A kisvállalkozások kezelése: 12 lépés

A kisvállalkozások tulajdonosa számos nehézséggel szembesül, amellyel nehéz megbirkózni a méretének és tevékenységének vállalkozásával. A kisvállalkozás tulajdonosanak a vállán kell lennie az értékesítés, a kellékek, a finanszírozás, a menedzsment és az üzleti tevékenység kidolgozása, kis számú személyiséggel vagy nélkül nélkül nélküle, miközben sikeres. A legfontosabb dolog az, hogy fenntartsák az összes befolyásoló személyek érdekeit, például vevők, beszállítók és alkalmazottak, hogy lendületet szerezzenek a villogásban. A kisvállalkozások kezelése azonban hatalmas gyümölcsöket adhat mind a személyes, mind a pénzügyi tervben.

Lépések

egy. Hogy bankja dolgozzon rád.

Kezelje a kisvállalkozásokat úgy, hogy pénzügyi szempontból hatékony, hogy megvizsgálja az összes ajánlatot a kisvállalkozásoknak, és megvizsgálja azokat a bankot, amelyek legjobban megfelelnek a cég pénzügyi tervének. Sok intézmény számlákat kínál egy kis bizottsággal, alacsonyabb kamatlábú kölcsönökkel vagy ingyenes közvetlen transzferrel rendelkező programokkal a kisvállalkozások tulajdonosainak számlájára. Ha a banki szolgáltatásokat az intézményhez élvezi, amely a legjobb feltételeket biztosítja, segít Önnek minden egyes fillért sem.

2. Használhatja a hitelkontroll alkalmazását, amely segíti a kisvállalkozásokat, hogy javítsa a pénzforgalmat a készpénz és az ügyfélkölcsönzés napi gyűjteményének hatékony kezelésével. Ez az alkalmazás lehetővé teszi, hogy új vásárlókat vonzzon, és együttműködjön a régi, ellenőrző számlákkal, vagy biztosítja a biztonságosabb gyűjteményt. Számos szoftverszolgáltató is segíthet Önnek, például az IKMC-nek, amely ingyenes próbaverziót kínálhat.

3. Látogasson el a régió kisvállalkozói fejlesztési központjába.

A Small Business Development Center támogatást nyújt a vállalkozás minden szakaszában. A Center szakemberek segíthetnek abban, hogy kiváló üzleti tervet készítsen, amellyel biztonságosan megy a hitelezőbe.

A kép egy kisvállalati lépéssel ellátott kép 4

4. Üzleti tervet készít.

A kisvállalkozások menedzsment egyik legfontosabb összetevője olyan üzleti terv, amely kiterjed a céljaidra és a tervezett fejlesztésre. Vázolja meg a pénzügyi lehetőségek Vállalat, hogy tudja, milyen értékesítési mutatóknak kell elérniük, hogy megállapítsák és elérjék a különleges tanulók fejlesztését és üzleti javulását.

öt. Nyakkendő annyi társkereső.

Szerezd meg a többi helyi kisvállalkozások tulajdonosának támogatását, rázzuk velük. Csatlakozzon a Vállalkozók Szövetségéhez, és vegyen részt a helyi rendezvényeken, hogy az emberek többet tudjanak az Ön vállalkozásáról, valamint a potenciális ügyfelek tudják, hogy milyen szolgáltatásokat kínálnak.

6. Hatékonyan kezeli az áruk kínálatát.

A logisztikai menedzsment kis kiskereskedelmet és károkat okozhat, ezért óvatosan végezze el, hogy minden elköltött penny maximális haszonhosszabbá váljon. Először, fektessen be egy kis mennyiségű elemet, hogy meglátja, mit értékesítenek és mi nem. Gyakran változtassa meg az árut, hogy távolítsa el a lassan értékesített egységek eltávolítását, és új termékekkel helyettesítse őket.

7. Szervez.

Idő, személyzetének, pénzügyeinek és áruszállításának megszervezése - a kisvállalkozások sikeres kezelésének egyik kulcsja. Hozzon létre egy táblát (lehet elektronikus formátumban), amellyel követheti az összes fontos részletet. Így nem kell tartanod az összes információt a fejemben. Távolítsa el az időt (legalább hetente egyszer) a felülvizsgálathoz.

nyolc. Legyen kompetens az Ön vállalkozásában.

Versenyképes maradni, lépjen be trendekkel és új termékekkel az Ön vállalkozásában. Feliratkozás a folyóiratokra, vagy rendszeresen látogasson el a megfelelő webes erőforrásokra, hogy lépést tartson a területéről.

kilenc. Engedélyt kap.

Ne felejtsd el regisztrálni és kapni az áruk vagy szolgáltatások nyújtására szolgáló engedélyt. Fontos, hogy jogi okokból és az iparági szabványoknak megfelelően üzleti tevékenységet folytasson. Bizonyos szolgáltatások (például javítás vagy adószámítás) különleges regisztrációt és tanúsítást igényelnek.

A kép egy kisvállalati 10. lépést futtat

10. Képzett személyzet bérlése.

Béreljenek olyan embereket, akik képzettek a területen, mint például könyvelő vagy villanyszerelő képesítés. Ha valamennyi alkalmazottnak megfelelő oklevelek és tanúsítványokkal rendelkeznek, akkor garantálja az összes alkalmazott legmagasabb képesítését, és növeli az ügyfelek bizalmát az Ön vállalkozásában.

A kép egy kisvállalati program 11. lépése

tizenegy. Ajánlások nyújtása.

Készítsen egy listát azoknak az ügyfeleknek, akik elégedettek voltak a szolgáltatásaival, és készen állnak arra, hogy ajánlásokat nyújtsanak a potenciális ügyfeleknek. Ez lehetővé teszi a jövőbeni vásárlókat, hogy biztosítsák a munka és az ügyfélszolgálati szint magas színvonalát.

1. módszer 1:

Egyértelműen meghatározza, hogy mit árul

egy. A vállalkozás megnyitása felé vezető első lépés egyértelmű meghatározása, amit eladsz.