Hogyan lehet elvetni egy barátot

Ha ezt meg kell tennie, akkor meg kell próbálnod, hogy olyan finom legyen. Talán barátaidat készítettél valakivel az alkalmazottaktól, vagy hosszú időre vezetett. Akkor olvassa el az alábbi lépéseket, hogy megtudja, hogyan választja el a feladatait egy barátja a kötelezettségek a munkáltató, és bemutatja szimpátia a barátja, hogy a folyamat az elbocsátás gyors és fájdalommentes.

Lépések

3. rész:
Beszélgetés
  1. Kép cím szerinti határok a munkahelyen 1. lépés
egy. Rövid beszélgetésnek kell lennie. Jelölje ki egy kis időt, hogy elmondja a kellemetlen híreket a "munkáltatói kép", és azonnal a "Finding" kínálja a támogatást. A kellemetlen beszélgetésnek a lehető legrövidebbnek kell lennie. Ha a barátod ezt meg akarja vitatni, miután lehűtötte és átgondolta, akkor kiemelje az időt, hogy találkozzon vele, miután dolgozik, inni vagy snack és beszélni hosszabb ideig.
  • Töltsön el egyértelmű vonalat a munkáltató szerepe és a szerep szerepe között. Legyen felügyelő, nem egy barát, amikor tájékoztatja a barátodat, hogy az együttműködés megáll. A barátod reakciója attól függ, hogy ez, valamint a saját őszinte egyensúlya.
  • Kép címet kap egy munka süketként, vagy nehéz hallókészülék 4. lépésben
    2. Közelebb az üzlethez. Jelentés az elbocsátásról, mondd meg jobbra. Ha sétálsz, és megpróbálsz viccelni, akkor valószínűleg nem fogod lágyítani a csapást, de csak hamis benyomást kelt, hogy még mindig megváltozhat, és képes lesz maradni. Az ilyen jellegű bizonytalanság létrehozása nem vezet semmit, és végső soron még többet károsíthat a barátságodnak.
  • Kép cím szerinti spot workholic figyelmeztető jelek 5. lépés
    3. Magyarázza el, hogy értékelje a barátságodat. Hadd értsem meg, hogy a barátság külön téma, és hogy Ön (vagy a vállalat) fizeti a munkát, amelyet még nem végeztek el. A munka csak üzleti és semmi személyes. Nyugodj meg, elmagyarázva, hogy a kellemetlen, hogy kellemetlen, és ez nem befolyásolja a kapcsolatodat. Csomagolja meg, hogy a barátságod még mindig változik, mint mindig.
  • A kép, hogy beszélj magadról a munkaköri interjú során
    4. Támogassa barátodat az elbocsátás során. Mondd el nekem a hétvégét, segítsen neki összegyűjteni a dolgokat, tartsd meg az őrséget a szállításoktól, és más kellemes kis dolgokat csinálnak, amit szeretne az ilyen körülmények között.
  • Ajánlja a barátod segít megtalálni a munkát máshol. Barátként kínál, hogy kiváló ajánlatot készítsen, és készen álljon arra, hogy segítsen kísérő leveleket és új összefoglalót írni. Keresse meg a nyitott üres álláshelyeket, mielőtt a beszélgetés megtörténne, hogy azonnal felajánlja őket.
  • A kép a Rude ügyfélszolgálati képviselőkkel foglalkozik
    öt. Várjon egy kicsit, mielőtt találkozol barátságosnak. A barátod megsérthető és ideges. A telefonhívásaiból, a szokásos módon, nézd meg a labdarúgó-mérkőzést, csak súlyosbíthatja. Legyen felkészülve, hogy segítsen, de a barátod feltételeiben.
  • Küldje el barátjának egy üzenetet, hogy tudd, hogy örömmel fogod nézni a labdarúgást vele, amint azt akarja. Kerülje a vádakat.
  • 3. rész: 3:
    Eldönti, mit mondjon
    1. A kép a 12. lépéssel foglalkozik
    egy. Bővítse a barátod reakcióját. Nem számít, ki elbocsátja, a barátja valószínűleg érzi a fájdalmat és szégyent elvesztése miatt a munka, és lehet beszélni, aki meghallgat neki. Az a tény, hogy egy barátom nyilvánvalóan elutasítja, csak bonyolítja a dolgok helyzetét. Ha nem akarja elveszíteni a barátságot, akkor meg kell tenned ezt a kérdést, és rájött, hogy egy barátja azzal vádolhatja, hogy felkészüljön erre.
    • Gondolj a legrosszabbra vagy a legmegfelelőbb dologra, amit a barátod dühben mondhat. Képzeld el, hogy azt mondják, és nem vesznek szívbe.
  • A kép a tánc vagy a sport karrierje végével
    2. Ütemezzen, mit mondjon. Gondolj a forgatókönyv írására és emlékezzen rá. Szkript. Ne csatlakozzon a Overtook szavakhoz. Magyarázd el, hogy minden érthető, őszinte és tömören, mennyit fog működni. Meg kell határoznia a dolgok lényegét, mint bármely más alkalmazott.
  • Ha a főnök azt mondta, hogy utasítsa el a barátját - ez normális - ha eldönti a felelősséget. Őszintén szól az elbocsátás és kifejezett szimpátia okait a barátodnak. Még akkor is, ha szolidat vagy a főnökével, akkor ezt nem szabad megemlíteni:
  • - Nem az én kezdeményezésemre kell mondanod mindezt. Más módot akartam, de a kezem összekapcsolódnak ".
  • Ha a barátod valami etikátlan vagy károsult a vállalat számára, és úgy döntött, hogy elutasítja azt a társaság javára, akkor az egyéb alkalmazottak érdekeire összpontosít, akiknek nem kevesebb, mint bármi másra gondolnád:
  • - Hosszún ismertünk, és te vagy a barátom, de már nem folytatódik. Gondolkodnom kell az alkalmazottaim többi részéről. Ha nem hallgatom őket, az egész vállalkozás széteshet. ".
  • Még ha a barátja nem megbirkózni a feladatokat, vagy nem felel meg a kijelölt pozícióba, koncentrálni a beszélgetés nem a negatívumok, de pozitív, és a lehetőséget, hogy sikerül máshol:
  • - Szeretném látni, hogy boldoggá teszel, hogy teljes mértékben végrehajtotta az összes képességét - megérdemli. Sajnálom, hogy ez nem itt van.
  • A címe hitelesített fogászati ​​asszisztensvé válik 1. lépés
    3. Nem tehernek tekinti, mint egy barátjának támogatására. Legalábbis a barátodat nem fogják elutasítani a jelentéktelenség, amely nem törődik mások érzéseivel. Jöjjön erre a feladatra, mint lehetőséget, hogy a barátoddal kapcsolatos ismereteit használja, hogy az elbocsátási folyamatot olyan sima és fájdalommentes legyen, hogy mennyire lesz lehetséges.
  • 3. rész: 3:
    Az alternatívák keresésében
    1. A címmel ellátott kép 10. lépés 10. lépés
    egy. Készítsen egy teljesítménytervet. Ha lehetséges, akkor adja meg a barátja egy esélyt létrehozásával adott időkeretet a termelékenység növelése, vagy oktatási azt az utat, hogy a megállapított célra. Hozzárendeljen heti találkozókat, hogy megvitassák a fejlesztéseket.
    • Nyilvánvalóan megértsük, hogy a barátoddal való együttműködés megszűnik, ha az új célok nem érhetők el az elfogadott időben. Ha ez megtörténik, szakad meg a munkakapcsolatokat azzal az elképzeléssel, hogy elegendő esélyt adott neki.
    • Ismertesse a beszélgetést, és mentse el ezt a jelentést a munkavállalói bejegyzéseivel együtt. Ha kifogásokkal kell foglalkoznod, akkor a korábbi beszélgetések nyilvántartásaira hivatkozva jóindexeket menthetsz.
  • Kép címe Munkák keresése 4. lépés
    2. Változtassa meg barátját vagy kötelességét. Ha az Ön hatalmában van, gondolj át a barátja munkájának átszervezéséről, jelentősen csökkentette az irodában, és lehetőséget adott neki, hogy megtartsa az arcot. Hasonló beszélgetést kell költenie, hogy világossá tegye, hogy a munkája nem a tetején van, de nagyra értékeli a barátságodat, ezért szeretné felajánlani, hogy kevesebb feladattal dolgozzon neki.
  • Adja meg barátjának ilyen munkáját, hogy hátrányai kevésbé észrevehetőek ezen az új pozícióban - ez egy Win-Win verzió. A barátod önmagában akarja elhagyni a céget, hogy egy jobb életet keres, vagy maradjon hivatalban, ahol valódi lehetősége lesz megmutatni magát.
  • Ezenkívül gondolj az emelésre vagy lefordításra. Bár úgy tűnhet, hogy "felelősség", de ha megszabadulhatsz a barátodtól, anélkül, hogy közvetlenül elbocsátaná, elkerülheti a csúnya konfliktust. Ha elrendezheti a barátját egy hasonló cégnél, akkor egyidejűleg megöli két nyúl.
  • A kép megvitatása a 4-es interjú során
    3. Mondd meg valakinek. Lehetséges, hogy a barátod elbocsátásához kapcsolódó összeférhetetlenségek túl sok. Ebben az esetben beszéljen a fejével, vagy a vállalat személyzeti osztályának munkavállalójával, hogy találjon másik utat.
  • Tippek

