Mint egy közvetítő (illusztrációkkal) -

Sokan sikeresen működnek önmagukban, és közvetítői szolgáltatásokat nyújtanak a beszállítók és a fogyasztók között. Legyen karriert ezen a területen, így nem könnyű, így tudnia kell, hogyan kell korlátozni és minimalizálni a rendelkezésre álló kockázatokat.

Lépések

2. rész: 2:

A tevékenység megkezdése

egy. Hozzon létre saját üzletét. Induló, hogy független közvetítőként dolgozzon, hozza létre saját üzletét. A kezdeti költségek nagyon kicsiek lesznek, így elég gyorsan elkezdhet munkát, de ne felejtsük el az új tevékenységek szakmai és jogi vonatkozásait.

Az üzleti tevékenység alapszintjén szükség van egy helyre és technikai segítségre. Kapjon külön munkaidőt, faxot és e-mail címcímet. Ha lehetséges, jelölje ki a külön számítógépet és helyet a házban.
Súlyosabb szinten meg kell ismerni a jogi felekkel. Szükségük van arra, hogy gazdasági tevékenység tárgyát képezzék maguknak. Fedezze fel az összes olyan termékre vonatkozó korlátozást, amellyel összegyűltek a munkához. Ismerje meg az adóbevallás helyesen, pontosan és teljesítve ezeket a szabályokat.

2. Meghatározza a szükségletet. Fedezze fel a piacot, és keressen meg egy megfelelő rést, amit vehetsz. A legnagyobb szükségesség lesz abban az iparágban, ahol a kínálat és a kereslet szerkezete lassú, vagy nem kielégítő fogyasztók és beszállítók.

Az új közvetítők általában könnyebbé tenni a szolgáltatások piacát vagy a szakosodott árukat. Az általános termékeket a piacon a feleslegben mutatják be, és gyakran közvetlenül megvásárolják a gyártóktól, és meggyőződnek arról, hogy a kiskereskedő megváltoztatja a folyamatosan működőképes rendszert, gyakorlatilag lehetetlen.

3. Fedezze fel a potenciális vásárlókat. Azonosítsa a kiválasztott termék vagy szolgáltatás potenciális fogyasztói számára. A tervezett tevékenység jellegétől függően a fogyasztók helyi és globális vásárlóként működhetnek.

Az árukkal való együttműködés során meg kell vizsgálni a kiskereskedőket, amelyek érdekelhetnek ilyen termék értékesítésében. Fedezze fel a helyi forgalmazókat az internet és a telefonkönyv használatával. Fedezze fel a globális forgalmazókat az online kiskereskedelmi operátorok adatbázisával. Összpontosítson erőfeszítéseit a kis- és középvállalkozásokra, és nem a nagy márkákra.

A kereskedelmi szervezetek és az egyéni fogyasztói szolgáltatások kereséséhez való kapcsolása a hagyományos reklámra kell támaszkodnia. Kezdje a vállalatokkal, köszönhetően, hogy felhívta a figyelmet az ilyen szolgáltatás szükségességére - gyakran lehet barátok vagy csak helyi vállalatok. Fedezze fel ezt a forrást, hogy más, hasonló szükségletű potenciális vásárlókat találjon.

4. Kommunikációra kötelezi magát. A potenciális vásárlók listáját, azokat meg kell hívni. Megtanulják az igényeiket, és mit kell tennie, hogy veled akarnak dolgozni.

Küldhet egy e-mailt, amely megbocsátja a talajt, de a telefonhívás szakmailag úgy néz ki, különösen, ha a vállalatokkal dolgozik.

A forgalmazókkal való kapcsolatfelvételhez próbálja meg közvetlenül beszélni a közbeszerzési szolgáltatáskezelővel. Ismerje meg tőle, hogy érdekli-e a nagykereskedelmi árak listáját. Pozitív válasz esetén ígéret, hogy ilyen listát nyújtson több munkanapra.

öt. Fedezze fel a potenciális szállítókat. Helyezze el a kiválasztott termék vagy szolgáltatás lehetséges szolgáltatóinak maximális számát. Fedezze fel az egyes elemeket a listában, majd tíz legjobb pozícióra kell csökkenteni.

