Hogyan juthatunk el egy üzleti ötlethez

2. Döntse el, hogy szeretné eladni: Áruk vagy szolgáltatások. Az új üzleti ötlet mindig árukon vagy szolgáltatásokon alapul. Ugyanakkor mindkét szempontból kreatív megközelítést igényel. Az áruk és szolgáltatások előnyei és hátrányai, amelyeket a döntés meghozatalakor figyelembe kell venni.

3. Elemezze a kiválasztott ipar problémáit. Leggyakrabban új vállalatok vagy találmányok jönnek létre az adott iparág problémáinak hátterében. Ezek a problémák segítenek az üzleti terv kidolgozásában. Ha valami nem felel meg neked, akkor meglehetősen lehetséges, más vállalkozók ugyanazokkal a problémákkal szembesülnek, amelyek lehetőséget adnak Önnek ezen a területen. Talán a meglévő vállalkozások egyike sem nyújt javítási szolgáltatásokat a fűnyírók számára. Ez az a probléma, amelyet meg lehet javítani, ha hasonló szolgáltatásokat nyújt.

4. Enyhítse magát a meglévő üzleti ötletekből. Ahelyett, hogy egy adott iparág problémáit megtanulná, meg tudjuk tudni, hogy bármely üzlet előnyei. Próbálja meg használni ezeket az előnyöket az Ön javára. Saját ötleteinek előmozdítása egy adott területen, sikeres üzletet hozhat létre egy adott tevékenység területén.

öt. Gondolj a jövőre. A sikeres vállalkozók mindig innovatív ötleteket vezetnek be. Nem használnak elavult módszereket vagy technológiákat, de előre gondolkodnak az intézkedésekre, és tudják, hogy pontosan mit fognak hozzájutni a jövőben. Ezt úgy érheti el, hogy meghatározza, hogy mi lesz a következő lépés az áruk vagy szolgáltatások előmozdításában. Mivel a távoktatás és a videokonferencia egyre népszerűbbé válik, létrehozhat egy olyan céget, amely az online találkozók szervezésében szerepel. A legújabb új elemeket követve és előrelépést követően olyan fejlett ötletet találhat, amely forradalmat okozhat a piacon.

6. Töltsön el egy előzetes tanulmányt a vásárlási teljesítményről. Bár a piackutatást általában az üzleti ötlet kiválasztása után végzik el, előzetes kutatásokat tehet az ügyfelek igényeinek kiderítéséhez. Ez segít kiválasztani az üzleti ötlet ötletét az emberek igényeitől és vágyaitól függően.

7. Csatolja készségeit egy másik tudás területén. A tudás bármely területén megvásárolt készségekkel is új terméket vagy szolgáltatást is találhat. Kreatívan alkalmazhat saját készségeit egy teljesen más tudás területére. Például Leo Fender rádiójavító szakember volt. Saját ismereteit használta az elektronika és a hangerősítés területén az első elektromos gitár létrehozásához. Amikor kiválaszt egy ötletet az üzleti, fontolja meg az összes készségét és képességét. Talán van egy tehetséged, amely képes egyfajta forradalmat készíteni egy teljesen más tevékenységi területen.

nyolc. Írja le az összes ötletét. Minden ötlet, bármilyen értelmetlen és jelentéktelen, úgy tűnt, hogy értéke van. Rögzítse az összes ötletét a jegyzettömbben. Folyamatosan hordozzon egy notebookot, mert nem tudod, hogy milyen pillanatban inspirálsz inspirációt. Tehát minden ötleted biztonságosan tárolódik egy kényelmes helyen. Vásárolja meg rendszeresen a rekordokat, és továbbra is bővítse a listát.

kilenc. Kreatív kreatív képességek. Ebben a szakaszban nem kell túl szigorúan értékelni az ötleteit. Nem korlátozhatja Önt az üzleti ötletek kiválasztásának szakaszában. Jobb, hogy megszabaduljon az extra gondolatoktól, és tekintse át a rekordjait. Számos módja van arra, hogy ösztönözze a kreatív képességeket, amelyek segítenek abban, hogy egy ötletet találjanak az üzleti élethez.

10. Megszakít. Bár túl vicces, de a történetek az emberekről, akik betekintést kaptak a fürdő elfogadása során, igaz. Új ötletek jönnek az agyunkba, akkor az, amikor egyáltalán nem próbálunk semmit gondolni. Visszatérve, hagyja, hogy az agyad lazítson. A többiek során próbálja meg nem gondolkodni az üzleti vagy termékekre. Csak zavartak egy filmet, könyveket, sétákat vagy más kedvenc osztályokat. Talán egy szünet alatt fogok betekinteni, amely megoldja az összes problémát.

tizenegy. Nos, elégedett legyen. A többi mellett, nagyon fontos, hogy az űrlapon maradjon. Próbálj meg elég aludni éjjel, így az agyod jobban működött. Ne felejtsd el, hogy egy fogantyút és papírt helyezzen az ágy mellé. Lehetséges, hogy az Insight egy álomban jön hozzánk.

