Hogyan lehet befolyásolni

A befolyásos emberek gyakrabban hallgatnak és tiszteletben tartják, és azok is gyorsabbak, mint mások, amelyek képesek végrehajtani a változást. A hatás lehet a gazdagság, az állapot vagy a hírnév eredménye, de ez is az a hatalom, amely a napi cselekvések, a kemény munka, a kommunikáció és a viszonosság segítségével alakítható ki. A szorgalom és a koncentráció segítenek abban, hogy befolyásosabbabb legyen.

Lépések

1. módszer 3:
A jogsértések felemelése
  1. A kép be van kapcsolva 1. lépés
egy. Kövesse a hobbit. Nehéz meggyőzni az embereket, hogy higgyetek benned, és kövesse tanácsát, ha nem látják a szenvedélyedet az ügyet vagy a kérdést. A mások hatására fontos, hogy olyan inspirációt keressünk, amely motiválja Önt, hogy felhalmozza a tapasztalatokat és a munkaügyekben és a fontos kérdésekben.
  • Például a befolyásos tanárok általában mélyen meg vannak győződve a munkájuk fontosságáról, és törekszenek a diákjaik életének javítására. Ha a tanár csak pénzért dolgozik, akkor nem lesz képes jelentős hatást gyakorolni a diákok életére.
  • A kép be van kapcsolva 2. lépés 2. lépés
    2. Legyen szakértelem az iparágunkban. Javuljon egy kosárlabda, a szociális szolgáltatás, a programozás, a számvitel vagy bármely más hobbi esetében, amelyet sok évet szeretne szentelni. A befolyásos emberek gyakran nagy tapasztalattal és tapasztalattal rendelkeznek, amelyre hosszú ideig mennek. Válasszon egy hobbit vagy munkát, amelyhez nem veszít az életedet idővel.
  • A fiatalok és kevésbé tapasztalt emberek hatással lehetnek, de a tapasztalat felhalmozódása az idő és az erőfeszítés révén sokkal bizonyított.
  • Szerezzen jó nevetést és bővítse a tudást a témákban, amelyek érdeklődnek.
  • Fejlessze a tehetségét. Gyakran tehetség és befolyásolja a kezét. Mutassa meg magát abban az esetben, hogy megérdemelje az egy személy hírnevét, amelyre érdemes meghallgatni.
  • A képenkénti kép 3. lépés
    3. Legyen kemény munka, megbízható és következetes személy. Tehát megérdemli a bizalmat és tiszteletet mások számára, amelyek lehetővé teszik, hogy befolyásolják az embereket. Például, ne hagyjon erőfeszítéseket arra, hogy növelje vagy megérdemelje a Társaság tiszteletét.
  • Tehát, ha olyan aktivisták csoportjában van, akik megvédik a munkakörülmények javítását az alacsony bérekkel való munkavégzéshez, akkor a maximális erőfeszítéseket alkalmazzák. Jöjjön minden találkozóra és eseményre, segítsen minden lehetséges módon, ossza meg lelkesedését.
  • A képenkénti kép 4
    4. Bővítse a kollégák és a munkavállalók körét. Ritkán válik befolyásos. Kommunikáljon a szakma vagy az érdeklődő szféra képviselőivel, és szerezzen hírnevet, mint megbízható és jól tájékozott személy. Idővel nagyobb befolyásos lesz a kommunikációs körünkben, és talán az ismerősök között.
  • Keresse meg a lehetőséget, hogy kommunikáljon azokkal az emberekkel, akik megosztják érdekeit és céljait. Mindig látogasson el a konferenciákra és a pártokra, vagy legyen az állami szervezet tagja.
  • Használja az internetet, hogy bővítse szakmai és társadalmi kommunikációs körét. Töltse fel a kapcsolattartó listáját a közösségi hálózatok ismerőseivel.
  • A kép be van kapcsolva az 5. lépésben
    öt
    Érdekes és barátságos Férfi. Kedves és társaságképes személy általában nagyobb hatással van egy csendes személyhez képest, hiszen ő lehet, és szeretné létrehozni és használni a kapcsolatait. Nehéz befolyásolni a kapcsolatok nélkül.
  • Ez nem jelenti azt, hogy egy nyugodt személy vagy introvert nem válhat befolyásos. Meg kell találnia a módját, hogy személyes szinten kölcsönhatásba lépjen az emberekkel.
  • A képenkénti kép 6. lépés
    6. Őszinte optimizmus. A pesszimisták és a szkeptikusok is hatásosak lehetnek, de az emberek általában pozitív hozzáállás és lelkesedés. Szívó lelkesedés, hogy felismerje, de ne rejtse el az őszinte optimizmusodat!
  • A befolyásos edző inkább ösztönzi a játékosokat, és azt mondják, hogy ma "jó nap a győzelemért", mint az előző mérkőzés hibáiról.
  • A kép be van kapcsolva 7
    7. Ellenőrizze a céljait. Gyakran megkérdezi magát: "Miért akarok befolyásolni?"És" milyen hatást akarok?". Fontos megérteni, hogy mit akarsz a társadalmi helyzetektől, az igazgatótanács ülésein, a vezetőkkel és más emberekkel folytatott találkozóktól. Mozgassa a célját, hogy ne permetezzen körül.
  • Ha a dicsőség, a gazdagság vagy a hatalom befolyásolása befolyásolja, el kell fogadnia a garanciák hiányát és a valószínűséget, hogy soha ne legyen megfeleljen a kéréseinek.
  • Ha pozitív változtatásokat szeretne végrehajtani, akkor is meg kell értened, hogy az eredmény nem mindig teljes elégedettséget eredményez, de az erőfeszítések is lehetnek a büszkeség és az öröm oka is.
  • Szakértő tanácsa

