Hogyan viselkedjünk azokkal, akik használják a parancsot

Azok az emberek, akik szeretnek parancsolni, nagymértékben bonyolíthatják szakmai és személyes életét. Amíg nem voltál olyan helyzetben, aki mindig engedelmeskedik, megtanulja, hogyan kell a kapcsolatok tiszteletben tartását, és azt mondják, hogy nem. A szerelmeseinek két fő vonala van: a helyzet simítása vagy ellenáll.

Lépések

1. módszer: 2:

Simítási helyzet

egy. Ismerje meg, hogy megkülönböztesse azokat, akik valóban joga van azoknak, akik csak parangatanak szeretik. Nagyon gyakran ezek az emberek zavarosak, és problémái vannak, ha nem különbözteti meg valakit, akit engedelmeskedsz, és ki nem.

Valójában, a jogot, hogy eldobja a hatóságokkal, és felelősséget vállal az Ön számára: egy rendőr, szülő, tanár, főnök, az iskolai teljesítmény igazgatója vagy a technikai kör vezetője. Ezeknek az embereknek van bizonyos hatalma, befolyása és felelőssége, hogy tiszteletben kell tartania.
Az a személy, aki csak szereti a kezelést, hajlandó parancsolni és azt mondani, hogy hatalom van, de nincs felelőssége. Lehet, hogy a haverod, a testvéred vagy a helytelenül tanítani az életet a buszon.
A kora gyermekkorban gyakran azt tanítják, hogy meg kell állítani, hallgatni másokat, és hogyan kell mondani. Néhányan hajlamosabbak az ilyen viselkedésre, mások kevesebb. Fontos azonban megérteni, hogy ha egy személynek nincs valódi hatalma, akkor nem köteles tetszeni neki, egyetérteni vele, és engedelmeskedjen az utasításait.

2. Tartsa a szünetet. Ne válaszoljon. Próbáld meg megérteni, hogy gyakran az emberek megpróbálják ellenőrizni másokat a bizonytalanság vagy tehetetlenség érzése miatt.

3. Ne mutasson passzív agressziót. Ha megadja a szemét, vagy azt jelenti, sóhajt, akkor csak erősíti a feszültséget, és nem fogja eltávolítani. Ha megsértődik, de még mindig engedje meg és nyomja meg a nyomást, akkor gyermekesnek viselkedik.

Ha úgy reagálsz, mint egy touchy tinédzser, gondolj a viselkedés megváltoztatására. Nem javítja a kapcsolatot azokkal, akik parancsolnak, és nem fognak boldogabbá tenni.

4. Folytassa a kommunikációt, mintha semmi sem történt volna. Ha tudod, hogy egy személy a stressz hatása alatt működik, vagy nehéz időkben tapasztal, adja meg pozícióját, és ne csatlakozzon a konfrontációhoz. Jó, ha biztos abban, hogy biztos abban, hogy egy személy nem használja ki ezt, és nem fog folyamatosan parancsolni és megmutatni a tiszteletlenségét.

öt. Ne rohanjon menjen a "parancsnok", ha valamit követel tőled. Ne siess, hogy egyetértek és mondjam, hogy "igen" vagy "mindent megteszek" a megrendeléseire válaszul.

Ha van egy kisállatod, akkor valószínűleg ismeri a negatív megerősítés hatását. Az emberek is söpörnek, amikor a kollégák vagy rokonok azonnal betartják a követelményeiket, és kezdik használni.

6. Próbáljon meg mindent egy viccben lefordítani. Amikor megmondod valamit, válaszolhatsz: "Úgy tűnik, hogy meg akarja tenni a munkámat nekem?"Vagy" most már a főnök, és nem mondtunk róla?»Használja ezt az utat, ha betöltés nélkül viccelhet.

Egy hangos válasz megmutatja a személyt, hogy viselkedését nem hagyják észrevétlenül.

7. Bármely új projekt kezdete, kérje meg a menedzsert, hogy tisztázza feladatait és alárendeltségét. Ha korábban az alárendeltséggel kapcsolatos problémák merültek fel, kérdezd meg, hogy a projekt hivatalos dokumentumaiban, ha lehetséges, ki vannak olyan kérdésekre.

Ha egy személy továbbra is elmondja neked, akkor vitatkozhatsz: "A főnökem és én már beszéltem, hogyan lehet legjobb tenni. Ha úgy gondolja, hogy másképp kell cselekednie, kölcsönözheti a közgyűlést, és mindent megvitathat.

nyolc. Kérjük, vegye figyelembe, hogy elkezdi az áldozatot érezni. Lehetővé teszi, hogy hosszú ideig parancsoljon, megalázott és hátrányos helyzetbe hozható, és elpusztítja a kapcsolatot. Ha ez megtörténik, akkor a következő módszerre kell mennie.

2. módszer 2:

Egy szeretővel való konfrontáció

egy. Mondd meg nekem "nem". Tegyen mély lélegzetet, és megtagadja azt, amit ez a személy ragaszkodik hozzá.

2. A lehető legkényeztet. Ez különösen fontos, ha megtagadja azt a személyt, aki fölötted van, mint például a főnök vagy a szülő. Azonban ne bocsánatot kérjen az elutasításáért.

Próbáld meg mondani: "Nem értek egyet veled ebben az esetben" vagy "Nem, nem hiszem, hogy ez a legjobb módja annak, hogy megoldja a problémát".

Az ellenfeled valószínűleg meglepetésre kerül, és tiszteletben tartja az elutasítást, ha azt mondja, hogy "nem" udvariasan és magabiztos.

3. Készítsen védekező reakcióra. Néhány hajlamos parancsoló emberek szeretik a konfrontációt. Ha ez pontosan így van, és az ember agresszíven reagál az elutasításra, próbálja meg nyugodt maradni.

Mondd meg nekem: "Megértem, hogy mit akarsz csinálni a saját módon, de sajnos nem tudok egyetérteni".

Kép címet a főnök emberekkel 11. lépésben

4. Ne csinálj semmit. Véleményét és nyugodt választ adva, ne csatlakozzon a veszekedéshez. Egy személy kényelmetlenül érzi magát, miután találkozott a kényelemével, és valószínűleg el fog adni vagy elhagyni tőled.

A kép a Bossy People 12. lépéssel kapcsolatos kép

öt. Mondja meg a személynek, hogy tiszteletlenséget mutat. Ez megtörténik, hogy egy személy alaposan átgondolta, és nagyon jó ötleteket kínál, bár agresszíven adja őket. Ha egyetértesz vele, de nem tetszik, hogy parancsosan parancsoljon, próbáljon meg egy másik taktikát.

Mondd meg nekem: "Szeretem az ötletedet, de nem szeretem, hogyan beszélsz velem".

Vagy azt mondhatod: "Egyetértek, így kell tennünk, de nem szeretem, ha beszélsz velem ilyen csapathangdal".

Ez egy jó módja annak, hogy felálljon magának, és ne adjon egy személyt, hogy mind az érzelmi vagy éretlen személyiségtől is elutasítsa.

6. Távolságot egy ideig, ha ezek az utak nem hoznak eredményeket. Az a személy, aki folyamatosan tiszteletlen, vagy megpróbálja ellenőrizni az összes cselekedeteit, lehet, hogy pusztító hatással van az életedre.

Próbáljon meg szigorúbb állításokat használni, például: "Nem szeretem, hogy kapcsolatba lépjen velem".

A munkahelyen azt mondhatod: "Azt hiszem, a projekten kívül kell dolgoznunk. Nem tudok hatékonyan dolgozni, ha valaki ellenőrzi az összes lépést ".