Az árukkal való munka során mindig keressen gyártókat. Ha nem fogsz kizárólag helyi termékkel dolgozni, akkor keressen külföldi gyártókat.

A beszállítók szolgáltatásai során a helyi vállalatok általában elvégeznek.

6. Árfolyamok megtanulása. Lépjen kapcsolatba a potenciális beszállítókkal, és kérjen kereskedelmi ajánlatot bizonyos minőségű termékekről vagy szolgáltatásokról. Árinformációk gyűjtése, hasonlítsa össze őket, és válassza ki a legjobb ajánlatokat.

Vegye figyelembe a mondat általános értékét. A legalacsonyabb árú szállító nem mindig a legjobb, ha a termék által biztosított termék jelentősen alacsonyabb a más szállítók minőségében. Ugyanez vonatkozik a szolgáltatókra is.

7. Visszatérés az Ön részesedéséhez. A közvetítő munkavégzésével pénzt keressz egy adott jutalék megszerzésével minden egyes értékesítésből. A pontos összeg nem állandó, de maga a Bizottság általában 10-15 százalék.

Azok a szállítók, akik más közvetítőkkel működnek, létrehozhatják a Bizottságot. Ebben a pillanatban tudnia kell, hogy megpróbálta létrehozni a saját jutalékot.

nyolc. Transzfer információk az ügyfeleknek. Vissza Lépjen kapcsolatba a potenciális vásárlók listából. Értesítse a termék vagy szolgáltatás végső költségeit az Ön részesedésével.

A potenciális fogyasztók végső költségeinek jelentése, ne felejtsük el, hogy vegyék figyelembe más költségek, mint az adók és a szállítási költség.

2. rész: 2:

Munkatárs

egy. Tudatosság kockázatok. Néhány iparágban a közvetítők virágozhatnak, míg más iparágak megpróbálják teljesen kiszorítani őket az általános képből. Ha nem tudja bizonyítani saját jelentőségét a fogyasztók és a beszállítók számára, az üzleti vállalkozás sokáig él.

2. Az áruk és szolgáltatások diverzifikációja. Próbálja meg, hogy ne szűkítse tevékenységét egy típusú árukra vagy szolgáltatásokra. Annak érdekében, hogy ne menjen ki a játékból, akkor diverzifikálja a javasolt termékek és szolgáltatások forrásait és sajátosságait.

Függetlenül attól, hogy dolgozik-e árukkal vagy szolgáltatásokkal, általában biztonságosabb, hogy több beszállítóval dolgozzon. Csak egy szállítóval dolgozik, az Ön vállalkozása alul fog menni a szállító első problémáival. A szállító is egyszerűen megszüntetheti az együttműködést veled.

A fogyasztók azt is kiszámíthatják, hogy tevékenysége veszélyben van, ha a szállító hirtelen megtagadja Önt. Ez csökkentheti a bizalmat vagy a bizalmat a sikeres együttműködésben.

3. Ösztönözze a hűséges ügyfeleket. Annak érdekében, hogy a beszállítók ne váljanak riválisokká, vigyázzon arra, hogy a fogyasztók hűséget mutatnak Önnek, és ne a szállító márkájához.

A probléma egyik megoldása több beszállítóval dolgozik. Ha nem függ egyetlen szállítótól, akkor nagy valószínűséggel, az ügyfél függ az Öntől.

Az ügyfél hűségének előmozdításának másik módja a teljes értékesítési struktúrára összpontosít, beleértve az értékesítés előtti és az értékesítés utáni részét. Függetlenül attól, hogy az áruk vagy szolgáltatás, meg kell adnia a legjobb ügyfélszolgálatot.

4. A minőségre összpontosít. A fogyasztóknak vagy a szolgáltatásnak nyújtott áruk minősége a legjobbnak kell lennie, miközben nem felejtené el a beszállítókkal és a fogyasztókkal való együttműködés minőségét.

Ahhoz, hogy sikeres legyen, olyan emberré váljon, amelyre a vásárlók és a beszállítók kapcsolatba lépnek.

A beszállítók számára fontos, hogy bővítse a fogyasztók adatbázisát, és részt vett a marketing aggályok.