    • Konzolkozzon a vállalat személyi osztályával és ügyvédjével, mielőtt elindítja a munkavállaló elutasításának folyamatát.
    • Kerülje a személyes kérdések megvitatását a munkakörökkel kapcsolatos beszélgetés során. Magyarázd el a munkavállalót, hogy a munkahelyen mindketten elhalasztaniuk kell a személyes kapcsolatokat, mivel a sikeres üzlet fontosabb - ez az a munka, amelyre mindketten fizetsz.
    • Gondolj, hogyan tehetsz együtt barátként. Ha csak csatlakozik veled, gondoljon arra, hogy mit tehetsz együtt.
    • Győződjön meg róla, hogy a munkavállalónak szembesülő célok elérhetők. Ha elérhetetlenek, akkor a munkavállaló elbocsátása helyett reális célokat állítanak be. Ha a munkaterhelés túl nagy, és a jelenlegi személyzet nem fog megbirkózni a fenntartott munkaidőn belül, akkor felveszi egy másik alkalmazottat.
    • Ha úgy érzi, hogy túl sok összeférhetetlenség kapcsolódik a barátod elbocsátásához, akkor forduljon a fejedhez vagy a személyzeti osztálynál.

    Figyelmeztetések

    • Győződjön meg róla, hogy az összes cselekedet a munkaügyi jogszabályok szerint nem bűnös a törvény megsértése, és nem válaszol erre a bíróság előtt.
    Hasonló publikációk