miért csináltad?"Próbálja meg megérteni az ok-okozati összefüggéseket, amelyeket az ember vezetett, hogy összeállítsa a személyiség típusának ötletét. A gondolatok és érvelés ismerete, pontosan meghatározza a személy prioritásait és feltételezéseit.

A képet hatékonyan kommunikálja a 11. lépést

2. Értékelje a különbségeket. Megérteni az embereket sokkal könnyebb, ha nem várja meg, hogy cselekedeteiket, és a cselekedetek egybeesnek a tiéddal. Még az azonos típusú személyiséggel rendelkező egyének is különböző életviteli tapasztalatokkal rendelkeznek, amelyek véleményüket és hozzáállást alkotják. Arra törekszünk, hogy jobban ismerjük az embereket, hogy értékeljék különbségüket, és ne váljanak túsz sztereotípiák.

Próbáljon kommunikálni a különböző emberekkel, látogasson el különböző helyekre, és szerezzen új élményt.

Nézze meg a filmeket, és olvassa el a könyveket, hogy ötlete van, hogy más emberek élnek. Olvassa el a cikkeket, hogy megismerkedjen a különböző kultúrákkal, értékekkel és nézetekkel.

Kommunikáljon az emberekkel a kényelmi zónán kívül. Indítsa el a beszélgetést a liftben. Lépjen kapcsolatba a szomszédjával a buszon. Írja át más osztályok, más országok lakosait.

A kép a kritikus gondolkodási készségek fejlesztése 22. lépés

3. Tanul együttérez. Próbáld meg megnézni a helyzetet más emberek szemével. Az empatizálás képessége segít megérteni az interlocember érzéseit és nézeteit, még akkor is, ha az érzéseid és nézeteid nem egyeznek meg. Vannak, akik érzékenyebbek a természettől, de egy ilyen készség kifejleszthető és javítható a gyakorlatnak köszönhetően.

Próbáld meg megérteni a környező emberek érzéseit, hogy fejlesszék az empatizálás képességét. Ugrás a könyvek és a filmek karaktereire.

Nézze meg a kérdést: "Mit érzek a helyén? Amit okoz?"Nem annyira fontos, hogy elképzelhesse magát egy másik személy helyén, mennyit kell megpróbálni megérteni gondolatainak menetét.

Például, a barátnőd macska a közelmúltban meghalt. Talán azt hiszed: "A helyén, egyedül akarok lenni, hogy süllyedjen". De ilyen helyzetben meg kell értened a tiéd érzések és érzéseid barátnők. Gondolj, mit tudsz róla. Talán értékeli az emberek támogatását és figyelmét. Ellentétben téged, előfordulhat, hogy egyáltalán nem kívánatos, és kommunikál egy barátjával, aki aligha ölelheti meg, és beszélgethet egy beszélgetést egy csésze teaért.

3. módszer 3:

Hogyan értem magad

egy. Fedezze fel a személyiséged arcát. Még az alaposságuk alapvető ötletei segítenek megérteni a gondolatok módját és más emberek észlelését. Például, ha megérted, hogy vidám és nyitott személy vagy, akkor kiderülhet, hogy a kollégája egyáltalán nem dühös, ez csak egy uralkodó személyiség.

Készítsen egy listát az általa leírt melléknevekről. Milyen szavakat tudna leírni egy harmadik fél személyét?
Határozza meg a "Big Five" és a "Steve" módszert. Használja ki a korábban felhalmozta listát.

A kép a kritikus gondolkodási készségek fejlesztése 4. lépés

2. Fedezze fel a hajlamodat. Néha nehéz megérteni az embereket, mivel az Ön véleménye és nézeteid nem lehetnek meglehetősen pontosak. Értékelje a szenvedélybetegségeket és az előítéleteket, megtudhatja, hogyan kell megosztani a feltételezéseket és a tényeket, hogy jobban megértsük az embereket.

A sztereotípiák feltételezékek, hogy az egyik csoport valamennyi képviselője ugyanúgy viselkedik. Előítélet - az emberrel kapcsolatos ítéletek, mielőtt ténylegesen megismerkednek vele.

A sztereotípiák és az előítéletek zavarják az emberek és az emberek csoportjainak megértését.

Minden embert, mint személyt, a saját véleményét, szokásait, szimpátiáját és az antipathát.

Ne hagyja, hogy a sztereotípiák és az előítéletek alapján értelmezze az emberek cselekedeteit.

Például a feltételezés helyett "ez a faluból, így valószínűleg szereti a népzenét" jobban gondolja: "Hallottam, hogy a falusiak imádják a népzenét. Kíváncsi vagyok, milyen zenét szeret?".

A képet kihallgatja valakit 14. lépéssel

3. Nem érti - ez normális. Bizonyos esetekben nem próbálnak meghallgatni vagy megmutatni az empátia nem segít megérteni a személyt. Néha az emberek megmagyarázhatatlan cselekedeteket tesznek. Ne engedje el, és elfogadja azt a tényt, hogy nem minden megérthető.

Például megpróbálja megérteni, hogy miért a munkavállalója a pedikűr a munkahelyen. Ha nincs ésszerű magyarázata, és a személy nem magyarázza meg cselekedetét, összeegyeztetheti azt a tényt, hogy ez a helyzet érthetetlen Önnek.