    "A pályafutásának megépítésének gondolatainak figyelembe kell venniük a munka és a személyes élet közötti kapcsolatot. Így kiegyensúlyozhatja a célokat ".

    Chloe Carmichael, PhD

    Chloe Carmichael, PhD

    Licencelt klinikai pszichológus Carmichael, PhD - engedéllyel rendelkező klinikai pszichológus a New York-i városban. Több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik a pszichológiai tanácsadásban, szakosodott a kapcsolatok, a stresszkezelés, az önbecsülés és a karrier coaching munkája. A Long Island-i Egyetemen is vezetett, és a New York-i Egyetemen szabadúszó tanárként dolgozott. PhD-t kapott a Long Island-i Egyetem klinikai pszichológiájában, egy klinikai gyakorlatot Lenox Hill kórházakban és Kings megyében tartották. Az Amerikai Pszichológiai Szövetség által akkreditálta, és az "idegenergia: a szorongás erejének kihasználása" ("idegenergia: a szorongásod).
    Chloe Carmichael, PhD
    Chloe Carmichael, PhD
    Licences klinikai pszichológus
    3. módszer 3:
    Hogyan kell alkalmazni a befolyást
    1. A 8. T
    egy. Használja a vezetői tulajdonságok megjelenítésének képességét. Hozza az emberek javát, és hamarosan elkezdenek kapcsolatba lépni a tanácsával. A tanácsadónak mindig hatással van.
    • Ez különösen fontos, ha nincs megfelelő státusza vagy hírneve. A vezetés nagyszerű módja annak, hogy lehetőséget kapjon mások befolyásolására.
    • Önkéntesen hozzárendeli a csapatvezető szerepét a nehéz projektekben, vagy a nyilvános csoport főbbé válik. Ne hagyja ki a lehetőséget, hogy megmutassa a vezetői képességeit.
  • A képenkénti kép 9. lépés
    2. Rendszeresen kölcsönhatásba lép a kommunikációs körrel. Kezdje el az alkalmazottakat reggel, vagy kommunikálni a többi szobában, és ne vacsorázzon egyedül. Az emberekkel való kapcsolat fennállásának képessége lehetővé teszi, hogy súlya legyen a társadalomban. Keresse meg a kapcsolatot és erősítse meg a befolyását.
  • Hívja a régi barátot minden héten. Csúnya hívás csak akkor, ha szüksége van valamire.
  • Váljon résztvevővé, és gyakran kölcsönhatásba lépjen a jótékonysági szervezetekkel, amelyekben barátaid állnak.
  • Írjon személyes, átgondolt hálaadásokat és gratuláló leveleket a kollégák és a barátok kezéből.
  • Tegye az éves esemény kezdetét, mint egy nyári piknik, ünnepi párt vagy baráti találkozó, hogy meghívja az embereket a barátságos és üzleti körzetről.
  • A képenkénti kép 10. lépés
    3. Bővítse és használja az előfizetők adatbázisát a közösségi hálózatokon. A Twitterben a Facebookon és előfizetők nagy száma bizonyítja a hatás lehetőségeit. Rendszeresen lépjen kapcsolatba az emberekkel, hogy hozzon létre és mentse az útvonalakat az Ön befolyása érdekében.
  • Válaszoljon a kiadványokra és lekérdezésekre, barátságos megosztani nézeteit és tapasztalatait.
