Hogyan készítsünk kérdéseket az interjúhoz

2. Ellenőrizze, hogy a válaszadója legyen. Arról, hogy ő maga (ő) megérti, mit mond? Például, ha a jelölt azt mondja: "A múltbeli munkámban sikerült bevezetni egy nagy projektet," Kérdezd meg ", hogy pontosan mi volt a részvétel a projektben?". Ha a jelölt válaszol "Három évig az automatikus berendezések tesztelésével foglalkoztam," Kérdezd meg "több eszközt, amit a munkánkban használtak". Egyértelműen megfogalmazza a kérdéseket, kérem, hogy a válaszadó ne legyen felszínes, és mély, telepített válaszok.

3. Győződjön meg róla, hogy a kérelmező képesítése. Ehhez kérje meg a jelölt számos kérdést a termelésben használt berendezésekhez, folyamatokhoz. Biztosítania kell, hogy egy személy ténylegesen megérti, mit kell kezelnie a munkafolyamat. Mindkettőnek általános, de nem ritka, szűken, szűkös fogalmak, feltételek.

4. Megkülönbözteti a válaszadókat. Ha a jelölt sikeresen válaszolt az összes korábbi kérdésre, akkor fordul elő, hogy megfogalmazza őt a termeléshez kapcsolódó feladatot, problémát. Kívánatos, hogy nehéz legyen, és még egy kicsit ellentmondásos. Ebben az esetben nemcsak a válaszadó képesítését, hanem a resekvésességet is ellenőrizheti, hanem a problémás helyzetekkel való megbirkózás képességét is. Ha egy személy nem tudja megadni a helyes választ, nézze meg a viselkedését. Mit fog tenni a következő? TOVÁBB? Kérek segítséget?

öt. Vizsgálja meg a válaszadók szociális készségeit. Miután ellenőrizte a szakmai készségeket ("Kemény készségek") A jövőbeli munkatársai, egy forduló, hogy megtudja "Lágy készségek", T.E. A szociális készségekről. Önnek, mint munkáltatónak, legalábbis a munkatársaink személyiségéről kell, tudnia kell, hogy tudnak-e dolgozni egy csapatban, függetlenül attól, hogy képes-e konstruktív párbeszédet folytatni a kollégákkal és a főnökökkel. Természetesen lehetetlen megismerni egy személyt 5-10 percig, de megpróbálja kipróbálni. Ehhez újra meg tudod mondani a válaszadónak néhány helyzetet. Itt sok lehetőség van. Megpróbálhatja a következőket: "A főnöke azt mondja, hogy vásároljon egy eszközt. Ön megértette, hogy ez az eszköz nem a legjobb, hogy van egy másik, jobb és megbízható. Mit fogsz tenni?". Hagyja, hogy a jelölt gondolja és mondja, nem számít, hogyan viselkedik ebben a helyzetben.

6. Győződjön meg róla, hogy Ön, a vállalat és a kérelmező egymáshoz jön. Nem akarsz egy csomó időt és erőfeszítést költeni, hogy új munkavállalót keressen, mert nem akartál dolgozni, hogy dolgozzon. A jelölt a "stabilitás", "karriernövekedés" vagy "magas fizetés". Mindenesetre mindenkinek meg kell találnia. A nyílt típusú kérdések segítése: "Mi a legfontosabb dolog az Ön számára?"" "," Milyen pillanatokat nem szereted?"", "Milyen módon tervezed előre a karrier létrát?"" Hogyan látja magát ezen a területen öt év alatt?".

7. Vegye ki az interjút. Ezt megteheti, például így: "Köszönöm, Dmitry. Minden kérdésre válaszoltál. Van valami más, amit szeretne mondani nekem?"

nyolc. Köszönjük a jelöltet az interjúban töltött időért. Ne kommentáljon az interjún, még akkor is, ha a jelölt megkérdezi róla. Ne készítsen elhamatos következtetéseket, ne vegyen fel embereket egy interjú során. Csak azt mondjuk: "Több pályázónk van erre a pozícióra, ezért egy kicsit később jelentjük az eredményeket (itt hívhatsz bizonyos dátumot)".