Hogyan kell kezelni a raktárat -

A raktár szabályozásának optimális módszerének meghatározásakor figyelembe kell venni a tényezők meglehetősen széles körét. Gondolj a felelősségre, a felelősségvállalásra és a megoldott feladatokra. Ezek közé tartozik az elfogadás, szállítás, vásárlás, tartalékok kezelése, tárolása és forgalmazása. A jelenlegi feltételektől függően előfordulhat, hogy teljesítenie kell a személyzet irányításának felelősségét, a biztonsági előírások éves újragazolását és ellenőrzését.

Lépések

1. módszer a 4-ből:

Ellenőrizze az első helyet

egy. A biztonság biztosítása érdekében folyamatosan fenntartja a tisztaságot, a megrendelést és a pontosságot.

A raktár padlójának száraznak kell lennie, nincs víz, olaj, tisztítószerek és más folyadékok, mivel a munkavállalók csúszhatnak és megsérülhetnek.
A balesetek elkerülése érdekében szabad minden folyosót a kartonból, a műanyag csomagolásból és más szemétből.

2. Javasolja a biztonsági szemináriumokat, amelynek programja magában foglalja a szükséges magatartási szabályokat. Győződjön meg róla, hogy az összes raktármunkás meglátogatta őket az azonnali munka előtt.

Az osztályok közvetlenül a helyiségben és az interneten lehet végrehajtani. A legtöbb online programnak archívuma van, így lehetősége lesz arra, hogy bemutassa őket, hogy kérésre újra és megkapja a másolatokat.

Egyes vállalatok kifejlesztették saját biztonsági előírásaikat. Ebben az esetben szükség lehet a személyzeti osztály részvételére az oktatás során.

3. A biztonsággal kapcsolatos végzett utasítások mellett érdemes képzési kurzusokat szervezni a járművezetők és az üzemeltetők számára, amelyek kezelik a raktárberendezést és berendezéseket, például targoncák, rakodógépek mechanikus meghajtású, elektromos stastel, felvonók és termopackok.

Erősen ajánlott az ilyen emberek szakosodott kurzusainak látogatását, valamint a releváns tanúsítványok jelenlétét a berendezések és a járművek kezelésére.

4. Kénytelenek megfelelni a biztonsági előírásoknak.

Győződjön meg róla, hogy a menedzsment és raktármunkások sisakot, acél zoknit, biztonsági szemüveget és kesztyűt viselnek, és követik a többi szabályt is. Ha a munkavállalóknak raktáron kell viselniük, nincsenek kivételek senkinek.

öt. Próbálja meg csökkenteni a balesetek számát. A raktármunkások általában targoncákat és egyéb berendezéseket használnak a szállításhoz, szállításhoz, rakodáshoz és kirakodáshoz. A kisebb vállalatok alkalmazottai manuálisan használhatják kézi kocsikat. Függetlenül attól, hogy milyen méretűek a baleseteket, valószínűleg nem kerülni.

A biztonság fenntartása és a balesetek megőrzése érdekében rendszeresen végezzen tervezett megelőző védelmi ellenőrzéseket járművek, gépek, berendezések és rakodási platformok.

Folyamatosan ellenőrizze az összes biztonsági rendszer teljesítményét, beleértve a fényszórókat, a háttérvilágítást, a hátrameneti érzékelőket, a figyelmeztető jeleket.

Adja meg a Járművek és berendezések összes hibáját és hibás működését a jelentésekben. Ellenőrizze a javítási munkát, és tesztelje a járművet vagy a berendezést, mielőtt visszaadná a munkát.

2. módszer a 4-ből:

Magatartás a személyzettel

egy. Interjú a potenciális alkalmazottakkal.

Az interjúnak megfigyelnie kell egy tapasztalt recruitort. Könnyebb lesz annak megállapításához, hogy a jelölt megfelel-e az üres álláshelyekre vonatkozó követelményeknek, és van-e a megfelelő tapasztalat.

2. Rendszeresen végezzen személyzetet.

Dicséret a jó munkához, ösztönözze a munkavállalók erősségeit, és jutalmazza őket a magas munkaerő-termelékenység és az elfogadható viselkedés érdekében.

Folyamatosan keressen gyenge pontokat, és azonosítsa az elfogadhatatlan viselkedés példáit. Javaslatokat és ajánlásokat tesz az azonnali fejlesztések bevezetésére.

Nyomon követheti és megvitatja a munkavállalókat a munkaerő-termelékenység vagy a viselkedés módja érdekében.

3. módszer a 4-ből:

Nyomon követheti az összes raktár műveletet

egy. Végezze el a tárolóhelyek és állványok vizuális ellenőrzését.

Az áruk tárolására csak speciálisan kijelölt területeket használjon. Különleges alkalmazottakat rendelünk hozzá ezeknek a területeknek a megjelöléséhez, és ezt követően bizonyos árut tárolunk csak az alatta lévő helyen.
Ellenőrizze a raklapot a kár hiánya miatt, és győződjön meg róla, hogy a személyzet folyamatosan képes.
Adja meg az ellenőrzések nyilvántartását és a talált károkat. A lehető leghamarabb indítsa el, vagy szükség esetén írja le a sérült dolgokat.

2. Rendszeresen tartsuk a kulcsfontosságú alkalmazottakat, amelyek magukban foglalhatják a tárolást és beszerzésért felelős vezetőket, raktárfelügyelőket.

Megvitassák az új ötleteket, javaslatokat a javításra, a berendezések, a költségvetés, a személyzet kérdései, ajánlásai, és a munkához kapcsolódó egyéb témák cseréjére.

Ismerje meg a sérült árukkal vagy a beszerzéssel kapcsolatos problémák kérdéseit, például az eladókkal, árral, minőséggel vagy áruk elérhetőségével kapcsolatos nézeteltéréseket.

4. módszer 4:

Áttekintési ütemterv

egy. Koordinálja a teherautók és az illesztőprogramok munkáját, akiket a raktárba szállítanak és exportálnak a raktárba oly módon, hogy nincs bélés, és a raktár működött a legreatívabb.

2. Készítsen munkatervet, hogy a kívánt munkavállaló mindig részt vett a raktárban.

3. Az egyes műszakban elegendő számú árufogadási vevőt kell bérelnie, hogy képesek legyenek a számlázás összehasonlításában és közvetlenül megkapták az árukat, ellenőrizzék minőségét az elfogadás során. Győződjön meg róla, hogy az alkalmazottak tudják, hogyan kell cselekedni a sérült áruk esetében.

Győződjön meg róla, hogy a túlterhelés időpontjai egybeesnek, különös figyelmet fordítanak a fogvatartottak vagy nem teljesített megrendelések tervezésére.

Tippek

Vágja ki a megelőző berendezések felszerelését, gépeit és eszközeit annak érdekében, hogy elkerülje a súlyos bontásokat és az állásidőt.
Tekintsük a szakosodott szoftverek megvásárlásának lehetőségét a raktár automatizálására és egyszerűen az áruk mozgásának nyomon követésének és ellenőrzésének egyszerűsítésére.
A raktárkezelőnek kiváló kommunikatív képességekkel kell rendelkeznie, mert nemcsak az alárendeltek, hanem az ügyfelekkel is kommunikálnia kell.