  • Kövesse rendszeresen a szociális hálózatok helyzetét, mivel könnyen növelhető és elveszíti a népszerűséget, különösen a fiatalok környezetében.
  • Győződjön meg róla, hogy része a közösségnek, amely megfelel a pozíciójának és céloknak. Például hozzon létre egy vállalati oldalt a Facebookon, hogy hatással legyen az üzleti világra.
  • A képenkénti kép 11. lépés
    4. Használja a meglévő linkeket az új létrehozásához. Mindig találja meg a barátok, kollégák és követők körét. A valós életben és a közösségi hálózatokban tartsa nyilvántartása a nevekről és az új emberekről. Ez lehetővé teszi, hogy kölcsönös megértést hozzon létre, és a jövőben befolyásolják.
  • Például csatlakozzon az egyetem diplomások csoportjához. Az aktív részvétel segít abban, hogy bővítse a társkereső körét, és terjessze a befolyását.
  • A képenkénti kép 12. lépés
    öt. Jóvoltából, és kérje meg Önt udvariassági. Lehetetlen befolyásolni az embereket, ha félsz fordulni hozzájuk. Ön is elveszíti az összes befolyását, ha mindig megtagadja a kérést. Kicseréli a kis szolgáltatásokat, hogy később befolyásolhatod a fontos megoldásokat.
  • A kölcsönös udvariassággal és a kapcsolatok kialakulásával együtt a befolyása növekedni fog.
  • Például a kollégák segítséget nyújtanak egy komplex projektben, majd kérje meg, hogy segítsen neked.
  • A képenkénti kép 13. lépés
    6. Alkalmazkodni a változó körülményekhez. Tehát a munkahelyi vezetői pozíció miatt befolyásolhatja, majd elveszíti azt a vállalat átszervezése után. A hálózatra gyakorolt ​​hatás csökkentheti a felhasználók kiáramlásait más platformokra. Soha ne fontolja meg az állandó hatását. Semmi sem örök a hold alatt.
  • A befolyás megmentése nem könnyű, hogyan lehet befolyásolni. Folytassa a lelkesedését és tapasztalatát, bővítse a társkereső feltételeit és a kölcsönös kapcsolatokat.
  • 3. módszer 3:
    Hogyan kell használni a befolyásoló taktikát a beszélgetésben
    1. A képenkénti kép 14. lépés
    egy. Miscellane az emberek által. Mosolyog, nevetés és bókok - ezek az emberek hatékony elképzelései. Ha az emberek kényelmesen vannak melletted, akkor hajlandóak lesznek hallgatni a tanácsát.
    • A hatékony értékesítési ügynökök gyakran hatástalanítják a potenciális ügyfeleket a varázsaikkal és a tapintásukkal. Önnek is hatályosítania kell az embereket, hogy "eladjanak" bölcsességét és vezetői tulajdonságait.
    • Hogy jól nézzen ki és viselkedjen a kommunikáció során, vonat a tükör előtt, vagy barátaival és szeretteivel.
  • A képenkénti kép 15. lépés
    2. Támogatja a vizuális kapcsolatot beszélgetés közben. Nézze meg azokat az embereket, akikkel azt mondod, és ki vonzza Önt. Mutassa meg figyelmét a csomópontokra és más vizuális vagy verbális módon.