2. Tudja meg, hogy valaki korábban használta-e valaki. Ha az ötlethez jöttél, lehetséges, hogy valaki más már végrehajtotta. Amint felállt egy ötlet ötlete, megtudja, hogy valaki neked. Nem akarsz havonta munkát és pénzügyi beruházásokat költeni a már végrehajtott ötletre. Hogy elkerülje ezt, megtudja, hogy az ötlet eredeti.

3. Árfolyamverseny. Ne pánikoljon, ha az ötletét valaki más használta. Sok új vállalkozás versenyez a versenyük kezdetén, de ezzel a problémával megbirkózhat, ha javíthatja a szolgáltatásokat és az árut. Tehát most meg kell vizsgálnod a versenyképességet.

4. Ossza meg ötleteit családdal, barátokkal és kollégákkal. Mielőtt megvizsgálná az ügyfelek igényeit, beszéljen olyan emberekkel, akik őszintén kifejezhetik véleményüket. Ossza meg velük az ötletét, és mondja meg, hogy milyen előnyöket fog hozni egy adott tevékenységi területen. Kérdezd meg, hogy megvásárolnánk egy terméket vagy szolgáltatást, és kérjen, hogy őszinte választ adjon. Ebben az esetben a megbízható emberekből előzetes értékelést kap. Ők értékelik a méltóság ötletét, és konstruktív kritikát biztosítanak, vagy őszintén elmondják, hogy az ötletednek nincs jövője. Bármi legyen is az ítélet, hallani kell.

öt. Beszéljen a potenciális vásárlókkal. Amint megfogalmazza az ötletet, és elmondja róla szeretteit, tudnia kell, hogy ki lesz a vevők. Csatolja az erőfeszítéseket, és megtudja, hogy valaki vásároljon-e árut tőled.

6. Meghatározza a kockázatokat és az akadályokat. Minden üzleti terv közé tartozik a pénzügyi vagy személyes kockázatok. Különböző akadályokkal találkozhat, a pénzeszközök hiányából az üzleti partnerrel fenntartott kapcsolatokban vagy a személyes kapcsolatok megszakításával kapcsolatban. Készüljön fel a lehetséges kockázatokra. Kiválasztja örökre, és határozza meg, hogy milyen akadályokkal találkozhat. Meghatározta a potenciális kockázatokat, növelni fogja a sikeres leküzdések esélyét, anélkül, hogy kárt okozna az üzletágnak. Számos probléma merül fel az újonc vállalkozók, ezért fontolja meg az alábbi pontokat az akadályok leküzdéséhez.

7. Értékelje a terv ígéretét. Végül végső döntést kell hoznia, és meghatározni, hogy a terved. A terv értékelésénél több pontot kell figyelembe vennie. Komolyan vegye őket, hogy megértsük, hogy van-e értelme továbbfejleszteni az üzleti tervedet.

nyolc. Készítsen fontosságú ötleteit. Ha több ötleted van, el kell állítania listájukat a legígéretesebben, amíg az alacsony látható. Elemezze őket az összes korábbi elem szerint, és megtudja, hogy mennyit valósítanak meg. Ezután sorolja fel az összes ötletet rendben, kezdve az №1, azaz a legjobb ötlet. Tehát a legjobb ötletre koncentrálhat. A listán szereplő következő ötleteket lehet eldobni vagy javítani, mielőtt megpróbálná végrehajtani.

2. Határozza meg az üzleti szerkezetét. Vannak különböző üzleti struktúrák, amelyeket használhat az Ön vállalkozásához. Mindegyiküknek saját tulajdonságai vannak, amelyek befolyásolják az üzleti terv összeállítását, valamint a vállalat jogi státuszát. Néhány strukturális lehetőség közé tartozik az egyéni vállalkozás, a korlátolt felelősségű vállalat és a partnerség. Menjen az oldalra U.S. A kisvállalkozások egyesülete USA, Ha többet szeretne megtudni a meglévő struktúrákról, és válassza ki a legjobbat.

3. Üzleti terv kidolgozása. Miután kiválasztotta az üzleti ötleteket, menjen az üzleti terv összeállításához. Az üzleti terv meghatározza a vállalat tevékenységét és a nyújtott szolgáltatásokat, valamint a vállalat lehetséges költségeinek és nyereségének elemzésében. Ez nem csak az Ön ötleteivel összpontosít, hanem adja meg a befektetők számára, hogy megértsék, mennyire nyereséges lesz az Ön vállalkozásának. Keresse meg az üzleti tervet részletes útmutatással az optimális terv létrehozásához.

4. Keresse meg a finanszírozási forrást az Ön vállalkozásának. Ha nincs megtakarításai, akkor nem fogod használni az üzleti ötletet finanszírozás nélkül. Az üzleti terv kidolgozása után adja meg befektetők számára a tőkenyereség megszerzését. Két lehetősége van a tőke fogadására: bankok és magánbefektetők. Mindkét lehetőség előnye és hátrányai vannak, így a végén mindkettőt használhatja.