Az ügyfelek számára fontos, hogy megadja a legjobb terméket vagy szolgáltatást az általuk kívánt árért, és hajlandó fizetni. Szitálja a nem megfelelő ajánlatokat, és értékelje a különböző lehetőségeket a legjobb ajánlat benyújtása előtt.

öt. Aktív digitális jelenlét. Ma minden tevékenység nehéz lesz az aktív digitális jelenlét nélkül. Készítsen interakciót a lehető legkényelmesebb a fogyasztók és a beszállítók számára, egyszerűsíti a tevékenységhez való hozzáférést számítógépes és mobil eszközökön keresztül.

Hozzon létre webhelyét és profilját a szociális hálózatokon, hogy kölcsönhatásba lépjen az ügyfelekkel.

A webhelyén keresztül a fogyasztóknak képesnek kell lenniük arra, hogy megtanulják tevékenységét, kapcsolatba léphetnek Önnel, könnyen kereshetnek termékeket és szolgáltatásokat, fiókokat és megrendeléseket hozhatnak létre. A beszámolókról és a végrehajtási államról szóló információkat is figyelembe kell venni.

Ráadásul a digitális jelenlétnek kell lefednie a mobil eszközöket. A webhelynek mobil verziójával kell rendelkeznie az okostelefonokhoz és más hordozható eszközökhöz. Ha lehetséges, ma is speciális mobilalkalmazást is fejleszthet.

6. A csere gyorsítása. Ma az emberek egyre inkább megszokják az azonnali elégedettség érzését. A közvetítők negatív társulásokat okoznak a kereskedési folyamat lassulásával. Ne engedje meg az ilyen lassulást, éppen ellenkezőleg, minden lehetőséget használjon arra, hogy felgyorsítsa az összes ügyfelet.

Adott esetben ideiglenes korlátozásokat írhat elő az áruk vagy szolgáltatások nyújtásának kifizetésére és időzítésére. Minden félnek tisztában kell lennie az ilyen korlátozásokkal és készen áll az elfogadására.

7. maradj kapcsolatban. A fogyasztóknak és a szállítóknak képesnek kell lenniük arra, hogy kapcsolatba léphessenek Önnel bármilyen probléma nélkül, és időszerű válaszokat kapjanak észrevételeikre, kérdéseire és szorongásukra.

Mindig csatlakozik telefonon, e-mailben és faxon.

Ha probléma merül fel a lánc egyik linkjében, akkor azonnal vegye fel a megoldást, és folyamatosan tájékoztassa az oldat minden szakaszának oldalát. A beszállítók és a fogyasztók nem maradhatnak tudatlanságban.

A beszállítók és a fogyasztók figyelembevétele és tisztelete.

nyolc. Tartsa a rugalmasságot. A fejben keletkező ötlet nem lehet jobb cselekvési terv. Reagáljon a beszállítók és a fogyasztók visszajelzésére és kívánságaira. Mindig alkalmazkodnia kell az ügyfelek sajátos igényeihez.

Óvatosan nézze meg az összes láncos linket, hogy meghatározza a jelenlegi helyzetet, valamint azt a pillanatokat, amelyek továbbá dolgoznának. Megkérdezheti az összes felet az Ön általi együttműködés elégedettségéről, amely ezt a kérdésekkel kapcsolatos értékelés vagy kérdőív formájában vezeti be.

kilenc. Az üzleti módjainak átláthatónak kell lenniük. Az emberek kedvesek tudni, hogy bízhatnak a szervezetben, amellyel foglalkoznak. A beszállítók és a fogyasztóknak világosnak kell lenniük, hogy üzleti tevékenységet folytasson és kezelje a pénzáramlást.

Kérdés esetén tájékoztassa a fogyasztók forrásait. Sok vásárló kifejezheti érdeklődést ebben a fajta információnak, hogy eldöntsék magukat, hogy üzleti partnerként rendezzük meg őket.

Biztosítsák a vásárlók költségszerkezetét, hogy megértsék, hol kerülnek pénzük. Így nem fognak megtéveszteni, ha ilyen információ elérhetővé válik egy másik forrásból.