  • Nézd meg a személyt, de nem kell bámulnia a beszélgetőpartnerre. Futtassa a nézetet körülbelül 15 másodpercig, majd nézzen újra a szemébe.
  • A képenkénti kép 16. lépés
    3. Ismételje meg a fontos információkat a megértés és a telepített kapcsolatok bemutatásához. Röviden nyugdíjba vonja a hallott - megmutatja a figyelmet, és bővíti a kapcsolatot az Ön között. Lehetetlen befolyásolni az embereket, ha úgy viselkedsz, mintha nem érdekel a szavaikat.
  • Amikor egy személy befejezte a beszélgetést, mondd meg a következőket: "Szóval úgy tűnik, hogy személyzeti részlegünk kevés figyelmet fordít a munkás anyák szükségleteire", majd menjen a gondolataira ezen a kérdésben.
  • A képenkénti kép 17. lépés
    4. Kompetensen használjon más emberek nevét. A gondos megközelítés azt jelenti, hogy a kommunikáció körében társkereső ajánlatok. Ha az új emberekkel szeretne találkozni, vagy bemutatni az embereket egymásnak, akkor használja azokat a neveket, amelyek már szerepelnek ebben a körben.
  • Ne hívjon neveket a jelenlegi kommunikációs körön kívül. Az ilyen viselkedés gyorsan növekedhet, ha beszélünk a politikusok, hírességek és zenészek ismerőseiről, akik nem tartoznak a jó ismerősökhöz.
  • Megfelelő viselkedés: "Meg kell mutatnom Önt Andrey-nek. Így van a következő táblázatban. Andrei környezetvédelmi kérdésekkel foglalkozik. ".
  • Helytelen viselkedés: "Tudja, amikor a pénzügyminiszterrel folytatott szakértőn voltam ...".
  • A 18. T
    öt. Keresse meg a kapcsolattartó pontokat. Bármely beszélgetés során arra törekszünk, hogy közel kerüljön közel egy személyhez a közös érdekek, hobbi vagy tapasztalatok alapján. Említse meg ilyen pillanatokat, hogy megtalálja a közösségi nézeteket.
  • Ez nem jelenti azt, hogy korlátozni kell, hogy kommunikáljon olyan emberekkel, akik minél többet jelentenek. A nézetek megkülönböztetésének vagy sokféleségének elfogulatlanul kell lennie, de arra törekszik, hogy észrevegye a közös köztük.
  • Lehet, hogy egy labdarúgó csapatnál beteg, szenvedélyes a természet vagy az innováció védelméről a nézetek kisebb különbségeinek ellenére.
  • A kép be van kapcsolva 19. lépés
    6. Támogatási kommunikáció. Az a esélye, hogy egy személyre gyakorolt ​​hatásuk növekedni fog, ha beszélgetés után hívja vagy írja. A körülményektől függően tisztázható, hogy az események hogyan fejlődnek, vagy milyen kérdések merültek fel emberekben. Fontos megmutatni, hogy nem vesztett érdeklődést, és nem fogja megtagadni a segítséget.
  • Ugyanakkor fontos, hogy ne zavarja. Néhány nap alatt egy hívás elég elég. Ezután kövesse az emberből származó jeleket és tippeket.
  • Hívhat és azt mondhatod: "Szia, Denis, csak azt akartam megkérdezni, hogy egy találkozót tartottak, amit mondtál. Ön sikerült megosztani egy új értékesítési statisztikát?".
  • Hasonló publikációk